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SAP FI/CO-Berater ERP-S/4 HANA
Freiberuflich/Freelancer
(>10.000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Erfahrene Führungskraft im Controlling, intern. Finanz- & Rechnungswesen; zertifizierter Anwendungsberater SAP FI & CO & BPI S/4 HANA
Kenntnisse und Erfahrungen in: Controlling, strategische Planung, Forecast, Abweichungsanalyse, Risikomanagement; Methoden zur Performancemessung; Markt- und Kundenanalysen; Finanzanalyse, Reporting & Dashbaords; Due-Diligence; Unternehmensbewertung, Private Equity, Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach nationaler und internationaler Rechnungslegung HGB; IFRS; US GAAP.
Zertifizierter SAP -Berater in SAP FI & CO & BPI S4 HANA. Zusätzliche Erfahrung in SAP BW.
Langjärige Erfahrung im Projektmanagement.
Kenntnisse und Erfahrungen in: Controlling, strategische Planung, Forecast, Abweichungsanalyse, Risikomanagement; Methoden zur Performancemessung; Markt- und Kundenanalysen; Finanzanalyse, Reporting & Dashbaords; Due-Diligence; Unternehmensbewertung, Private Equity, Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach nationaler und internationaler Rechnungslegung HGB; IFRS; US GAAP.
Zertifizierter SAP -Berater in SAP FI & CO & BPI S4 HANA. Zusätzliche Erfahrung in SAP BW.
Langjärige Erfahrung im Projektmanagement.
Projekthistorie
09/2020
-
bis jetzt
Projekt: S4 HANA – Rollout mehrerer Gesellschaften, weltweit - Großkonzern
• Business Process Management - Integration, Analyse, Optimierung etc.
• Management der Rollout Quality Gates in Partnerschaft mit der Projektleitung
• Template Governance
• Standing Governance - Master Data, Kontenplan, Berechtigungskonzept, Customizing etc.
Projekt: S4 HANA – Migration, Greenfield - Großkonzern
• Strukturierung der wiederkehrenden Prozesse, inkl. Analyse und Optimierungsprüfung, Planung der Überleitung in die Linie (inkl. Monats-, HJ- bzw. Jahresabschlussaktivitäten), Erstellung und Präsentation der Dokumentation etc.
• Mitarbeit bei der Konzipierung verschiedener Schnittstellen (inkl. Org. Strukturen und Tabellenpflege),
• Definition und Strukturierung des Monitoring-Prozesses: Idoc, BI-Mappen, Verbucher, ABAP-Dumps etc.
• Business Process Management - Integration, Analyse, Optimierung etc.
• Management der Rollout Quality Gates in Partnerschaft mit der Projektleitung
• Template Governance
• Standing Governance - Master Data, Kontenplan, Berechtigungskonzept, Customizing etc.
Projekt: S4 HANA – Migration, Greenfield - Großkonzern
• Strukturierung der wiederkehrenden Prozesse, inkl. Analyse und Optimierungsprüfung, Planung der Überleitung in die Linie (inkl. Monats-, HJ- bzw. Jahresabschlussaktivitäten), Erstellung und Präsentation der Dokumentation etc.
• Mitarbeit bei der Konzipierung verschiedener Schnittstellen (inkl. Org. Strukturen und Tabellenpflege),
• Definition und Strukturierung des Monitoring-Prozesses: Idoc, BI-Mappen, Verbucher, ABAP-Dumps etc.
04/2018
-
08/2020
SAP-Berater FI/CO/BPI S/4 HANA Zertifizierung/Freiberuflich
SAP
Sehr intensives Weiterbildungsprogramm mit praktisch orientierten Demonstrationen, Übungen und Fallstudien, das am Ende jeweils durch ein Zertifizierungsexamen absolviert wird.
- Zertifikat: Anwendungsberater Business Process Intergration, SAP® S4 HANA
- Zertifikat: Anwendungsberater Business Process Intergration, SAP® S4 HANA
- SAP Fiori UX
- Verwaltung und Pflege von Stammdaten und Organisationsstrukturen in SAP S/4 HANA
- Finanzbuchhaltung und internes Rechnungswesen in SAP S/4 HANA: Hauptbuch, Debitoren, Kreditoren, Anlagenbuchhaltung, Primär und Sekundärkonten, Leistungsarten, Innenaufträge, Periodenabschluss etc.
- Beschaffungsprozess in SAP S/4 HANA: Infosätze, Bestellanforderungen, Bestellungen, Wareneingang etc.
- Warehouse Management in SAP S/4 HANA: Lagerstrukturen, –verwendung
- Produktionsplanungsprozess in SAP S/4 HANA: Plankalkulation, Plan-, Fertigungsauftrag, Warenausgang
- Auftragsabwicklungsprozess in SAP S/4 HANA: Konditionssätze, Kundenauftrag, Warenausgang, CO-PA-Bericht etc.
- Projektsystem in SAP S/4 HANA: Planung, Struktur, Ressource, Budget etc.
- Berechtigungskonzepte im SAP: Zentrale Benutzerverwaltung, Rollen, Profilgenerator etc.
- Verwaltung und Pflege von Stammdaten und Organisationsstrukturen, Infosystem etc.
- Customizing in der Finanzbuchhaltung: Hauptbuch, Debitoren, Kreditoren, Sonderhauptbuchvorgänge, Belegvorerfassung, Validierungen, Substitutionen, automatisches Zahlprogramm und Mahnprogramm etc.
- Systemkonfiguration im neuen Hauptbuch: Ledgerlösung, Belegaufteilung, Definition und Ableitung von Segmenten, Echtzeitintegration von CO nach FI etc.
- Einzelabschlüsse: Bilanz und GuV, Anlage- und Umlaufvermögen, Rechnungsabgrenzungsposten etc.
- Anlagenbuchhaltung: Konfiguration von Bewertungsplan/Bewertungsbereiche, Anlageklassen, Anlagebewegungen im organisatorischen Ablauf, Abschreibungslauf und periodische Arbeiten etc.
- Verwaltung und Pflege von Organisationsstrukturen und Stammdaten im internen Rechnungswesen
- Kostenstellenrechnung und Innenaufträge: Vorgangsbezogene Buchungen, Innenaufträge, Periodenabschluss, Planung, Budgetierung, Verfügbarkeitskontrolle, Infosystem, Abstimmledger
- Profitcenterrechnung in der neuen Hauptbuchhaltung: Planung, Budgetierung, Verfügbarkeitskontrolle, Rentabilitätsmanagement, Infosystem
- Produktkostenplanung: Materialkalkulation, -bewertung
- Kostenträgerrechnung für Lager- und Kundenfertigung: Szenarien der Kundenauftragsrechnung, periodisches Produktkosten-Controling
- Ergebnis- und Marktsegmentrechnung: Ist- und Plandaten, Rentabilitätsmanagement, Infosystem, Werkzeuge
01/2016
-
03/2019
Senior FP&A, Businesspartner für die Region NORD, EMEA
Johnson & Johnson Vision, Karlsruhe, Germany
(Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)
Business Partnership, Strategic Planning, Controlling for Region NORTH, EMEA, 3 business units, 10 countries (Personalverantwortung, fachlich - 30MA, Budgetverantwortung $ 50-100 Mio.)
- Businesspartner der Geschäftsleitung in Nordeuropa
- Entscheidungsträger im Strategieprozess
- Management mit P&L und Market shares Verantwortung
- Budgetierung, Strategieplanung, Markt – und Kundenanalyse
- Financial- und Vertriebscontrolling, Kostenstellenplanung
- PRICING – Strategie, Volumen- bzw. Preisanalysen, Preispolitik
- Forecast, Ergebnisplanung, -ermittlung, Abweichungsanalyse
- Finanzplanung und -analyse: Simulationen und Prognosen
- Monats-, Quartals- und Jahresabschlusse in Zusammenarbeit mit einem Financial Shared Service Center
- Multidimensionale Performancemessung bzw. -analyse
- Berichterstattung für das High Level Corporate Management, Ad-hoc & Standartreports, Dashboards etc.
- Investitionsplanung und -modelierung (CAPEX & PROMO)
- Key-User SAP FI & BW
- Prozessanalyse, -optimierung und -weiterentwicklung
07/2015
-
10/2015
SAP Key-User FI/CO Zertifizierung/Freiberuflich
SAP
- Zertifikat: Key User FI, SAP® ERP 6.0 EHP5
- Zertifikat: Key User CO, SAP® ERP 6.0 EHP5
06/2013
-
06/2015
Financial Analyst Key Account Management
C.R.Bard GmbH
(Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)
Business Partnership, Strategyplanung, Controlling for Region DACH, Enikaufsgemeinschaften and Großkunden (Budgetverantwortung < $50 Mio.)
- Financial- und Vertriebscontrolling, Kostenstellenplanung
- Strategie, Volumen- bzw. Preisanalysen, Preispolitik
- Forecast, Ergebnisplanung, -ermittlung, Abweichungsanalyse
- Finanzplanung und -analyse: Simulationen und Prognosen, Szenario- und Trendanalysen, ABC bzw. XYZ – Analysen
- Mehrdimensionale Performancemessung bzw. -analyse
- Gestaltung von Bonusmodellen bzw. Bonusabrechnung
- Berichterstattung, Ad-hoc & Standartreports, Dashboards
- Prozessanalyse, Optimierung und Weiterentwicklung des Controllings im Bereich Key Account Management
11/2010
-
05/2013
Projektpartner
Freiberuflich
Projektmanagement im Rahmen mehrerer Projekte von der Entwicklung der Konzepte, über die Explorephase, bis zur Realisierung und Implementierung (inkl. Financial Analysis, Due-Dilligence, Rating, Risiko- und Changemanagement, Restrukturierung etc.)
09/2008
-
10/2010
Leiter Finanz-, RW und Controlling (stellv.)
Asseco Solutions
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
Business Partnership, Strategische Planung, Rechnungswesen, Controlling for Region DACH, 2 business units, 2 countries (Personalverantwortung - 10MA, Budgetverantwortung < $50 Mio.)
Controlling:
Controlling:
- Beteiligung an der Budgetierung der Gesellschaft
- Erstellung vom monatlichen Umsatz- bzw. Ergebnis – Reporting für die Geschäftsleitung (CEO, CFO), von sämtlichen Reportings (Zusammenfassungen bzw. Auswertungen und Analysen) für die Muttergesellschaft in Polen sowie für die externen Adressaten
- Abwicklung und Kontrolle der Ratings- bzw. Bonitätsprüfung sämtlicher Kontrahenten in Zusammenarbeit mit einer Ratinggesellschaft
- Entwicklung und Optimierung der Controlling-Tools
- Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB und IFRS (Bilanz, GuV, Kapitalflussrechnung, Anhang etc.)
- Erstellung der monatlichen Umsatzsteuervoranmeldung
- Vorbereitung der jährlichen Umsatzsteuererklärungen in Kooperation mit einer WP-Gesellschaft (Price Waterhouse Coopers)
- Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer im Rahmen der jährlichen Wirtschaftsprüfung, sowie unterjährig
- Liquiditätsplanung und Liquiditätsmanagement mit täglichem bzw. monatlichem Cash – Reporting
- Forecast, Reporting, Abweichungsanalyse etc.
- Durchführung und Kontrolle von Sonderprojekten, wie Factoring im Rahmen des Forderungsmanagement und Cash-Pooling mehrerer Gesellschaften im Rahmen des Konzerns etc.
- Ansprechpartner für die Hausbanken mit entsprechenden Kompetenzen für den Zahlungsverkehr, die Finanzierung und das Reporting
- Leitung der Abteilung Finanz-, Rechnungswesen und Controlling in Deutschland und Österreich (stellvertretend)
- Unterstützung und Mitwirkung bei der Weiterentwicklung des im Hause benutzten ERP-Systems und unterschiedlicher Schnittstellen etc.
- Verschiedene andere Projekte zur Steigerung der Leistungsfähigkeit im Finanz- und Controllingbereich
12/2000
-
09/2001
Manager Finanz-, RW und Controlling
Daniel-D.Orlov Plc, Burgas, Bulgaria
(Konsumgüter und Handel, 10-50 Mitarbeiter)
Business Partnership, Strategic Planning, Controlling for Region Bulgaria, 1 business units, 1 country (Personalverantwortung fachlich - 23MA, Budgetverantwortung < $1 Mio.)
- Erstellung der Monats-, Jahresabschlüsse nach der Bulgarischen Gesetzgebung
- Durchführung und Weiterentwicklung des unternehmensweiten Finanzcontrollings
- Erstellung des Ergebnis – Reportings mit dazugehörigen Auswertungen und Analysen
- Interne Revision
- Erstellung von Finanzierungsplänen konkreter Investitionen
- Projektleitung von Sonderprojekten (Planung, Durchführung, Controlling)
- Unterstützung der Zusammenarbeit mit strategischen Partnerunternehmen
- Definition, Entwicklung und Implementierung der ERP – Software für das Gesamtunternehmen in Zusammenarbeit mit einem IT - Unternehmen
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
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