Schlagwörter
Skills
- Strategieberatung
- Führungskräfte Coaching
- Agile Transformation
- Change-Management, Organisationsberatung
- Agiles und klassisches Projektmanagement
Projekthistorie
* Agile Transformation der Organisation zu Holacracy / SAFe
* Aktuelle Berichtsspanne > 30 Mitarbeiter
* Auswahl und Aufbau von Delivery Partnern
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Aufbau eines Geschäftsfeldes mit schlanken, effizienten Prozessen und einem konkurrenzfähigen Portfolio. Dieses hat bis dahin nicht existiert
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Verantwortlich für das neue Start-up / Geschäftsfeld ZERO.ONE.DATA
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Portfolio- und Produktentwicklung
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CI Entwicklung / Marketing und Branding, Personal, Finanzen
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Kundenakquisition und Themenentwicklung
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Wachstum von zwei Mitarbeitern 2015 zu über 70 Mitarbeitern Mitte 2017
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Konzern- und ZOD Stakeholder Management
Führung des strategischen Geschäftsfeldes „Insourcing“
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Verantwortlich für die Insourcing Projekte im Data Center Bereich
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Verantwortlich für das Arbeitsgebiet Project Management Office
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Sonderbetrieb der übernommenen Systeme (Closed Shop)
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Qualitätssicherung und Coaching in Insourcing-Projekten
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Projektleitung internationaler Sourcingprojekte
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Multiprojektmanagement, insbesondere von Krisenprojekten
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Durchführung von Due Diligence Projekten