Profilbild von Sascha Albrecht Freischaffender Projektleiter im Sondermaschinenbau, Automobilbranche, Medezintechnik , Healthcare aus Buerstadt

Sascha Albrecht

verfügbar

Letztes Update: 05.07.2023

Freischaffender Projektleiter im Sondermaschinenbau, Automobilbranche, Medezintechnik , Healthcare

Firma: Albrecht
Abschluss: Fachhochschulereife
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

zeugnisse.pdf
2023-06-12-Lebenslauf_120623.pdf

Skills

Erfahrungen                                25 Jare Erfahung als Projektleiter im Bereich Medinztechnik, e mobilität, Healthcare, Automotiv und Sondermaschienbau und Pharma

Weitere Kenntnisse                
EDV:                                              MS Office 2010/2003/XP/Win 7, MS-Project, Solid Works 2010/2011/2012,
                                                      AutoCAD 95/2003, Mechanical Desktop 2003, Solid Edge V12, SAP R3/4,
                                                      Lotus Notes, EDM, Infor
Gute Kenntnisse                             Solid Works

Leanmanagement                         Erfahrung durch learning by doing

Zertifikate
04/2011                                           SCC-Schulung
                                                      Berufsgenossenschaft Holz und Metall, Stuttgart
11/2009                                           Business Englisch
                                                      date up education GmbH, Stuttgart
01/2005                                           MS-PowerPoint
                                                      en.con.tec – engineering & consulting technology GmbH, Lorch
10/2004                                           CAD-Fachmann CATIA V5
                                                      Seeber – Technikum, Remseck
07/2002                                           Grundausbildung Arbeitsorganisation
                                                      REFA-Verband für Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation und
                                                      Unternehmensentwicklung e.V., Stuttgart

Projekthistorie

01/2023 - bis jetzt
Teilprojektleiter Commissioning
Exyte Central Europe GmbH (Pharma und Medizintechnik, 500-1000 Mitarbeiter)


09/2022 - 12/2022
Projektleiter und Technischer Leiter
Schaffler AG (Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)


10/2021 - 08/2022
Projektleiter Qualifizierung
Takeda Austria GmbH (Pharma und Medizintechnik)

Aufgaben:

 

  • Qualifizierung Strategie mit Lieferanten abgestimmt
  • FEMA überarbeitet
  • Workshop durchgeführt
  • Interne und externe Mitarbeiter kordiert
  • Mängelliste jeden 2 Tag mit Lieferanten besprochen
  • Gegenmaßnahmen eingeleitet oder eskaliert
  • Präsentation der Ergebnisse dem Steering Komitee
  • Qualifizierungsdokumente von Lieferanten geprüft und korrigiert
  • Schnittstelle zwischen Lieferanten und Takeda
  • Koordination der Täglichen Abstimmungsmeeting intern und extern
  • Koordination des Änderungsmanagement gegen über dem Lieferanten
  • Wöchentliche interne Abstimmung

08/2021 - 08/2022
Entwicklungsprojektleiter
PFAFF Industriesysteme und Maschinen GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)

Aufgaben:

  • Aufbau Projektmanagement
  • Aufbau strategischen Einkauf
  • Aufbau interner Teilprojektleiter Robotik, Montage und Konstruktion
  • Einstellungen von internem und externem Mitarbeiter
  • Prototypen Linie in eine Serienproduktion umgestalten   
  • Präsentation der Ergebnisse dem Steering Komitee
  • Angebotsbewertung der Lieferanten
  • Präsentation der Ergebnisse dem Kunden
  • Kostencontrolling für das Projekt
  • Koordination der Täglichen Abstimmungsmeeting intern
  • Koordination des Änderungsmanagement gegen über dem Kunden
  • Erstellung einer Produkt Risikoanalyse
  • Wöchentliche Abstimmung mit dem Kunden

03/2020 - 07/2021
Senior Manager „ Global Engineering – new Processes & Technologies“
Qiagen GmbH (Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)

Aufgaben:

  • Strategiekonzeptentwicklung für neu Beschaffung von Montageanlagen
  • Erstellung der  Realisierung Analyse
  • Erstellung einen Kostenanalyse für  die verschiedenen Varianten
  • Präsentation der Ergebnisse  dem Steering Komitee
  • Erstellung der URS in Abstimmung der internen Abteilungen
  • Lieferanten suche
  • Musterversendungen an die Lieferanten
  • Erst Konzepte mit den Lieferanten abgestimmt
  • Angebotsbewertung der Lieferanten
  • Erstellung einer Entscheidung Matrix
  • Bewertung der Lieferanten
  • Vorstellung der drei Lieferanten
  • Endverhandlungen mit dem Lieferanten
  • Supplier Response Matrix verhandelt
  • Koordination der Wöchentliche Abstimmungsmeeting mit dem Lieferanten
  • Koordination des Änderungsmanagement gegen über des Lieferanten
  • Erstellung einer Produkt Risikoanalyse
  • Wöchentliche Interne Abstimmung mit TGA, Logistik, VQA, GMP und IT verantwortlichen 
  • Koordination der GMP gerechte Dokumentation (IQ/OQ/FS/FAT/SAT, ect.)
  • Koordination des FAT Termin beim Lieferanten
  • Wöchentliche Projektkosten Überwachung
  • Koordination des SAT, IQ/OQ/FS, ect Termin
  • Koordination der Schulungen für die Produktion und Instandhaltung
  • Koordination der Produktionsbegleitung
  • Übergabe der Produktionsanlage der Produktion
  • Schnittstelle der Produktion zum Lieferanten für Übergabephase

Ergebnis:

  • Termingerechte Lieferung der Produktionsanlage
  • Einhaltung des Budget
  • Kürzere Zykluszeit durch verschiedene Anpassungen der Anlage
  • Prozessstabilisierung durch Schulungen der Mitarbeiter und Instandhaltung

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz

Sonstige Angaben

Sehr geehrte Damen und Herren,
ab den 01.03.2023 ist es mir möglich neu Aufträge entgegen zunehmen.
Falls ich Sie füher unterstützen kann, würde ich Sie bitten mich zu kontaktieren

Mit freundlich Grüßen

Sascha Albrecht
St.-Gallus-Straße 13
68642 Bürstadt

Mobil 01525-406 57 26
Mail S_Albrecht@gmx.net
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