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Profilbild von Anonymes Profil, Sr. Management Consulting - Sr. Project Lead - Sr. Business Consultant
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Letztes Update: 17.03.2024

Sr. Management Consulting - Sr. Project Lead - Sr. Business Consultant

Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (verhandlungssicher) | tschechisch (gut)

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Skills

Meine wichtigste Erkenntniss aus der Digitalisierung: 

In der Digitalisierung ist nicht das System- oder der Prozess das Thema. Der Change der Menschen ist die grössere Herausforderung. Gerne begleite ich sie in diesen Themen.

Projekthistorie

01.2017 bis heuteDigitalisierung "letzte Meile" direkte Beschaffung ab SAP ERP
  • Erstellen Systemarchitektur
  • Definieren Schnittstellen und Verarbeitungsprozesse
  • Anbindung verschiedene Partner
11.2016 bis heuteE2E Implementierung von SAP Fieldglass in SAP ERP SOW
  • Prozessdesing und Abgleich für die Skalierung von SAP Fieldglass auf Dienstleistung
  • Implementierung mit 14 Schnittstellen ins SAP ERP, Erweiterung auf DL
  • Projektlead Business und IT in der Umsetzung
  • Definition und Einführung Betriebs- und Changeprozess
  • Erarbeiten und Umsetzen Rollenmodell und -definition
  • Ausgestaltung eRFX
05.2017 bis heute Skalierung und Weiterentwicklung eSignature
  • Erstellen und definieren weitere Einsatzfelder
  • Etablieren Rollenmodelle und Changerpozesse
09.2016 bis 07.2017 Skalierung und Betriebsmodell SAP Fieldglass CW (Personalverleih)
  • Erweiterung CW Modelle für Temporäre
  • Skalierung
  • Neue Abrechnungsmodelle
10.2016 bis 04.2017 Umsetzung eSignature@Docusing
  • Prozessegestaltung und Implementierung in Docusing
  • Implementierung in SPA ERP
  • Prozesse und Rollendefinition eSignature
  • Umsetzen Qualifizierte und Forgeschrittene Signatur
  • Definieren und umsetzen Identifikationsprozess
05.2016 bis 10.2016Optimierung Materialdisposition "Engpassmaterial" SAP APO
  • Gestalten und spezifizieren Prozesse und Modelle
  • Realisierung und Dokumentation
02.2016 – 01.2017Zusammenführung ERP Systeme Swisscom
  • Aufzeigen Abhängigkeiten Massnahmen
  • Planung Massnahmen
  • Realisierung und Testing
12.2015 bis 08.2016 E2E Implementierung von SAP Fieldglass in SAP ERP für Personalverleih
  • Prozessdesing und Abgleich für die Abbildung von Personalverleih
  • Implementierung mit 14 Schnittstellen ins SAP ERP
  • E2E Sicht von Bedarf Zielkostenbuchung
  • Definition und Einführung Betreibs- und Changeprozess
  • Erarbeiten und Umsetzen Rollenmodell und -definition

01.2015 bis 07.2015 Konzeption und Architektur Abwicklung External Workforce
  • Erstellen Konzeption, Prozess- und Systemmap
  • Ausschreiben (RFI, RFQ) des VMS Anbieters
  • Evaluierung und Entscheid
02.2015 bis 09.2015 Umsetzung und Einbindung eAuction -- eRFX
  • Prozess- und Rollendefinition
  • RFI – RFQ zur Evaluation Lösung (Synertrade)
  • Realiserung und Einführung
  • Schulungen
  • Einbindung in Betrieb
01.2014 bis heute Konzeption, Umsetzung und Skalierung ERS Gutschriftsverfahren (Selfbilling)
  • Erstellen Konzeption ab SAP ERP
  • Umsetzung und Realisierung
  • Skalierung auf 300 Lieferanten mit 250 Mio Einkaufsvolumen
01.2014 bis 08.2017 Konzeption, Realisierung JIT delivery ab China nach CH
  • Einbinden Bestellprozess in Bauprozess
  • Automatische, digitale Bestellabwicklung
  • Automatisierung Wareneingänge und Inventurbuchungen
06.2014 bis 05.2015 Konzeption und Umsetzung WEBSHOP WECO
  • Evaluierung Lösung
  • Definition Bestell- und Debitorprozesse
  • Definition und Umsetzung Betriebs- und Supportprozesse
  • Erstellen Stammdatenmodelle
  • Schulung und Dokumentation
05.2014 bis 08.2014 Neudefinition und Vision Aftersalesprozesse
  • Definieren Prozesse und Handlungsbedarf Aftersales
  • Erstellen Vision und "Nordstern"
  • Definieren Massnahmen und Planung
  • Start Umsetzung
03.2014 bis 03.2015 Finanzielle und Prozessuale Zusammenführung von 2 SAP ERP Systemen TP External Workforce
  • Best of Both Ansatz
  • Gestaltung und Umsetzung Prozesse
  • Erstellen Anforderungskataloge
03.2014 bis 11.2014  Evaluierung und Umsetzung eAuction@Synertrade
  • Evaluierung und Entscheid Applikation
  • Rollen- und Prozessdefinition
  • Realiserung- und Umsetzung mit Synertrade Accelerate
01.2014 bis 12.2014 Definition und Umsetzung Aftersalesporzesse für Handsets
  • Prozess-. Rollen- und Systemdefiniton
  • Erstellen und Umsetzen Werteflusskonzept
  • Einbezug Hersteller und Weitergabe Kostenoptimierung.
2013 Redesing und Optimierung Prozesse im Personalverleih
  • Identifikation Potential
  • Beschreiben und abstimmen L.ösungsansätzen
  • Umsetzung und Dokumentation
2013 Logistikkonzept Linienbau (physisches Netz)
  • Neugestaltung Logistikkonzept Linienbau
  • Erstellen Varianten und herbeiführen Entscheid
  • Vorbereitung Umsetzung
  • Vertragsverhandlungen
2012 Handling Ersatzgeräte
  • Automatisierte Ersatzgeräte Logistik
  • Optimierte und automatische Disposition je POS
  • LifeCycle Konzept Ersatzgeräte
  • Umsetzung

2012Anbindung IRIS (Bestellabwicklung) an SAP ERP
  • Definition Prozesse und IT Architektur
  • Definieren Schnittstellen
  • Planung und Umsetzung
  • Schulung
  • Dokumentation

2011 Neugestaltung Repairabwicklung (end2end)
  • Neubeschreibung der e2e Repairprozesse
  • Definition der Werteflüsse und Abwicklung
  • Evaluieren Lösung (Repairmanager NTS Wincash)
  • Planung, Umsetzung und Implementierung in Kassensystem und SAP ERP
  • Implementierung von Repairpartnern über Schnittstellen
  • Schulung
  • Dokumentation
2010 Transportkonsolidierung Shoplogistik
  • Erstellen Konzept und Impactanalyse
  • Aufzeigen Lösungsvarianten – Entscheid
  • Vertragsverhandlungen
  • Umsetzung
2009Projekt Log@V Lagerprozesse
  • Mitarbeit Konzepterstellung LE WM
  • Mitarbeiter Lagerortsdefinitionen und automatismen
  • Definition Scannerkonzept
  • Definition Lager Logistikbasis Thun
  • Konzepterstellung automatisch Verlagerung in Mun Lager
  • Testing
2008 Implementierung Logistikprozesse aus SAP ERP in CRM  
  • Konzepterstellung
  • Realisierung
  • Testing
  • Rollen
  • Datenabgleich und Statiübergänge
2008 Serialisierung Kundenlogistik, Einführung E2E Lagerabwicklung über SAP ERP
  • Konzepterstellung
  • Spezifikation, Planung
  • Umsetzung, Testing, Schulung
2008Outsourcing Ersatzteillager Stammdatenmanagement ERP
  • Erstellen Datamanagement Konzept
  • Erstellen Rollenkonzept SAP ERP

<= 2007
Neubau Logistikhub
  • Definition Prozesse und Einrichtung
  • Einrichtung und Umsetzung
Konzept Systemzusammenführung und Implementierung (5 Systeme)
  • Erstellung Konzept
  • Schnittstellenmatrix
  • Durchführen Konzeptabnahme
  • Einleitung Umsetzung
GO Online, Gesamtdigitalisierung Logistikprozesse
  • Erstellen Konzept und Umsetzungplanung
  • Erstellen IT Anforderungen
  • Realisierung
  • Schulung
Umsetzung und Weiterentwicklung Aftersalesabwicklung Repairnet
  • Erstellen operative Prozesse
  • Festhalten IT Anforderungen
  • Aufbau Reportingplattform
  • Key Accounting
  • Verkauf und Einführung bei Kunden:
    • Swisscom
    • Sunrise
    • Orange (Salt)
    • Media Markt
    • Manor
    • Interdiscount
    • Verschiedene Fachhändler
Avec Bahnhof und mehr
  • Mitarbeit Konzepterstellung Kassensystem für Franchaisingsystem
  • Umsetzen Konzept
  • Support und Schulung
mOnline Shopping
  • Aufbau Rüstcenter
  • Definition Logistikprozesse
  • Partnermanagement
  • Beschreibung und Umsetzung mobiles Kassensystem
Scanning Task Force
  • Erstellen Prozesse Datenqualitätsprüfung
  • Umsetzen Prozess
  • Planung und Durchführung entlang der Rolloutplanung Scanning

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Schweiz
Innerhalb der CH kein Problem
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