Profilbild von Siegfried Heger IT-Consultant, Berater, Projektleiter, BI-(Teil-)Projektleiter aus Muehlhausen

Siegfried Heger

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

IT-Consultant, Berater, Projektleiter, BI-(Teil-)Projektleiter

Firma: Heger Consulting
Abschluss: Dipl.Inform.(FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

CV Heger Siegfried.pdf

Skills

Betriebssysteme                          AIX, AS/400, HP-UX, Linux, MVS, OS/390, Solaris, Windows, z/OS
Programmiersprachen                 Application System (AS), CICS, Cobol, JCL, MDX, QMF, REXX, SAS Base, SAS Makro, SQL, Unix-Shell
Datenbanken                               DB2 UDB, DB2 z/OS, dBASE, DL/I, Exasol, MS Access, ODBC, ORACLE, SQL-Server, VSAM
Software-Tools                             Amazon Cloud AWS, Atlassian Confluence , Atlassian Jira, Citrix, Cognos 8, CVS, DataStage, DBVisualizer, Denodo, ERWin, HP ALM,
                                                     Informatica, Iteraplan, Microsoft Office, Microsoft Project, Mind Manager, Mercury Quality Center, Qlik View, Remedy

Projekthistorie

03/2019 - bis jetzt
Senior Data Consultant
Axa Konzern AG, Köln (Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Beratung & Projektunterstützung in der Business Analyse und der Datenmodellierung

08/2016 - 02/2019
IT Consultant, Berater
BFE Institut für Energie und Umwelt GmbH, Mühlhausen (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Beratung bei der Einführung des neuen BI-Tools QlikView
Analyse der Anforderungen
Erstellung von Konzepten
Erstellung von Planungen
Erstellung von Präsentationen
Durchführung von Präsentationen und Sitzungen
Abstimmung mit dem Führungskreis und der Geschäftsleitung
Erstellung des Datenmodells
Oberflächendesign
Qualitätssicherung


06/2017 - 12/2017
Interims-BI-Team-Leitung
Intersport Deutschland eG, Heilbronn (Konsumgüter und Handel, 250-500 Mitarbeiter)

Führen der internen und externen Mitarbeiter in den Bereichen Datenmodellierung, DB-Design, ETL- und FrontEnd-Entwicklung
Abstimmen der Anforderungen mit den Fachabteilungen
Erstellung von Konzepten
Erstellung von Planungen
Erstellung von Präsentationen
Durchführung von Präsentationen und Sitzungen
Abstimmung mit dem Führungskreis und der Geschäftsleitung
Qualitätssicherung der Arbeitsergebnisse
Aufsetzten Monitoring
Multi-Projektmanagement


08/2013 - 10/2016
Projektleitung
Versicherungskammer Bayern (VKBit Betriebs GmbH), München (Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)

Projektleitung für SAS-Releasewechsel SAS 9.1.3 (AIX) auf SAS 9.4 (Windows)
Projektleitung für SAS-Releasewechsel SAS 9.2 (Windows) auf SAS 9.4 (Windows)
Einsatzplanung der internen und externen Mitarbeiter
Budgetkontrolle der externen Verträge
Kontrolle der Arbeitsergebnisse
Erstellung von Konzepten
Erstellung von Planungen
Erstellung von Präsentationen
Durchführung von Präsentationen und Sitzungen
Abstimmung mit der Geschäftsleitung
Testmanagement


01/2013 - 07/2013
IT-Consultant, Berater
Versicherungskammer Bayern (VKB), München (Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Unterstützung der Projektleitungen im Rahmen des DWH-Umfeldes
Einsatzplanung der externen (D+P) Mitarbeiter
Budgetkontrolle der externen (D+P) Verträge
Kontrolle der Arbeitsergebnisse
Erstellung von Betriebshandbüchern (AE) im DWH-Umfeld


01/2012 - 12/2012
IT-Consultant
Versicherungskammer Bayern (VKB), München (Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Anbindung des neuen Schadensystems an die Kraftfahrt-Grosskundenanwendungen

  • Untersuchung der bestehenden Systeme
  • Analysierung der Anforderungen
  • Neugestaltung der Schnittstellen
  • Befüllung der neuen Schnittstelle aus dem Data Warehouse
  • Befüllung der neuen Schnittselle aus dem neuen Schadensystem
  • Durchfühung von Tests
  • Dokumentation
  • Planung der Umstellung inkl aller Projektschwierigkeiten (Erkrankungen, Mitarbeiterausfälle, Zusatzanforderungen, Scopebeschreibungen, Riskomanagement etc.)

08/2011 - 12/2011
Business Analyst
Santander Consumer Bank, Mönchengladbach (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Unterstützung bei der Einführung des Corporate Risk DataWarehouses

  • Vorbereitung der AS-IS-Analyse
  • Erstellung von Leitfäden für Telefongespräche und Frage-Runden mit den Fachabteilungen
  • Prozessanalysen
  • Schnittstelle zwischen IT und Fachabteilung
  • Durchführung und Dokumentation der Ist-Analyse
  • Durchführung und Dokumentation der Soll-Anforderungen

08/2011 - 11/2011
Business Analyst
Santander Bank, Frankfurt (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Qualitätssicherung bei der Datenübernahme der SEB-Daten zu Santander

  • Überprüfung der Datenbelieferungsprozesse incl. Clean- und Restart-Prozessen
  • Überprüfung der Daten (TSO-Dateien, DB2-Datenbanktabellen, Unix-Flat-Files, Oracle-Datenbanktabellen
  • Dokumentation der Ergebnisse

02/2009 - 05/2011
DWH-Architekt / IT-Consultant
Versicherungskammer Bayern (VKB), München (Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Beratung, Mitarbeit und Unterstützung im Projekt „DataWarehouse“

  • Erstellung von DV-Konzepten
  • Realisierung der Datenbewirtschaftungsprozesse
  • Durchführung von Tests
  • Sicherstellung der Datenqualität
  • Laden der umfangreichen monatlichen Daten
  • Vertretung der Projektleitung im Projekt ASKA (termingerechte Einführung Schadenwinkel)
  • Planung der Produktivsetzung des Schadenwinkels im Projekt ASKA

07/2002 - 01/2009
DWH Analyst / IT-Consultant / BI-Analyst / BI-Consultant
Versicherungsgruppe Hannover (VGH), Hannover (Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Beratung, Mitarbeit und Unterstützung im Projekt „Statistik-DataWarehouse“ im Bereich Controlling

  • Coaching des Projektleiters
  • Teilprojektleitung
  • Projektplanung
  • Konzeption und Entwicklung des spartenübergreifenden Datenmodells
  • Schnittstelle zwischen IT und Fachbereich
  • Erarbeitung von Methoden und Verfahren für die Datenbewirtschaftung
  • Realisierung der Datenbewirtschaftungsprozesse
  • Durchführung von Tests und Qualitätssicherungsmaßnahmen
  • Aufbau der Datenmodelle für die Front-Ends
  • Erstellung von Berichten
  • Aufbau der PowerCubes und Berichte
  • Entwicklung des Betriebskonzepts
  • Laden der umfangreichen monatlichen Daten
  • Administration und Produktverantwortung für Cognos 8
  • Anwenderbetreuung
  • Erstellung von Schulungskonzepten
  • Durchführung von Schulungen
  • Testmanagement
  • Dokumentation

12/2000 - 08/2002
DWH Analyst / IT-Consultant
Ferrero, Frankfurt (Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)

Beratung, Mitarbeit und Unterstützung im Projekt Vertrieb- und Logistik-Data Warehouse “MISVIS“

  • Coaching des Projektleiters
  • Konzeption und Entwicklung des Datenmodells
  • Realisierung der Datenbewirtschaftungsprozesse
  • Erstellung der Berichte und Datenwürfel für Marketing, Vertrieb und Logistik mit Cognos Powerplay/Powerplay Web
  • Entwicklung Betriebskonzept DWH
  • Unterstützung bei der Einführung
  • Laden der täglichen und monatlichen Daten
  • Performance-Optimierung der Oracle-Datenbank und der SQL-Statements

01/2000 - 07/2002
DWH Analyst / IT-Consultant
Abbott, Ludwigshafen (Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)

Beratung, Mitarbeit und Unterstützung im Data Warehouse Projekt “Veritas”

  • Coaching des Projektleiters
  • Konzeption und Entwicklung des Datenmodells
  • Erstellung der Berichte und Datenwürfel für Vertrieb und Marketing
  • Performance-Optimierung der Oracle-Datenbank und der SQL-Statements
  • Unterstützung bei der Ablösung des Marketing-Steuerungs-Systems „MSS“
  • Realisierung der „Außendienst-Statistik“ 

01/1997 - 12/1999
IT-Consultant
SEB, Frankfurt (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Realisierung eines Risiko-Management-Systems
Erweiterung des Systems „Fluktuationsstatistik“


01/1994 - 12/1999
IT-Consultant
Abbott, Ludwigshafen (Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)

Wartung und Erweiterung des Systems „Zentralkommisionierung“ um neue Funktionen

  • Erweiterung des Systems „Automatische Bestellübermittlung“ zwischen Großhandel und Pharmaindustrie
  • Wartung und Erweiterung des zentralen Auftragsabwicklungs-system „ZAA“
  • Konzeption und Realisierung des Systems „Außendienst-Statistik“
  • Realisierung von Schnittstellen zum Außendienst-Informationssystem AISplus
  • Betreuung der Benutzer des Anwendungssystems Application System
  • Wartung und Weiterentwicklung des Marketing-Steuerungs-Systems „MSS“
  • Anpassung der Systeme bzgl. Jahr-2000- und Euro-Umstellung

01/1994 - 12/1995
IT-Consultant
SEB, Frankfurt (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Realisierung von Auswertungen über Fälligkeitsstrukturen der Festzinspositionen

  • Auswertungen im Bereich Fluktuationsstatistik
  • Planung und Realisierung des Berechtigungsverwaltungssystems
  • Realisierung des Markt-Analyse- und Info-Systems „MAIS“
  • Realisierung des Systems „Eindeutige Kundenabbildung

01/1993 - 10/1994
IT-Consultant
Sparkassen-Versicherung, Stuttgart (Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Migration von MAXIKALK-Anwendungen nach AS

  • Erstellung von Bilanzierungsprozeduren für die Liegenschafts-verwaltung

01/1993 - 12/1993
IT-Consultant
Alcan Singen GmbH, Singen/Hohentwiel (Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Modifikation des Absatz-Umsatz-Dialog-Informations-Systemes “AUDIS 3000“ zur rollierenden Monatsplanung und Prognose von Absatz und Umsatz sowie der Erstellung von Abweichungsanalysen

01/1993 - 12/1993
IT-Consultant
AstraZeneca, Plankstadt (Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)

Mitarbeit und Unterstützung im Projekt Außendienststeuerungs-system „VADIS“

  • Realisierung verschiedener Anwendungen
  • Einführung Cobol/CICS-Dialog-Programmierung

01/1993 - 12/1993
IT-Consultant
AXA Versicherung, Köln (Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Realisierung des Personal-Auskunft und –Entwicklungssystems „EPIC“

01/1989 - 12/1992
Programmierer
Abbott, Ludwigshafen (Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)

Mitentwicklung des zentralen Auftragsabwicklungssystem „ZAA"


Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
D-6 / D-7
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