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Letztes Update: 01.05.2021

Senior Projektmanager und Prozessmanagementberater

Firma: Grüne Welle - nachhaltig beraten KG
Abschluss: Diplom-Wirtschaftsingenieur; Master of Business, Entrepreneurship & Technology
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Skills

  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • IT-Service Management & -Governance
  • Technologie- & Innovationsmanagement
  • Solution Design & Implementation

Projekthistorie

Projekte (Auszug)
  • Front Arena Testobjektmanagement für die DekaBank Deutsche Girozentrale, Bereich IT-Management Kapitalmarkt, Frankfurt am Main
    • Projektdauer: 6 Monate
    • Position: Prozessberater/Entwickler
    • Tätigkeiten:
      • Abstimmung eines Prozesses zur Sicherstellung einer nachhaltig hohen Testobjekt-Datenqualität für das             Haupthandelssystem der DekaBank „Front Arena“
      • Konzipierung und Umsetzung eines dafür nötigen Tools mit MS SharePoint und Nintex Workflow
      • Entwicklung von Schnittstellen zu Testmanagement-Tools und CMDB
      • Koordinierung der initialen Datenaufnahme und -pflege durch IT- und Fachbereiche
      • Vorbereitung sämtlicher Testmanagement-Prozesse und Grobplanung der gesamten Testphase
         
  • Portfolioprozessmanagement für die DekaBank Deutsche Girozentrale, Bereich Facharchitektur & Prozesse, Frankfurt am Main
    • Projektdauer: 3 Monate
    • Position: Prozessberater/Entwickler
    • Tätigkeiten:
      • Konzeption und Umsetzung des bankweiten Prozesses für Neuanlage und Änderungen von Portfolien in MS SharePoint und Nintex Workflow
      • Begleitung des GoLives des neuen Prozesses und laufender technischer Support
         
  • Programmmanagement für Kundenservice und Serviceprozesse für 1und1, Bereich Kaufmännischer Support, Montabaur
    • Projektdauer: 5 Monate
    • Position: Programmmanager
    • Tätigkeiten:
      • Steuerung einer unternehmensweiten Qualitätsinitiative im Kundensupport
      • Erarbeitung von Modellen zur Nutzenbewertung von Projekten zur Optimierung von Serviceprozessen und der Qualitätssteigerungs
         
  • Marketing Strategy für Collaboration Services für die BSH Hausgeräte, Bereich Collaboration Services, München
    • Projektdauer: 1 Monate
    • Position: Projektleiter
    • Tätigkeiten:
      • Ausarbeitung einer Strategie für das interne Marketing von Collaboration Services und des dazugehörigen Implementierungsplans
         
  • Erstellung und Vereinbarung Service Level Agreements für die BMW Group, Bereich Entwicklung Elektrik/Elektronik und Fahrerlebnisplatz, München
    • Projektdauer: 6 Monate
    • Position: Projektleiter
    • Tätigkeiten:
      • Erarbeitung eines Konzepts zur Klassifizierung sämtlicher ConnectedDrive-Dienste
      • Ausarbeitung eines Service Level Agreements pro Dienste-Cluster
      • Vereinbarung der gemeinsamen Ziele auf Managementebene mit allen beteiligten Konzernbereichen (Entwicklung, IT, Einkauf, Qualität, Aftersales)
         
  • Entwicklung & Rollout ZINORO LinkServices für die BMW Group, Bereich Entwicklung Elektrik/Elektronik und Fahrerlebnisplatz, München
    • Projektdauer: 6 Monate
    • Position: Technischer Projektleiter
    • Tätigkeiten:
      • Rollout vernetzter Dienste auf eine neue Fahrzeugplattform/Marke im chinesischen Markt
      • Direkte Steuerung der nötigen Hard- und Softwareanpassungen On- & Offboard
      • Projektmanagement-Coaching des Gesamt-Projektleiters
         
  • Beitrags- und Autorenmanagement für die dfv Mediengruppe, Bereich Fachmedien Recht und Wirtschaft, Betriebs-Berater, Frankfurt am Main
    • Projektdauer: 2 Monate
    • Position: Projektleiter
    • Tätigkeiten:
      • Abstimmung der Anforderungen für eine Anwendung zur Planung und Verwaltung der Heftbeiträge und Autorendaten
      • Konzeption und Umsetzung der Lösung in MS Excel und Visual Basic
         
  • Problem Management für die BMW Group, Bereich Entwicklung Elektrik/Elektronik und Fahrerlebnisplatz, München
    • Projektdauer: 3 Monate
    • Position: Teamleiter Problem Management Support
    • Tätigkeiten:
      • Strategisch
        • Erarbeitung von Konzepten für die Steuerung des bereichsübergreifenden Problem Managements und des Zusammenspiels zwischen E/E-Fahrzeug- und IT-Entwicklung/-Betrieb
        • Abstimmung mit den Verantwortlichen auf Managementebene
      • Operativ
        • Kategorisierung und Priorisierung von Defects
        • Abstimmung und Tracking der Schnittstellenpartner
        • Aktive Steuerung des Fehlerabbaus
        • Auswertung der Ticketstatistiken und Zusammenstellung von Management-Reports
            
  • Map Update für die BMW Group, Bereich Einkauf Elektrik/Elektronik, Software und Interieur, München
    • Projektdauer: 5 Monate
    • Position: Projektmanager
    • Tätigkeiten:
      • Aufsetzen des Projekts zur Aktualisierung der Kartendaten über die Mobilfunkschnittstelle des Fahrzeugs und sämtlicher Projektmanagementprozesse und -tools
      • Konzeption der technischen und Endkundenprozesse und Ableitung der benötigten IT-Architektur
      • Bereichsübergreifendes Anforderungsmanagement
      • Projektmanagement-Coaching des Kunden-Projektleiters
      • Gremienmanagement
         
  • Portfoliomanagement ConnectedDrive für die BMW Group, Bereich Produktmanagement Automobile und Aftersales, München
    • Projektdauer: 5 Monate
    • Position: Projektleiter/Prozessmanager
    • Tätigkeiten:
      • Abstimmung der Schnittstellen des neuen Portfoliomanagements und Verortung in der Geschäftsprozesslandschaft
      • Konzeption und Implementierung eines Prozessmanagement-Tools in MS SharePoint und Nintex Workflow
      • Operative Steuerung des Portfoliomanagements inkl. des Produktanforderungsgremiums
         
  • CIC WIKI für die BMW Group, Bereich Finanzdienstleistungen, München
    • Projektdauer: 4 Monate
    • Position: Projektleiter
    • Tätigkeiten:
      • Abstimmung der Anforderungen der zentralen Kommunikations- und Kollaborationsplattform für die Governance der Customer Interaction Center der BMW Group
      • Konzeption und Umsetzung der Lösung in MS SharePoint und Nintex Workflow
         
  • Purchasing Process Management Tool für die BMW Group, Bereich Einkauf Elektrik/Elektronik, Software und Interieur, München
    • Projektdauer: 2 Monate
    • Position: Projektleiter
    • Tätigkeiten:
      • Analyse des vorläufigen Prozessmodells für die Beschaffung von digitalen Inhalten und Dienstleistungen und Herausarbeiten von Optimierungspotentialen
      • Entwicklung eines Management- und Reporting-Tools und Umsetzung in MS SharePoint
         
  • ConnectedDrive für die BMW Group, Bereich Entwicklung Elektrik/Elektronik und Fahrerlebnisplatz, München
    • Projektdauer: 22 Monate
    • Position: Projektleiter/Teamleiter
    • Tätigkeiten:
      • Aufsetzen und Sicherstellen einer stringenten Multiprojektplanung
      • Methodische Projektmanagementberatung und Coaching von Projektleitern
      • Zentrale Steuerung der Architektur- und Konzeptarbeit im Rahmen der Connectivity Plattform
      • Schwachstellenanalyse sämtlicher relevanter Projekt- und Unternehmensprozesse und Erarbeitung von Optimierungs-/Lösungsvorschlägen
      • Aufsetzen und Leitung diverser Lösungsteams und Projekten zur Schwachstellen-/Problembehebung
      • Vorbereitung von Vorstandsvorlagen und Moderation von Managementgremien und -workshops
      • Optimierung und Ausbau des bestehenden Toolsets in MS SharePoint und Nintex Workflow
      • Planung Abteilungsinvest und Abstimmung mit den Hauptabteilungs- und Bereichsverantwortlichen
         
  • ITSM Suite Migration für die BMW Group, Bereich Entwicklung Elektrik/Elektronik und Fahrerlebnisplatz, München
    • Projektdauer: 18 Monate
    • Position: Projektmanager
    • Tätigkeiten:
      • Analyse der möglichen Migrationsszenarien der ITSM Suite und Ausarbeitung eines Soll-Konzepts inkl. Migrationsplan in enger Abstimmung mit dem Fachbereichs- und IT-Management
      • Erarbeitung eines Trainingskonzepts für sämtliche Supportmitarbeiter (1st, 2nd, 3rd Level) in allen 38 ConnectedDrive-Märkten und Durchführung der Train-the-Trainer- und End-User-Schulungen
      • Betreuung der Tool-Migration und Übernahme der fachlichen Betriebsverantwortung
         
  • Communication Process ConnectedDrive für die BMW Group, Bereich Entwicklung Elektrik/Elektronik und Fahrerlebnisplatz, München
    • Projektdauer: 24 Monate
    • Position: Projektleiter
    • Tätigkeiten:
      • Analyse Ist-Status der internen Kommunikation von Problemen, IT-Maßnahmen, Systemausfällen, etc.
      • Ausarbeitung eines vollumfänglichen optimierten Soll-Konzepts für alle internationalen internen und externen Beteiligte
      • Umsetzung des vereinbarten Konzepts in MS SharePoint und Nintex Workflow mit Schnittstellen zum zentralen LDAP-Dienst und MS Exchange
      • Planung und Durchführung des Rollouts in 38 Märkte, inkl. Befähigung sämtlicher Prozessbeteiligter
      • Übernahme der fachlichen und technischen Betriebsverantwortung
         
  • Aufbau und Rollout einheitliches Real-Time-Reporting für Teile-Einkauf und Qualitätssteuerung Werke für die BMW Group, Bereich Qualitätssicherung Einkauf, München
    • Projektdauer: 9 Monate
    • Position: Mitglied Programmmanagement Office
    • Tätigkeiten:
      • Synchronisierung der Planungen sämtlicher Teilprojekte zu einem übergreifenden Programmplan
      • Einführung von Projektmanagementmethoden und -prozessen
      • Projektmanagement-Coaching von Projektmitarbeitern und Projektleitern
      • Anleitung und Begleitung von Projekten in der Planungsphase
      • Ausarbeitung und Etablierung eines effizienten, automatisierten Status- und Projektreportings
      • Gremienorganisation und -moderation
      • Begleitung des internen Ausschreibungs- und Bestellprozesses
         
  • ConnectedDrive für die BMW Group, Bereich Entwicklung Elektrik/Elektronik und Fahrerlebnisplatz, München
    • Projektdauer: 11 Monate
    • Position: Teamleiter Programmmanagement Office
    • Tätigkeiten:
      • Strategische und methodische Beratung zu den Themen Projektmanagement, Multiprojekt-/Programmplanung und Gremienmanagement
      • Aufbau von MS SharePoint-Tools für das Projektmanagement und -controlling
      • Bereichsübergreifende Steuerung der Teilprojekte
      • Coaching und operative Projektmanagementunterstützung der Teilprojektleiter
      • Vorbereitung von Managementvorlagen bis auf Vorstandsebene und Moderation von Managementgremien und -workshops
      • Etablierung einer umfassenden Gremiensteuerung und Einbindung in die Linienprozesse
      • Vorbereitung und Begleitung des Übergangs in die Linienorganisation
         
  • Vernetztes Fahrzeug / Vernetzte Kundenfunktionen für die BMW Group, Bereich Entwicklung Elektrik/Elektronik und Fahrerlebnisplatz, München
    • Projektdauer: 12 Monate
    • Position: Teamleiter Projektmanagement Office
    • Tätigkeiten:
      • Methodische Projektmanagementunterstützung für die Projektneuausrichtung
      • Anpassung des Planungs- und Steuerungsmodells
      • Konzipierung von durchgängigen, abteilungsübergreifenden Planungs- und Kollaborationsprozessen
      • Abstimmung mit dem Linienmanagement und Sicherstellung des Buy-in für Prozesslayout und Umsetzungsstrategie
         
  • Optimierung von Gewährleistungskosten für die BMW Group, Bereich Unternehmensqualität, München
    • Projektdauer: 6 Monate
    • Position: Mitglied Projektmanagement Office
    • Tätigkeiten:
      • Entwicklung einer Berechnungslogik für den langfristigen Nutzen von Maßnahmen zur Vermeidung von Gewährleistungs- und Garantiekosten
      • Bewertung und regelmäßiges Nutzenmonitoring sämtlicher Optimierungsmaßnahmen
      • Aufbereitung komplexer Zusammenhänge für Gremien- und Managementpräsentationen
      • Moderation von internationalen Managementmeetings

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
DACH-Region, ab 01.11.2021
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