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Strategische Begleitung bei der Integration von KI, AI Tools wie ChatGPT (seit 02/23)
Agile Transformation & Agile Coach, Agile Master, Scrum Master, Experte für Selbstorganisation, Führungskräfte & Team Coach, Business Development für digitale Geschäftsmodelle, Strategische Marketing- und Vertriebskonzepte, StartUp-Coach für digitale Geschäftsmodelle & Corporate StartUps, Trainer
Förderung agile Mindset zur erfolgreicheren Unternehmens-, Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung ; Unterstützung agile Leadership und agile Teamentwicklung durch neuartiges innovatives Coachings- und Trainingskonzept; Vermittlung von Wissen durch Workshops, Seminare
rund um die Themen Denken, Change & Innovation
Certified Agile Leader,
Zertifizierung - Selbstorganisationsführerschein, Zertifizierung - Skalierungsframework Scrum - LeSS
Zertifizierung - PRINCE2 Practitioner & PRINCE2 AGILE
Zertifizierung - Scrum Master
Akkreditierung - Berater Hightech-Gründergutscheine Akkreditierung - Unternehmensberater für die BAFA Akkreditierung - KFW Gründercoaching
Projekthistorie
Strategische Einführung von ChatGPT in ein IT-Consulting-Haus,
Sensibilisierung und Aktivierung der Mitarbeiter für das Thema KI, AI, Generative AI, ChatGPT
Erstellung und Durchführung von ChatGPT Schulungen um Mitarbeiter dabei zu unterstützen ihre Produktivität zu erhöhen
Entwicklung von Transformationsworkshops
Sparringpartner für die obere und mittlere Führungsebenen für Verständnis agiler Prozesse und Vermittlung eines agilen Mindsets
Begleitung von Teams in agile Arbeitsprozesse
- Teambegleitung: Begleitung von Entwicklungs-Teams als erfahrener Scrum Master bzw. Agile Coach.
- Wertschöpfung: Unterstützung der Teams bei Fokussierung auf Kundenzufriedenheit, Software-Qualität und Lieferfähigkeit. Ermittlung und Beseitigung auftretender Hindernisse.
- Teamentwicklung: Aufbau von Vertrauen & Konfliktfähigkeit, Förderung der Fähigkeiten Verpflichtungen einzugehen und Verantwortung zu übernehmen.
- Mediation: Handling schwieriger Situationen und Konflikten, Unterstützung der Teams bei der Konfliktlösungen. Ständige Weiterentwicklung von Teamkultur förderung der Selbstreflektion.
- Kollaboration: Verbesserung der Zusammenarbeit mit den Product Ownern, Entwicklung-Teams und anderen Scrum Mastern.
- Mindset fördern: Vermittlung agiler Werte und Prinzipien. Aktive Gestaltung einer Kultur des Vertrauens, der Selbstorganisation und der Verantwortungsübernahme.
- Ideengebung: Ideenentwicklung und setzen von Impulsen, um das Team und die Organisation weiterzuentwickeln.
Verantwortlich für die agile Transformation der Allianz Direct Deutschland, Skalierung des Konzepts der Selbstorganisation auf alle Mitarbeiter der Allianz Direct Deutschland mithilfe von Workshops, Coaching und Moderation, Überführung der GF, des mittleren Managements und der vormals
von Teamleitern gesteuerten operativen Teams in eine kreisorganisierte, selbstorganisierte Struktur, Beratung und Coaching der Geschäftsführung, Coaching der mittleren Managementebene und der operativen Teams, Konzeption und Durchführung eines ACs für die Rekrutierung
neuer Agile Coaches, Konzeption und Durchführung der Ausbildung internen agilen Coaches, Kommunikationsstrategien um
Transparenz der agilen Entwicklung für andere Abteilungen herzustellen, Neu-Konzeption und Anwendung eigener, auf den Bedarf angepasster visueller Teamboards (THEO, PIAA)
Im Mai 2017 hat die metafinanz eine radikale agile Transformation vollzogen und hat den Wandel von einer streng hierarchisch geordneten Organisation in eine agile, selbstorganisierte Organisation vollzogen. Aktuell sind ca. 800 vollständig in 50 selbstorganisierte Einheiten transformiert worden.
1 1/2 Jahre als Business Analyse, Testmanager und Agile Coach im Allianz Konzern tätig, Einführung von Kanban in IT-Einheiten der Allianz, Identifizierung agiler Verbesserungsprozesse, Scrum Master, 2018 Mitglied im agilen Change-Team der metafinanz, Mitverantwortlich für die Organisation der eigenen Business Einheit
Scrum Master, Prince2 Practictioner & Prince2 Agile, LeSS zertifiziert
Reisebereitschaft
Verfügbar nach Absprache
Sonstige Angaben
- Autor von vier Übungsbüchern im Bereich Lesen lernen
- Erfinder von PAPR-MAN Teambuilding 5.1 - das Teambuilding für agile Unternehmen
- Über 10jährige Erfahrung im StartUp & Innovations-Management von digitalen Geschäftsmodellen
- Fundierte Expertise im nachhaltigen Business Development zwischen den Bereichen Marketing, Produktentwicklung, Vertrieb, SCM etc.
- Umfassende strategisch-konzeptionelle Kompetenz mit nachweisbaren Erfolgen
- Lösungs- und ergebnisorientierte Umsetzungsstärke
- Ausgeprägte Team-und Kommunikationsfähigkeit mit Führungserfahrung
- Langjährige Erfahrung und gute Vernetzung im StartUp-Umfeld
Expertise
Interim Management
CMO – Chief Marketing Officer
Abteilungs- und Teamleitung Marketing
Projekt- und Programmleitung
Consulting
• Marketing-, Vertriebs- und Kommunikationsstrategien
• Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalysen
• Umsetzung Marketing- und Vertriebsprojekte
• Business Development (Zentrale / Märkte, Marketing / Vertrieb)
• Markenpositionierung und – architektur
Trainings
• Marketing Management
• Internationales Marketing
• Employer Branding, Personal- und Ausbildungsmarketing
• Zusammenarbeit von Marketing und Vertrieb
• Fachberater Vertrieb (Marketing-Part)