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Skills
- 12 Jahre IT/Org-Management (CIO) in Linienfunktion
in KMU-Unternehmen (800 MA) in Konzernstruktur - 19 Jahre diverse IT- und Orga-Projekte im Mittelstand
in enger Abstimmung mit GL oder Fachabteilungen - 6 Jahre umfangreiche Implementierungsprojekte BI
- 10 Jahre interne und externe IT&Organisationsberatung
für Vertriebs-, Fertigungs, -Logistik- und IT-Unternehmen - Speaker
- Autor
- Moderantionstechniken
- Beraterung im Bereich BI für deutschen CRM-Hersteller
- Planung & Durchführung von Live-Webinaren zum Thema CRM in Verbindung mit BI
Projekthistorie
- 20 Jahre Management und Führungserfahrung
- Leitung Organisation & IT deutscher Markenhersteller Heimtextil (KMU 800 Mitarbeiter)
- internationale Projektleitung bzw. Prozessbegleitung bei Outsourcing-Projekten (Logistk und IT)
- umfangreiche Entwicklung KPI-Systeme auf Basis Qlikview für die Unternehnehmssteuerung
- umfangreiche Entwicklung und Einführung der Abbildung SCM auf Basis Qlikview
Projektauswahl
BI-Projekt “Financial Cockpit für KMU im Bereich Automotive”
Köln - Start 02/2015 – 1 Monat
Als Senior Consultant verantwortlich für die Entwicklung und Einführung eines Financial Cockpits für die Unternehmensleitung und Controlling.
- Abbildung BAB im BI-System mit der Berücksichtigung von Planzahlen und der Abweichungsanalyse
- Prozessberatung
- Entwicklung ETL
- Entwicklung Back- und Frontend
- Qlikview
- Corporate Planning Suite
BI-Projekt “KPI-System mit Just in Time-Darstellung und gleichzeitiger Integration in interner BC”
Cheb (CZ) - Start 07/2014 – 3 Monate
Als Senior Consultant verantwortlich für die Entwicklung und Einführung eines KPI-Systems im internationalem Konzern mit mehreren Standorten in D, Westeuropa und CZ.
- KPI-Systeme für die komplette Supply Chain mit Integration Controlling und Fibu
- Direkte Bereitstellung der Dashboards auch ohne Serverzugriff
- Datenmodellierung / ETL
- ODBC-Anbindung an Progress- und SQL-Server-DBs (Navision)
- Organisationsberatung im Prozessmanagment
- Qlikview
- AutoIT
BI-Projekt “B2B-Webinare für Schweizer CRM-Vertrieb”
Tägerwilen– Start 06/2014 – 2 Monate
Als Senior Consultant verantwortlich für die inhaltliche Planung und Durchführung von 4 B2B-Webinaren. LINK ZUM VIDEO
BI-Projekt “Portfolio-Optimierung internationaler Markenhersteller Heimtextil”
Papenburg, Start 01/2008 – 6 Monate
Als Senior Inhouse Consultant verantwortlich für das Projekt zur Portfolio-Optimierung bei der Berücksichtigung von mehreren tausend Varianten und entsprechenden Bedarfen auf Komponentenebene.
- Projektleitung - Teamgröße 4 MA aus Fertigung, Logistik, Vertrieb, IT
- Entwicklung Forecast-Modell, Entwicklung verschiedener Prognosemodelle abhängig von der Artikelstruktur
- Konsequenz-Analysen zwischen Bestandssicherheit und Kapitalbindung,
- Praktische Umsetzung der erarbeiteten Lösungen
- Qlikview
- Texware/CS ERP
- PALO-Olap Suite
BI-Projekt “Reporting mit BI für deutschen Markenhersteller Textilwirtschaft”
Oberursel - Start 01/2014 – 15 Monate
Verantwortlich für die Entwicklung und Einführung des kundenspezifischen -KPI-Systems
- Organisationsberatung KPI
- ODBC-Anbindung der Backend-Datenbanken (Progress bzw. SQL-Server (Navision)
- Datenmodellierung / ETL
- Direkte Bereitstellung der Kennzahlensysteme für die Anwender und Geschäftsleitung auf Mobile Devices
- Qlikview
- AutoIT
- Navision / MS-SQL-Server
Konstanz – Start 01/2014 – 6 Monate
Als Senior Consultant verantwortlich für Know-How-Tranfer “BI” für interene Mitarbeiter im Vertrieb und SW-Partner im Partnermanagement des SW-Herstellers
- Training der MA und Partner
- Speaker auf Kunden- bzw. Partner-Events
- Advocatus Diaboli für die Geschäftsleitung im Rahmen des Projektes
ERP-Projekt “Auswahl & Einführung ERP”
Papenburg, Start 01/2003 - 36 Monate
ERP-Projekt bei textilen Markenhersteller über die gesamte Wertschöpfungskette (Einkauf - Fertigung - Logistik - Vertrieb) - Ziel: Ablösung einer iSeries-Eigenentwicklung durch ein Standard-System.
Umfeld: KMU mit 1000 MA und internationalem Vertrieb & Außendienst
- Projektleitung (10 MA)
- Steuerung der externen Partner & Dienstleister & ERP-Anbieter
- Planung und Durchführung Machbarkeitsanalysen
- Change Management in den Bereichen
- Roll-Out Planung & GoLive
- Qlikview
- AutoIT
- Navision / MS-SQL-Server
Projekt “Prozessoptimierung durch eigen-entwickeltes Dokumanagement”
Dörpen, 01/2012 – 5 Monate, Gemeinde Dörpen
Entwicklung eines Winword-Vorlagenmanagements auf Basis von VBA mit Serienbrief-Funktionen und Anbindung an eine Adress-Verwaltung im Öffentlichen Dienst
- Entwicklung GUI und Backend-Funktionen mit VBA in Microsoft Word 2010
- Sicherstellung Netzwerkfähigkeit
- Ablage der Vorlagen über private Cloud-Lösungen
- Rollout an 50 Arbeitsplätze
- Anwendertraining
Technische Umgebung
- Winword VBA
- Access VBA
Projekt “Etikettenmanagement für Auszeichnung Shopsysteme im Consumer-Bereich”
Papenburg, 07/2011 – 12 Monate
Technische Projektleitung und Entwicklung
- Etikettendruck der Musteretiketten im Fachhandel
- Entwicklung “Automatisierter Etikettendruck” mit umfangreicher Parametersteuerung bei hoher Variantenvielfalt der Etikettenlayouts
Technische Umgebung
Access-DB mit Datenabgleich über FTP
Anbindung externer Fertigungsstandort
Projekt “Einkaufs-Workflow”
Papenburg, 01/2013 - 6 Monate
Bereitstellung Workflow-Lösung auf Basis Lotus Notes/Domino
Verantwortlich für technische Projektleitung, Entwicklung, Administration und Enduser-Training.
- Entwicklung App mit Integration Workflow-Engine mit Freigabesteuerung und Vertreterregelung
Technische Umgebung
- Entwicklungsumgebung Notes Domino
- Domino-DBs
Projekt “Entwicklung Branchenlösung für Makler”
Aurich, 01/2009 – 24 Monate
Technische Projektleitung und Entwicklung
- Entwicklung Backend- und Frontendkomponenten auf Access-Basis mit VBA
- Die Anwendung ist als Branchenlösung für Makler im Markt
- Anbindung SQL-Server, Microsoft Outlook, Word und Excel
- XML-Programmierung Schnittstellen zu Immobilienbörsen
- Abbildung der Kundenprozesse innerhalb der Software
Technische Umgebung:
- Aktuelle Microsoft Office VBA-Umgebung
- Access MDBs, WDBs
- Anbindung an Webservice-Applikationen der Börsen nach OpenImmo-Standard
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Verfügbarkeit DACH
Sonstige Angaben
Methoden
- SureStep
- TEMP-Methode
- Visual Thinking
- ETL
- Projektmanagement
- Moderationtechniken
- Trainingskonzept (Teach the teacher)
Youtube - Video
Ausschnitt aus Vortrag: Business Intelligence - der schnellste Weg zur Steigerung des Customer Value