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Letztes Update: 31.12.2023

Unternehmensberatung / Projektmanagement / Software-Entwicklung

Firma: bi-consults
Abschluss: Dipl.-Ing. (FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)

Skills

  •  12 Jahre IT/Org-Management (CIO) in Linienfunktion
    in KMU-Unternehmen (800 MA) in Konzernstruktur
  •  19 Jahre diverse IT- und Orga-Projekte im Mittelstand
    in enger Abstimmung mit GL oder Fachabteilungen
  •  6 Jahre umfangreiche Implementierungsprojekte BI
  •  10 Jahre interne und externe IT&Organisationsberatung
    für Vertriebs-, Fertigungs, -Logistik- und IT-Unternehmen
  •  Speaker
  •  Autor
  •  Moderantionstechniken
  •  Beraterung im Bereich BI für deutschen CRM-Hersteller
  •  Planung & Durchführung von Live-Webinaren zum Thema CRM in Verbindung mit BI

Projekthistorie

  • 20 Jahre Management und Führungserfahrung
  • Leitung Organisation & IT deutscher Markenhersteller Heimtextil (KMU 800 Mitarbeiter)
  • internationale Projektleitung bzw. Prozessbegleitung bei Outsourcing-Projekten (Logistk und IT)
  • umfangreiche Entwicklung KPI-Systeme auf Basis Qlikview für die Unternehnehmssteuerung
  • umfangreiche Entwicklung und Einführung der Abbildung SCM auf Basis Qlikview

Projektauswahl

BI-Projekt “Financial Cockpit für KMU im Bereich Automotive”
Köln - Start 02/2015 – 1 Monat
Als Senior Consultant verantwortlich für die Entwicklung und Einführung eines Financial Cockpits für die Unternehmensleitung und Controlling.
  • Abbildung BAB im BI-System mit der Berücksichtigung von Planzahlen und der Abweichungsanalyse
  • Prozessberatung
  • Entwicklung ETL
  • Entwicklung Back- und Frontend
Technische Umgebung
  • Qlikview
  • Corporate Planning Suite
 
BI-Projekt “KPI-System mit Just in Time-Darstellung  und gleichzeitiger  Integration in interner BC”
Cheb (CZ) - Start 07/2014 – 3 Monate
Als Senior Consultant verantwortlich für die Entwicklung und Einführung eines KPI-Systems im internationalem Konzern mit mehreren Standorten in D, Westeuropa und CZ.
  • KPI-Systeme für die komplette Supply Chain mit Integration Controlling und Fibu
  • Direkte Bereitstellung der Dashboards auch ohne Serverzugriff
  • Datenmodellierung / ETL
  • ODBC-Anbindung an Progress- und SQL-Server-DBs (Navision)
  • Organisationsberatung im Prozessmanagment
Technische Umgebung
  • Qlikview
  • AutoIT
 
BI-Projekt “B2B-Webinare für Schweizer CRM-Vertrieb”
Tägerwilen– Start 06/2014 – 2 Monate
Als Senior Consultant verantwortlich für die inhaltliche Planung und Durchführung von 4 B2B-Webinaren.  LINK ZUM VIDEO
 
BI-Projekt “Portfolio-Optimierung internationaler Markenhersteller Heimtextil”
Papenburg, Start 01/2008 – 6 Monate
Als Senior Inhouse Consultant verantwortlich für das Projekt zur Portfolio-Optimierung bei der Berücksichtigung von mehreren tausend Varianten und entsprechenden Bedarfen auf Komponentenebene.
  • Projektleitung - Teamgröße 4 MA aus Fertigung, Logistik, Vertrieb, IT
  • Entwicklung Forecast-Modell, Entwicklung verschiedener Prognosemodelle abhängig von der Artikelstruktur
  • Konsequenz-Analysen zwischen Bestandssicherheit und Kapitalbindung,
  • Praktische Umsetzung der erarbeiteten Lösungen
     
Technische Umgebung
  • Qlikview
  • Texware/CS ERP
  • PALO-Olap Suite
 
BI-Projekt “Reporting mit BI für deutschen Markenhersteller Textilwirtschaft”
Oberursel - Start  01/2014 – 15 Monate
Verantwortlich für die Entwicklung und Einführung des kundenspezifischen -KPI-Systems
  • Organisationsberatung KPI
  • ODBC-Anbindung der Backend-Datenbanken (Progress bzw. SQL-Server (Navision)
  • Datenmodellierung / ETL
  • Direkte Bereitstellung der Kennzahlensysteme für die Anwender und Geschäftsleitung auf Mobile Devices
Technische Umgebung
  • Qlikview
  • AutoIT
  • Navision / MS-SQL-Server
     
BI-Projekt “BI-Beratung für deutschen SW-Hersteller CRM”
Konstanz – Start 01/2014 – 6 Monate
Als Senior Consultant verantwortlich für Know-How-Tranfer “BI” für interene Mitarbeiter im Vertrieb und SW-Partner im Partnermanagement des SW-Herstellers
  • Training der MA und Partner
  • Speaker auf Kunden- bzw. Partner-Events
  • Advocatus Diaboli für die Geschäftsleitung im Rahmen des Projektes
 
ERP-Projekt “Auswahl & Einführung ERP”
Papenburg, Start 01/2003 - 36 Monate
ERP-Projekt bei textilen Markenhersteller über die gesamte Wertschöpfungskette (Einkauf - Fertigung - Logistik - Vertrieb)  - Ziel: Ablösung einer iSeries-Eigenentwicklung durch ein Standard-System.
Umfeld: KMU mit 1000 MA und internationalem Vertrieb & Außendienst
  • Projektleitung (10 MA)
  • Steuerung der externen Partner & Dienstleister & ERP-Anbieter
  • Planung und Durchführung Machbarkeitsanalysen
  • Change Management in den Bereichen
  • Roll-Out Planung & GoLive
Technische Umgebung
  • Qlikview
  • AutoIT
  • Navision / MS-SQL-Server
   
Projekt “Prozessoptimierung durch eigen-entwickeltes Dokumanagement”
Dörpen, 01/2012 – 5 Monate, Gemeinde Dörpen
Entwicklung eines Winword-Vorlagenmanagements auf Basis von VBA mit Serienbrief-Funktionen und Anbindung an eine Adress-Verwaltung im Öffentlichen Dienst
  • Entwicklung GUI und Backend-Funktionen mit VBA in Microsoft Word 2010
  • Sicherstellung Netzwerkfähigkeit
  • Ablage der Vorlagen über private Cloud-Lösungen
  • Rollout an 50 Arbeitsplätze
  • Anwendertraining
 
Technische Umgebung
  • Winword VBA
  • Access VBA

Projekt “Etikettenmanagement für Auszeichnung Shopsysteme im Consumer-Bereich”
Papenburg, 07/2011 – 12 Monate
Technische Projektleitung und Entwicklung
  • Etikettendruck der Musteretiketten im Fachhandel
  • Entwicklung “Automatisierter Etikettendruck” mit umfangreicher Parametersteuerung bei hoher Variantenvielfalt der Etikettenlayouts

Technische Umgebung
Access-DB mit Datenabgleich über FTP
Anbindung externer Fertigungsstandort
 
Projekt “Einkaufs-Workflow”
Papenburg, 01/2013  - 6 Monate
Bereitstellung Workflow-Lösung auf Basis Lotus Notes/Domino
Verantwortlich für technische Projektleitung, Entwicklung, Administration und Enduser-Training.
  • Entwicklung App mit Integration Workflow-Engine mit Freigabesteuerung und Vertreterregelung
 
Technische Umgebung
  • Entwicklungsumgebung Notes Domino
  • Domino-DBs
 
Projekt “Entwicklung Branchenlösung für Makler”
Aurich, 01/2009 – 24 Monate
Technische Projektleitung und Entwicklung
  • Entwicklung Backend- und Frontendkomponenten auf Access-Basis mit VBA
  • Die Anwendung ist als Branchenlösung für Makler im Markt
  • Anbindung SQL-Server, Microsoft Outlook, Word und Excel
  • XML-Programmierung Schnittstellen zu Immobilienbörsen
  • Abbildung der Kundenprozesse innerhalb der Software
 
Technische Umgebung:
  • Aktuelle Microsoft Office VBA-Umgebung
  • Access MDBs, WDBs
  • Anbindung an Webservice-Applikationen der Börsen nach OpenImmo-Standard

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Verfügbarkeit DACH

Sonstige Angaben

Methoden
  • SureStep
  • TEMP-Methode
  • Visual Thinking
  • ETL
  • Projektmanagement
  • Moderationtechniken
  • Trainingskonzept (Teach the teacher)

Youtube - Video

Ausschnitt aus Vortrag: Business Intelligence - der schnellste Weg zur Steigerung des Customer Value

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