Schlagwörter
Skills
18-jährige internationale Erfahrung im Management von Programmen und Prozessen im Treasury, Capital Services und Vertriebsumfeld sowie der Konzeption und Umsetzung von IT-Strategien insbesondere im Projekt Portfolio Management. Project Manager Proffesional
Projekthistorie
? Automobilhersteller OEM:
IT-Supplier und Sourcing Management (EBSC, Key Supplier Management)
? Automobilhersteller OEM:
Process Risk Governance, Projekt-Management, IT-Data Analysis
Weltweite Standardisierung von Treasury-, Controlling- und Accounting-Prozesse (HGB, IFRS) auf Basis von Shared Services; Einführung eines integrierten IT-Systems und der IT-Systemlandschaft nach Bankenstandard; Aufbau des Applikation Supports
?Automobilhersteller OEM:
Standardisierung von Leasing- und Accounting-Prozesse (HGB, US-GAAP)
?Automobilhersteller OEM:
Projekt-Management bei der Standardisierung der Prozesse im deutschlandweiten Vertrieb
?Telekommunikation
Process Risk Governance
Europaweite Integration der Forderungsmanagement Prozesse in die Prozess- und IT-Systemlandschaft
?Handel
Aufbau IT-Controlling (IT-Kostenverechnung)
?Klinikverbund
Interimsmanagement CIO
Sanierung der Hard- und Software; Einführung Ablauf- und Aufbauorganisation; IT-Outtasking
?Optische Industrie
Projekt-Management, Konzipierung der IT-Strategie; Implementierung ITIL- und COBIT-basierter IT-Prozesse (Anforderungs-/ Change Management, Incident-/ Problem Management, Release Management) im laufenden IT Betrieb
Programm Management Office zur Standardisierung der Prozesse in der Produktion und im Vertrieb in Nordamerika
?Mittelstand
IT-Compliance, Diverse IT-Prüfungen und -Zertifizierungen im Rahmen von Jahresabschlussrelevanten Themen (PS330, PS850, PS880 etc…)
IT-Supplier und Sourcing Management (EBSC, Key Supplier Management)
? Automobilhersteller OEM:
Process Risk Governance, Projekt-Management, IT-Data Analysis
Weltweite Standardisierung von Treasury-, Controlling- und Accounting-Prozesse (HGB, IFRS) auf Basis von Shared Services; Einführung eines integrierten IT-Systems und der IT-Systemlandschaft nach Bankenstandard; Aufbau des Applikation Supports
?Automobilhersteller OEM:
Standardisierung von Leasing- und Accounting-Prozesse (HGB, US-GAAP)
?Automobilhersteller OEM:
Projekt-Management bei der Standardisierung der Prozesse im deutschlandweiten Vertrieb
?Telekommunikation
Process Risk Governance
Europaweite Integration der Forderungsmanagement Prozesse in die Prozess- und IT-Systemlandschaft
?Handel
Aufbau IT-Controlling (IT-Kostenverechnung)
?Klinikverbund
Interimsmanagement CIO
Sanierung der Hard- und Software; Einführung Ablauf- und Aufbauorganisation; IT-Outtasking
?Optische Industrie
Projekt-Management, Konzipierung der IT-Strategie; Implementierung ITIL- und COBIT-basierter IT-Prozesse (Anforderungs-/ Change Management, Incident-/ Problem Management, Release Management) im laufenden IT Betrieb
Programm Management Office zur Standardisierung der Prozesse in der Produktion und im Vertrieb in Nordamerika
?Mittelstand
IT-Compliance, Diverse IT-Prüfungen und -Zertifizierungen im Rahmen von Jahresabschlussrelevanten Themen (PS330, PS850, PS880 etc…)
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
zeitliche Flexibel
Projekte im Raum Stuttgart bevorzugt
Projekte im Raum Stuttgart bevorzugt
