Eduard Weber verfügbar

Eduard Weber

Strategie-, Business-, Prozessberater, BPA, Auditor, interim Manager mit IT Erfahrung

verfügbar
Profilbild von Eduard Weber Strategie-, Business-, Prozessberater, BPA, Auditor, interim Manager mit IT Erfahrung aus Roehrmoos
  • 85244 Röhrmoos Freelancer in
  • Abschluss: Diplom Informatiker Univ. (TUM), NF. Wirtschaftswissenschaften
  • Stunden-/Tagessatz: 95 €/Std. 760 €/Tag
    Durchschnittswerte. Bin immer Bereit nach Möglichkeit auf Kundenwünsche einzugehen.
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | rumänisch (Muttersprache) | spanisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 25.02.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Eduard Weber Strategie-, Business-, Prozessberater, BPA, Auditor, interim Manager mit IT Erfahrung aus Roehrmoos
SKILLS
Hauptfähigkeiten:

Strategie, Geschäftsprozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement, IT Management, Qualitätsmanagementbeauftragter und Auditor (ISO 9001, ISO 27001), Informationssicherheitsbeauftragter (ISO 27001), CISO, 
Prozessmodelierung, BPMN

Projektmanager, Testmanagement, ITIL Service Management, Senior IT Consultant,  EPK, Business Analyse, UML, Prozessdokumentation, Prozessanalyse

Führung eines Expertenteams, Teambuilding, Konfliktlösung, Moderation, Coaching, Mentoring, ... 

Branchenerfahrung
IT-Branche, Automotive (Hersteller), After Sales Mobile Devices, Anlagenbau, eCommerce, Textilhadel, Forschung und Umwelttechnologien, Finanzdienstleisttungen

Spezialkenntnisse
Process Quality Management (ISO 9001, CMMI)
Prozessoptimierung (BPMN, UML, Signavio, Camunda)
Decision Management (DMN, Rools)
Business Analysis (system analysis, requirements engineering…)
Lean Management
Qualitätsmanagement Tools (KANBAN, EFQM,…)
Qualitätsmanagement Auditor ISO 9001 (DEKRA,…)
Qualitätsmanagement ISO 13485
Informationssicherheit (ISO 27001 Auditor, KRITIS, ISO 17799, BS 7799)
Datenschutz, DSGVO
Testmanagement (Quality Assurance)
Projektmanagement, PMO
ITIL Service Management (Foundation)
ERP Systeme (OpenERP, Odoo, SAP)
Software Life Cycle
Software Solutions Design
Configuration Management
PDM (Product Data Management)
Integrierte Entwicklungsumgebungen
Textilhandel, Online-Handel (Gründung, XTC-Shop)
Steuergeräte Diagnose (Automotive)
PPS (Produktionsplanungs- und Steuerungssysteme)
Lernverfahren (Evolutions- und genetische Algorithmen)
Fahrerunterstützungssysteme

Aus- und Weiterbildung 
Informationssicherheitsbeauftragter ISO 27001 (CISO) (2018)
Dekra Auditor Zulassung (2014)
Dekra Auditor Zulassung (2019)
Dekra Auditors Training (2014, 2019)
Qualitätsmanagement Auditor TÜV, ISO 9001 (2011)
Qualitätsmanager TÜV (2011)
Qualitätsmanagementbeauftragter, ISO 9001 (2010)
Persönlichkeitstraining und Führungsseminar (2006)
ITIL Basiszertifizierung (2005)
TeamCenter Engineering (2005) (ein CAD und PDM Tool)
UML mit Together Control Center und Rational Rose (2004)
SAP Einführung für Management (2004)
VisualAge for Java (1999)
Kommunikationsseminar (1997)
REFERENZEN
Projekt:         QMS Implementierung für die ISO 9001-Zertifizierung
Firma:           MaibornWolff GmbH
Zeitraum:      11/2018 - heute
  • Komplette Implementierung des QMS mit Prozessbeschreibungen, Vorlagen, Checklisten und Tools
  • Repräsentation des QMS im Unternehmen vor der GF
  • Darstellung des QMS im Intranet
  • Schulung des gesamten Unternehmens
  • Interne Audits, Bewertungen (MA, Lieferanten, etc.)
  • Management Review, Unternehmensziele, Risiko-&Chancen-Analyse
  • Schulung von QM-Methoden für die internen Beauftragten (Ishikawa, 5S, 5Warum, FMEA, statistische Methoden, etc.
  • Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsbegleitung


Projekt:         Merging von Geschäftsprozessen und IT-Architektur mehrerer Geschäftsbereiche
Firma:           DEKRA Automobil GmbH
Zeitraum:        01/2017 - heute
  • Prozessberatung, IST-Analyse, SOLL-Konzepte
  • Restrukturierung der Prozesse, Change Management (Änderungsbegründung, Evaluierung, Motivation)
  • Zusammenführung der Prozesse aller Geschäftsbereiche und der Stammdaten mit dem Ziel die Prozesse und die eingesetzten IT-Systeme zu vereinheitlichen
  • Informationsschutz, Datenschutz (Löschen von Daten, Klassifizierung von Daten, DSGVO-Anforderungen)
  • Vereinheitlichung und Standardisierung von Stammdaten und Prozesse
  • Workshops, Vorbereitung von internationalen Vorstands- und GF-Meetings
  • Prozessmanagement inklusive Beschreibung (u. Modellierung) von Unternehmensprozesse und Verantwortlichkeiten
  • Proposals für Anpassungen an der Geschäfts- und IT-Architektur
  • Signavio BPMN Prozess Manager Training

Projekt:         ProQVis® - Qualitätsmanagement-Lösungen für den Mittelstand
Firma:           ProQVis GmbH (als Inhaber, CEO)
Zeitraum:        01/2015 - heute
  • Projektmanagement, Planung und Erarbeitung von Lösungen für Qualitätsmanagement, Prozessmanagement, Unternehmensausrichtung und IT-Architektur und  -Strategie
  • Online-Marketing (Vertrieb, Tee-Sales, Internet- und E-Mail-Marketing, Social-Marketing, YouTube- und FB-Marketing) Strategien erarbeiten und implementieren
  • Lösungen für ISO 9001 Zertifizierungen (Implementierung, Auditierung, Optimierung, Maßnahmenplanung und Verfolgung, Management Review, ProQVis® Cloud-QMS, ProQVis® eQMS, ProQVis® Unified QMS, ProQVis® QMS Care, ProQVis® The Way)
  • Lösungen für ISO 27001 Zertifizierungen (Implementierung, Asset- und Risikoanalyse, Auditierung, Optimierung, Maßnahmenplanung und Verfolgung, Management Review)
  • Datenschutz und DSGVO-Unterstützung
  • e-Kurse und Online-Seminare für Implementierung
  • ERP-System Einführungen für KMU und Unterstützung von Konzernen
  • Individuelle IT-Lösungen (Full-Stack Development Teams)



Projekt:        ISO 9001 & ISO 27001 Zertifizierung-Audits (3rd Party Auditor bei der Dekra Certification GmbH)
Firma:          Dekra Certification GmbH (als freelance Auditor)
Zeitraum:        07/2013 - heute

·        ISO 9001 Zertifizierungsaudits (aktiver Dekra-Auditor)
·        ISO 27001 Zertifizierungsaudits (aktiver Dekra-Auditor ab November 2018)
·        Branchen: Anlagenbau, Chemie, IT, Logistik, Intra-Logistik, Handel, Automotive-Dienstleistung, Bau, Hoch-/Tief-Bau,



Geschäftsführender Gesellschafter
Company: ProQVis GmbH, proqvis.com
Period: 01/2015 -
  • Geschäftsprozess-Lösungen und ISO 9001 QM System Lösungen für kleine bis große Unternehmen.
  • Qualitätsmanagement Systeme, ISO 9001 Assessmants und Audits
  • Informationssicherheitssmanagement Systeme nach ISO 27001
  • Umweltmanagement ISO 14001 für kleinere Unternehmen

Prozessberater Sicherheit
Company: Schaeffler AG (als freelance Berater)
Period: 06/2015 - 09/2015
  • Analyse, Implementierung und Schulung von sicherheitsrelevanten Prozesse

ISO 9001 Zertifizierung-Audits (3rd Party Auditor bei der CVI ZERT Deutschland) 
Company: Dekra Certification GmbH (als freelance auditor)
Period: 03/2014 -
  • ISO 9001 Zertifizierungsaudits
ISO 9001 Zertifizierung-Audits (3rd Party Auditor bei der Dekra Certification GmbH)
Company: Dekra Certification GmbH (als freelance auditor)
Period: 07/2013 -
  • ISO 9001 Zertifizierungsaudits
  • Seit 2014 als Dekra zugelassener ISO 9001 Auditor
 
 
Projekt:        Go Serial - Prozesse und IT Architektur (Prozess & IT Architektur Berater)
Firma:          Ultra Sonic Systems GmbH (als freier Berater)
Zeitraum:     06/2014 – 12/2014         
  • Prozess Management, IT Management
  • Business Analyse und Definition der Prozesse für eine Serienfertigung: Produktportfolioanalyse, Kundenanalyse, Unternehmensziele Analyse und Definition , Stakeholder Analyse, Prozesseigner Definition und Training, Prozesslandschaft, Prozesse, Workflows, UML-, Use-Cases, Analyse der IT-/Systemabdeckung des Unternehmens, Organisationsanalyse und Änderungsmodell , ArchiMate IT-Architekturmodelle, Strukturanalyse, IT-Architektur Analyse nach dem TOGAL Framework, IT- Architektur IST und SOLL Vergleich und Auswertung, Umsetzung der neuen IT- Architektur, Schulung der Mitarbeiter
  • Konzept und Durchführung des Übergangs von der Werkstattfertigung zur Serie
  • Mitarbeit mit dem Qualitätsmanagement Beauftragten
  • Top-Down Beschreibung alle Unternehmensprozesse und Verantwortlichkeiten
  • Prozessoptimierung und Ausrichtung nach ISO 9001, ISO 27001, ISO 14000.
  • Ausrichtung und Anpassung der IT-Landschaft
  • IT Architektur Governance und Hands-On (strategisch und operativ)
  • Konzept, Planung, Einführung, Anpassung und Begleitung eines kompletten ERP Systems (von CRM, PLM, MRP, HR, Service, CM, Dokument Management,…) basierend auf OpenERP. Vorbereitung der Übernahme der Prozesse und Daten aus Sage GS Office.
 
Projekt:        Prozess-Qualitätsmanagement (Prozess Manager, Business Analyst, Qualitätsmanager, QMB)
Firma:          B2X Care Solutions GmbH (als freier Berater)
Zeitraum:     09/2012 – 03/2014         
  • Interim Qualitätsmanagement Beauftragter, Prozess Manager und Business Analyst
  • Top-Down Beschreibung alle Unternehmensprozesse und Verantwortlichkeiten mit signavio BPMN
  • Business Analyse im After-Sales Prozesse für Elektronische Devices: Top -Down- Beschreibung alle Unternehmensprozesse und Verantwortlichkeiten (Definition , Analyse, Stakeholder Integration in das BPM-Projekt), Prozesse und Workflows Analyse und Optimierung, Organisationsstrukturierungskonzeption
  • Prozessoptimierung und Ausrichtung nach ISO 9001.
  • QM Aktivitäten, KVP, Audits und Integration vom Prozess Management mit der IT.
  • Prozessdokumentation, Analyse und Optimierung (Business Process Management and Notation BPMN) mit signavio
  • Beratung und Unterstützung bei aller QMB Tätigkeiten
  • Neustrukturierung des QM-Systems (Dokumentation, Rollen, Verantwortlichkeiten, Business Rules etc.)
  • Prozess-Workshops, Unternehmensprozessportal
  • Prozessmanagement, Prozessoptimierung, KANBAN, Lean Management
  • Unterstützung der Prozesse im Tagesgeschäft (SCM & Aftersales) bei der Lösungsfindung und Dokumentation. Business und Use Case Analyse
  • Unterstützung der Prozess-Mappings für Micosoft Dynamics AX ERP
  • Co-Projektleiter für das Prozessmanagement Projekt zur Definition von Geschäftsprozessmanagement im Unternehmen.
  • Steuerung von Lieferantenaudits großer Kunden im Hause
 
 
Projekt:        Global Test Services (Consulting, Testmanagement, Test)
Firma:          BMW Bank / Financial Services (als freier Berater)
Zeitraum:     02/2012 – 05/2012         
  • Testmanagement- und Test-Unterstützung
  • Erarbeiten der Teststrategie, Abstimmung und Dokumentation der Vorgehensweise und des Planes
  • Vorbereitung der Testphasen
  • Vorbereitung aller Testphasen (Subsystemtest, Systemtest, UAT, FAT, Testplanung, Testdokumentation (Testhandbuch, HP QC-Template, HP-QC-Benutzungsdokumentation).
  • Begleitung der Testphasen.
 
 
Projekt:        GWK Qualitätszieletableau (Consulting, Prozessoptimierung)
Firma:          BMW / Automotive (seit Juli 2011 als freier Berater)
Zeitraum:     04/2011 – 09/2012         
  • Senior IT Consultant
  • Prozessanalyse und Optimierung (Business Process Management Notation BPMN)
  • Qualitätszielemanagement: Strategische und Projektzielmanagement bei Fahrzeugprojekten
  • Beratung der Fahrzeugverantwortlichen bei der Ermittlung der eigenen Projektziele
  • Steuerung und Kontrolle der regelmäßigen Zielpflege durch die Fahrzeugverantwortlichen aller Produktlinien
  • Unterstützung von Fahrzeugverantwortlichen bei der Erstellung von Zieletableaus (Strategische und Projektziele)
  • Zieleanalyse
 
 
Projekt:        ZEDIS (Zentrales Diagnosedaten System)
Firma:          BMW / Automotive (als Angestellter bei Sulzer GmbH)
Zeitraum:     2/2007 – 2/2011 
 
  • Testmanagement: Testplanerstellung, Konzeption von Testverfahren, Testfallerstellung, Leitung eines Testteams (10 MA), Qualitätssicherung für Source Code (Code Style), Process Quality Assurance (ISO 9001)
  • Business Analyse und Modellierung: Datenmodell, Objekt und Businessmodellierung, UML Use Cases
  • Fachliche und IT-Konzeption von Business und GUI
  • Implementierung von Business, GUI und Algorithmen in Java mit Eclipse RCP
  • Implementierung von ODX konformen Datenexporten (ASAM-ODX)
 
 
Projekt:        Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB) für das ITPM-System
Firma:          Sulzer GmbH / IT-Beratung (als Angestellter bei Sulzer GmbH)
Zeitraum:     06/1997 – 06/2011, seit 06/2011 bis 06/2013 als freier Berater

 
  • Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB, Prozess-Qualitätsmanager)
  • Aufbau, Einführung und Pflege eines Qualitätsmanagementsystems mit Zertifizierung des Unternehmens nach DIN EN ISO 9001 durch den TÜV Süd
  • Erstellung und Weiterpflege der QM-Dokumentation
  • Qualitätssicherungsaufgaben (Q-Projekte) im Rahmen der QMB-Funktion
  • Projektsupport als Qualitätsverantwortlicher
  • Strategische Zielplanung mit der Geschäftsleitung, Erstellen von Balanced Score Cards, Zieleaufteilung auf Geschäftsfelder, Zieleverfolgung (Qualitäts-Cockpit)
  • Auditplanung und -Durchführung
  • KVP (Kontinuierliche Verbesserung, PDCA)
  • Berichte an die Geschäftsleitung
  • Leitung eines Qualitätskreises  als Plattform für Verbesserungsvorschlägen
  • Prozessoptimierung (Business Process Management) durch Analyse von Daten, Interviews der Prozessverantwortlichen und betroffenen Beteiligten, Fehler und Vorschlagsmanagement, Prozessanalyse, Darstellung mit BPMN, Optimierungskonzeption, Durchführung aller Optimierungsprojekte
  • Mitarbeiterschulung, Mitarbeiterinformation
  • Erstellung der firmenweiten Intranet-Site für alle Mitarbeiter, Geschäftsfelder und Funktionen als Wissens-, Informations- und Qualitätsplattform in Form von Wiki-Pages.
 
 
Projekt:        IBV  Integrierte Benutzer Verwaltung
Firma:          BMW / Automotive (als Angestellter bei Sulzer GmbH)
Zeitraum:     04/2010 – 05/2011

 
  • Tool zur fachlichen Beantragung von Benutzerarbeitsplätzen, (SAP-) Rollen und Rechten
  • Wartungsverantwortung (Requierements Management, Change Management)
  • Planung von Software-Changes: Requirements-Driven Development
  • Rollout-Planung
  • Steuerung von Tests, Definition von Testende- und Testabnahme-Kriterien
  • Definition von Abnahmekriterien für den Rollout
  • Fachliche und IT-Konzeption für Software-Änderungen
  • Projektmanagement: Projektplan, Defekt-Tracking, Rollout-Planung der Software
  • Schulung von Problemanagementverantwortlichen
  • Rollout für neuer angeschlossener SAP-Systeme
 
 
Projekt:        CAESAR LR-Plan (Konzeption und Entwicklung)
Firma:          BMW / Automotive (als Angestellter bei Sulzer GmbH)
Zeitraum:     03/2009 – 07/2009

 
  • Lokale Ratenplanung für Gewährleistungskosten als Qualitätsmerkmal in der Fahrzeugherstellung
  • Analyse, Konzeption des Datenmodells, UML Use-Case Modellierung, Testfallkonzeption, Testkonzeption, Erstellung eines Testplans, Konzeption von Schnittstellen (Datenmodell und Vereinbarungen mit den Schnittstellenlieferanten),
  • Implementierung (JSF, RichFaces, AJAX, GlasFish)
 
 
Projekt:        BNE (Board net engineer, Projektmanagement und Testmanagement)
Firma:          BMW / Automotive (als Angestellter bei Sulzer GmbH)
Zeitraum:     02/2007 – 08/2008         

 
  • Testmanagement: Sicherung der Software- und Lieferqualität, Software-Testplanung, Leitung von 10 Testmitarbeiter, Testorganisation, Testfallerstellung und Reports in HP/QC
  • Qualitätsverantwortlicher: Prozessqualität, Softwarequalität, Unterstützung Projektleitung (PMO)
  • Planung und Steuerung der Lieferung in Sprints (SCRUM)
  • Roll-Out Management
  • Projektmanagement: Projektorganisation, Kunden-Kommunikation mit Überwachung der Vereinbarungen und Leistungen (Ergebnis-Controlling)
 
 
Projekt:        E/E Systeme (Elektrik / Elektronik Systeme, Service Management ITIL)
Firma:          BMW / Automotive (als Angestellter bei Sulzer GmbH)
Zeitraum:     02/2008 – 12/2008         

 
  • Service Manager: ITIL konforme Organisation des Betriebes, Leitung, Planung und Controlling von mehreren Systemen im E/E-Bereich
  • Auftragsmanagement, Leitung eines Teams
 
 
Projekt:        SWLdZ (SofwareLogistik der Zukunft, Java, Web und Server-Entwicklung)
Firma:          BMW / Automotive, UGS (als Angestellter bei Sulzer GmbH)
Zeitraum:     03/2006 – 02/2007         

 
  • Erweiterung des Teamcenter Engineering Web-Clients (DHTML) um neue Komponenten für kundenspezifische Anforderungen. Produkt Lifecycle Management (PLM), Produktdatenmanagement (PDM)
  • Testmanagement: Planung, Einstellung und Repport automatischer Tests (TQM)
  • Implementierung neuer GUI-Komponenten auf Basis von Javascript und IMAN-Script
  • Leitung des GUI-Entwicklungsteams
  • Windows, Unix, Java, IMAN Script, JavaScript, ITK, DHTML, XML;
 
 
Projekt:        ZEBRA (ZEntrales BenutzeR Archiv, Projektmanagement, Oracle und LDAP)
Firma:          Audi AG / Automotive (als Angestellter bei Sulzer GmbH)
Zeitraum:     11/2005 – 04/2006         

 
  • Projektmanagement: Konzeption, Planung und Leitung eines Teams aus Oracle und LDAP-Spezialisten
  • Übernahme Konzern weiter Benutzerdaten für das B2E-Portal der Audi AG über Oracle in LDAP
  • Übernahme und Einbinden aller Benutzerdaten der Seat S.A. und Auto Hungaria Motor (AHM)
 
 
Projekt:        ecuapoint.com (Gründung, Web-Shop, Management und Verwaltung)
Firma:          ecuapoint® / Textilhandel (für die Gattin als Inhaberin)
Zeitraum:     11/2005 – 02/2006         

 
  • Unterstützung CEO-, CPO-, CIO-Funktionen
  • Startup Online Textilhandelsunternehmen
  • Aufbau und Unterstützung eines Startup Textilhandelsunternehmens mit Internet-Shop (XT-Commerce), eBay-Shop,  Import-, Einkauf- und Verkaufsprozess
  • Hardware und Software-Infrastruktur. Aufbau des Shops, der Finanzbuchhaltungssoftare, Faktura und Synchronisierung. Erweiterungen in PHP.  Shop Template.
  • Marktforschung & Marktanalyse, Unternehmensanalyse und Ziele, Business Plan, Markenanmeldung, Lagerhaltung, Bestellwesen, Verkaufsprozess, Lieferungsprozess, Risikoanalysen, Schulung.
 
 
Projekt:        ECCO (Businessanalyse und Entwicklung mit Java)
Firma:          UGS / Automotiv (als Angestellter bei Sulzer GmbH)
Zeitraum:     03/2005 – 07/2005         

 
  • Business Analyse und Systementwicklung
  • Testmanagement: Planung, Einstellung und Report automatischer Tests (TQM)
  • Framework basierte Weiterentwicklung der Teamcenter Engineering Java- und Web-Clients. Client-Server-Programmierung: fachliche Funktionen: PDM, PLM und GUI.
  • Windows, Unix, Java, IMAN Script, JavaScript, ITK, HTML, XML
 
 
Projekt:        ISMS (Informationssicherheitsmanagementsystem, ISO 27001)
Firma:          Sulzer GmbH / IT Beratung (als Angestellter bei Sulzer GmbH)
Zeitraum:     02/2004 – 05/2005         

 
  • Informationssicherheitsmanager
  • Recherche einer adäquaten Norm, Aufbau, Einführung und Pflege eines Informationssicherheitsmanagementsystem mit Zertifizierung des Unternehmens nach BS 7799 und DIN EN ISO 17799, Informationssicherheitsaufgaben
  • Bestimmung der Unternehmensassets, periodische Risikoanalyse und Vorbeugemaßnahmen
  • Erstellung der ISM-Dokumentation (Policies, Verfahrensbeschreibungen, Schulungen)
  • Zertifizierungsbegleitung (bis 2011)
 
 
Projekt:        Technische Evaluierung WSAD (Java-Technologien, Eclipse Workbench)
Firma:          BMW AG / Automotiv (als Angestellter bei Sulzer GmbH)
Zeitraum:     10/2002 - 01/2003         

 
  • IT Consultant
  • Evaluierung WebSphere Studio Application Developer zur Entwicklung von Java Applikationen und Vergleich mit Eclipse, JBuilder und Together ControlCenter hinsichtlich der Anwendbarkeit im BMW-Umfeld, Benutzungs- und Migrationskonzept für Java-Projekte und Intranet-Dokumentation
 
 
Projekt:        I D E  Integrated Development Environment (Java, Smalltalk, Service-Management)
Firma:          BMW AG / Automotiv (als Angestellter bei Sulzer GmbH)
Zeitraum:     05/1997 – 12/2010         

 
  • Projektmanagement, Servicemanagement, Solution Design
  • Betrieb, Wartung, Schulung und Support von Integrierten Software-Entwicklungsumgebungen für Smalltalk und Java im gesamten Software Lifecycle
  • Projektunterstützung und Schulung bei der Entwicklung mit Web-Sphere Studio Application Developer (WSAD), VisulAge for Java, Visual Works Smalltalk, VisiBroker, BEA Web-Logic Application Server, StORE, ENVY-Server und -Datenbank, Pflege der integrierten Entwicklungsumgebung
  • Verwaltung mit dem Configuration Management Tools: ENVY / Developer, StORE, Continuus / CM
  • Sicherung des Entwicklungsbetriebes
  • Softwarepflege (Beschaffung, Implementierung, Pflege und Integration verschiedener Tools wie BEA WebLogic Integration, Continuus / CM (CM-Synergy), StP / UML)
  • Entwicklung von Schnittstellen und Erweiterungen (in Java und Smalltalk)
 
 
Projekt:        JKKB Jahresplanung, Kapazitätsverfolgung, Kostenverfolgung und Berichtswesen (Web, Oracle, Javascript)
Firma:          BMW AG / Automotiv (als Angestellter bei Sulzer GmbH)
Zeitraum:     06/1997 - 09/1997         

 
  • Business Analyse und Entwicklung
  • Entwicklung einer Intranet-Anwendung zur Erstellung, Ermittlung und Pflege von Jahresplänen, Kapazitätsplänen, Kostenverfolgung und Bedarfsplänen (Oberflächenmodul) mit Javascript, HTML, SQL, Oracle.
 
 
Projekt:        TPM/SIV (Technischer Plan Managment/Soll-Ist-Vergleich)
Firma:          BMW AG / Automotiv (als Angestellter bei Sulzer GmbH)
Zeitraum:     06/1997 - 09/1997         

 
  • Programmierung einer Intranet-Anwendung
  • Windows, Delphi, Javascript, HTML, SQL
 
 
Projekt:        Order TGL
Firma:          BMW AG / Automotiv (als Angestellter bei Sulzer GmbH)
Zeitraum:     03/1997 – 09/1997         

 
  • Business Analyse und Systementwicklung
  • Entwicklung eines Darstellungswerkzeuges für statistische Daten mit Delphi, Access, SQL
 
 
Projekt:        Masterplattform Konfigurationsmanagement
Firma:          BMW AG / Automotiv (als Angestellter bei Sulzer GmbH)
Zeitraum:     12/1996 - 04/1997         

 
  • Business Analyse (Stakeholder, Processe, Anwendungsfälle)
  • Analyse und Lösungserarbeitung für die Verwendung einer zentralen Entwicklungsoberfläche mit integrierter Konfigurationsverwaltung auf der Basis von Continuus / CM und Sniff++ für die Plattformen Windows, Unix (alle Derivate: Solaris, AIX, DEC, HP-UX) und VMS
 
 
Projekt:        PROFIS Prozesskette Fahrzeug Informationssystem (Smalltalkentwicklung)
Firma:          BMW AG / Automotiv (als Angestellter bei Sulzer GmbH)
Zeitraum:     07/1996 - 02/1998         

 
  • Business Analyse (Prozesse, Anwendungsfälle, IST-/Soll-Konzept) und Systementwicklung
  • Projektmanagement und Wartungsverantwortlicher
  • Konzeption und Implementierung von Systemerweiterungen und eines Druckframeworks in Smalltalk für Windows und Unix
  • Wartung des Gesamtsystems: Change-Planung, Steuerung und Durchführung
  • Windows, Unix, VisualWorks Smalltalk, Oracle, SQL
 
Projekt:        KAPRO (KApazitätsorientierte PROgrammplanung)
Firma:          BMW AG / Automotiv (als Angestellter bei Sulzer GmbH)
Zeitraum:     03/1996 - 10/1996         

 
  • Business Analyse (Prozesse, fachliche Anwendungsfälle, IST Model und Ziel Modell) und Systementwicklung
  • Projektmanagement
  • Konzeption der Businesslogik, Oberflächenmodell, Testfallerstellung, Implementierung für das KAPRO-System zur Planung für Fahrzeuge, Komponenten (Karossen, Motoren) und Sonderausstattungen (SA, Farben, Polster), Wochenquoten und Werksrestriktionen.
  • Windows, Unix, VisualWorks Smalltalk, Oracle, SQL
 
 
Projekt:        EURATN (Kommunikationssysteme)
Firma:          ESG Elektronik- und Logistik-GmbH, München (Werksstudent)
Zeitraum:     02/1994 - 04/1994         

 
  • Entwicklung und Testen von Client- und Server-Prozessen in ANSI C für UNIX
 
 
Projekt:        Netzwerkinstallation
Firma:          Siemens AG, Kommunikation, München (Werksstudent)
Zeitraum:     08/1992 - 10/1992         

 
  • Installieren des PC-Netzwerkes mit Banyan Wynes von NOVELL mit entsprechender Rechnerkonfigurierung und Dokumentationserstellung
  • Anwendungsentwicklung in C++
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Vorzugsweise Großraum München und Süd-Deutschland
Allerdings bei Bedarf DACH nicht ausgeschlossen

Aktuelle Verfügbarkeit: 80-100% ab 01.12.2016
SONSTIGE ANGABEN
Aktuell bin ich mit ProQVis GmbH als innovationstreiber in Richtung Qualitätsmanagementsysteme tätig. Die speziell entwickelten Lösungen für Kleinunternehmen und den Mittelstand können Sie ab Ende Juni 2015 auf fairqms.com oder proqvis.com einsehen.  

Meine berufliche Erfahrung beginnt 1994. Seitdem bin in folgenden Bereichen tätig: 
IT für Automotive, IT für Finanzbereiche, Wissenschaft, Dienstleistung und Logistik (SCM), Telekommunikation, Anlagenbau, eCommerce, Handel und habe Einblick in vielen weiteren als Auditor. 

Als gelernter Werkzeugmacher und studierter Diplom Informatiker, kann ich Maschinenbau und andere technische Ingenieursbereiche mit IT gut kombinieren. Da meine Haupt-Nebenfach im Studium Wirtschaftswissenschaften war, habe ich auch das Rüstzeug um Geschäftliche Vorgänge zu verstehen. 

Meine breite Erfahrung stützt meine aktuellen Vorlieben für Straqtegie, Prozesse, Organisation, Qualität und IT-Sicherheit. Excellence ist für mich eine ständige Bestrebung. Wir bleiben nie stehen!

Im Laufe meiner langen Berufstätigkeit habe ich nicht nur fachliches Wissen angeeignet, sondern auch den Umgang mit den Menschen. Dazu gehören Motivation, Leitung, Problemlösung, Coaching und Schulung. Ich kann von mir behaupten, die Inhalte, die ich vermitteln soll erst mal verständlich strukturiere und so viel leichter weitergeben kann. In Konfliktsituationen wähle ich immer eine geeignete Strategie, damit meistens eine Win-Win-Situation entsteht.

Ich habe viele Bereiche bis heute kennengelernt und würde gerne noch mehr davon kennen lernen. Ich bin sicher die Fähigkeiten und den Ehrgeiz mitzubringen um schnell und flexibel jedes neue Problem anzugehen und alleine oder zusammen mit einem Experten-Team Lösungen effizient zu gestalten.

Soviel zu meiner Grundmotivation. Ich betrachte jeden Kunden als einen Menschen, der nach einer Lösung sucht. Sollten meine Fähigkeiten dazu ausreichen, so freut es mich jedes Mal zu helfen!
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