Youssef Ait Boudlal teilweise verfügbar

Youssef Ait Boudlal

Unternehmensberater, Interimsmanager, Program Manager, Project Manager Automotive Europe

teilweise verfügbar
Profilbild von Youssef AitBoudlal Unternehmensberater, Interimsmanager, Program Manager, Project Manager Automotive Europe aus Siegburg
  • 53721 Siegburg Freelancer in
  • Abschluss: Ph.D., M.Sc., Dipl -Ing.
  • Stunden-/Tagessatz: 75 €/Std. 750 €/Tag
    verhandelbar
  • Sprachkenntnisse: arabisch (Muttersprache) | englisch (Muttersprache) | französisch (Muttersprache) | spanisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 22.12.2014
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Youssef AitBoudlal Unternehmensberater, Interimsmanager, Program Manager, Project Manager Automotive Europe aus Siegburg
SKILLS
Program Mangement, Project Management, Konzepte zur Effizienzsteigerung im Produktentstehungsprozess, Fehlermanagement und Fehlerabstellprozess Automotive, Optimierung des Reifegrads in der Produktentwicklung Automotive, Entwicklung von Kennzahlenstrukturen zur Bewertung der Produktonsprozessgüte, Produktverlagerung und Industrialisieurng (inkl. Kundenfreigabe), Prozessoptimierung,Taktzeitoptimierung, Toyota Production System,SIX SIGMA (DMAIC), MS Project, MINITAB, LINGO/LINDO, Microsoft Office,
REFERENZEN
2013 - 2014
Volkswagen AG
Set-Sprecher Passat B8 - Karosseriestruktur
  • Durchführung von SET-Besprechungen und Leitung der SET-Arbeit
  • Selbständige Abstimmung mit internen und externen Partnern
  • Eigenständige Kosten und Gewichtsverfolgung
  • Abstimmung/ Erstellung und Verfolgung von ÄKOs
  • Vertretung des SETs in den VW-Gremien

2011-2012, Automobilzulieferer in Deutschland
Projekt: Projektleitung diverser Batteriekühlungssysteme im internationalem Umfeld
Verantwortung: Gesamtprojektverantwortung

2011, Automobilhersteller
Projekt: Ausschöpfung der Einkaufseinsparpotenziale für ausgewählte Baureihen und Systeme
Verantwortung: Konzeptentwicklung, Projektentwicklung, Projektmanagement

2011, Zulieferer der Automobilindustrie
Projekt: Neuausrichtung des Produktentstehungsprozesses
Verantwortung: Konzeptentwicklung, Projektentwicklung, Projektmanagement

2009 - 2010, Automobilzulieferer in Frankreich
Projekt: Verlagerung und Industrialisierung von verschiedenen Getriebekomponenten (von einem konkurrierenden Zulieferer in Deutschland nach Frankreich
Optimierung der Taktzeit an verschieden Bearbeitungsanlagen
Verantwortung: Projektentwicklung, Projektmanagement bis zur Kundenfreigabe

2009, Zulieferer der Automobilindustrie
Projekt: Prozessoptimierung zur Qualitätsverbesserung / Steuerungssysteme
Verantwortung: Projektentwicklung, Projektmanagement

2008, Automobilhersteller
Projekt: Optimierung / Implementierung ausgewählter Q-Prozesse
Verantwortung: Projektentwicklung, Projektmanagement

2008, Zulieferer der Automobilindustrie in Frankreich
Projekt: Reorganisation / Umstrukturierung
Verantwortung: Projektentwicklung, Projektmanagement

2008, Automobilhersteller
Projekt: Entwicklung von Meßkriterien zur Bewertung der Güte des Phasenübergangs Entwicklung/Null-Serie
Verantwortung: Projektentwicklung, Projektmanagement

2008, Zulieferer der Automobilindustrie
Projekt: Prozessoptimierung zur Qualitätsverbesserung / Motorhaube
Verantwortung: Projektentwicklung, Projektmanagement

2008, Automobilhersteller
Projekt: Entwicklung eines Kennzahlen-Systems zur Bewertung der Prozessgüte
Verantwortung: Konzeptentwicklung,

2007, Zulieferer der Motorrad-Industrie
Projekt: Launch-Management , Prozessoptimierung zur Qualitätsverbesserung / Motorrad-Gabeln und Brücken
Verantwortung: Projektentwicklung, Projektmanagement

2006 – 2007, Automobilhersteller in Frankreich, Internationale Automobilzulieferer
Projekt: Diverse Produktentwicklungsprojekte, Elektrische Verbindungssysteme, Module und Komponenten
Verantwortung: Projektentwicklung, Internationales Projektmanagement bis zur Serie

2005 – 2007, Automobilhersteller in Frankreich
Projekt: Produktentwicklungsprojekt, Relais und Sicherungsbox für Motorraum und Inenraum
Verantwortung: Projektentwicklung, Internationales Projektmanagement bis zur Serie

2004, Zulieferer der Automobilindustrie, TIER 1 & TIER 2 mit ca. 110.000 Mitarbeiter weltweit
Projekt: Durchführung von Kostenoptimierungsprojekte, CTO (Cost Technical Optimization)
Verantwortung: Projektentwicklung, Internationales Projektmanagement bis zur Implementierung






 
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