Profilbild von Markus Hoerrlein Unternehmensberater aus Nuernberg

Markus Hörrlein

verfügbar

Letztes Update: 04.10.2019

Unternehmensberater

Firma: s.m.a.r.t. Management Consulting GmbH
Abschluss: Diplom-Betriebswirt (FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

smart_praesentation_business-modeling_short.pdf
smart_praesentation_beraterprofil-markus_hoerrlein.pdf

Skills

  • Gründungsberatung
  • Strategieberatung
  • Sanierungsberatung
im betriebswirtschaftlichen Kontext
zu allen wirtschaftlichen, organisatorischen und finanziellen Fragestellungen

Projekthistorie

http://www.smart-consultants.de/referenzen/

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
flexibel deutschlandweit
Bayern

Sonstige Angaben

Wir sind eine zielorientierte Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen in Kooperation mit Rechtsanwälten, Steuerberatern sowie Wirtschaftsprüfern, öffentlichen Behörden und wissenschaftlichen Instituten. Unser Firmenhauptsitz liegt in der Metropolregion Nürnberg. Unsere engagierten Berater sind für unsere Kunden bundesweit im Einsatz.

"s.m.a.r.t." bedeutet als Grundlagendisziplin der Betriebswirtschaftslehre die Zieloperationalisierung, d.h. klar definierte Zielsetzung zur raschen Zielerreichung. Da wir in der Vergangenheit erkannt haben, dass hier oft fundamentale Schwierigkeiten auftreten und auch von vielen nicht erkannt und behoben werden, haben wir uns dies zum Ziel gesetzt: "Erfolg durch klare Ziele"!


Unsere Schwerpunkte liegen in der umfassenden Beratung in den Bereichen: Existenzgründungberatung, strategische Wachstumsberatung und Krisen- und Sanierungsberatung.
Wir bieten unseren Kunden als Problemlöser im Bereich der Existenzgründungsberatung wie auch für Strategieprojekte eine reibungslose, umsetzungsorientierte und tragfähige Unterstützungsberatung an. 

Hierbei werden als mögliche Mittel verschiedenste Methoden, Instrumente und Tools eingesetzt, um folgende Dienstleistungen als Ergebnis bieten zu können:

- Businessplan/Projektplanung
- Ideenanalyse/Strategieanalyse
- Prüfung der Voraussetzungen (Gründer und Unternehmen)
- SWOT-Analyse
- Finanzierung
- Marketing
- Personalmanagement
- Projektmanagement
- Controlling
- …


Der Unternehmer hat drei Wege, klug zu handeln:

*Erstens durch NACHDENKEN: Das ist der edelste. 
Zweitens durch NACHAHMEN: Das ist der leichteste. 
Drittens durch ERFAHRUNG: Das ist der teuerste.*
(Konfuzius)



Kontaktieren Sie uns für ein erstes kostenloses Orientierungsgespräch - wir freuen uns auf Sie!
 
 
 
Mit besten Grüßen
 
 

Markus M. Hörrlein

Geschäftsführer / Gesellschafter
Diplom-Betriebswirt (FH)
Industriekaufmann
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