Klaus Posani verfügbar

Klaus Posani

Interim HR Manager / HR Projekt Manager

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Profilbild von Klaus Posani Interim HR Manager / HR Projekt Manager aus Eichgraben
  • 3032 Eichgraben Freelancer in
  • Abschluss: Jurist
  • Stunden-/Tagessatz: 900 €/Tag
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut) | russisch (gut)
  • Letztes Update: 05.06.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Klaus Posani Interim HR Manager / HR Projekt Manager aus Eichgraben
DATEIANLAGEN
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SKILLS
HR Generalist mit fundierter Erfahrung als Personalleiter, HR Projektmanager, Interim HR Manager

Schwerpunkte:
  • Generalistisches HR Management
  • Führen von Gruppen
  • Due diligence reviews, M&A, integration
  • Internationales Arbeitsrecht
  • Restrukturierungen (Interessenausgleich, Sozialplan, Verhandlungen mit Betriebsrat und Gewerkschaften)
  • Recruitment
  • Project management
  • Change management
REFERENZEN
Referenzprojekte HR Consultancy und HR Projektmanagement:

2017/2018 HR Berater Rohstoffindustrie, Deutschland, Finnland und Schweden
Ziel und Aufgabe: HR Beratung und HR Projektmanagement

2017 HR Berater Automobilzulieferindustrie, Baden Würtemberg, Deutschland,
Ziel und Aufgabe: HR-Projektmanagement

2016 HR-Projektmanager und HR-Berater, Lebensmitteltechnologie, NRF, zuständig für Österreich, Schweiz, Ungarn, Rumänien, Bulgarien, Serbien, Kroatien
Ziel und Aufgabe: Einführung Business Partner Modell, Restrukturierung

2015 HR Projektmanager, IT und Mikroelektronik, Bayern
Ziel und Aufgabe: Schließung und Verlagerung von drei Standorten

2014 HR Consultant in einer führenden US-Rechtsanwaltskanzlei, Frankfurt am Main, Ziel und Aufgabe: Change Management

2012/2013 HR Projektmanager, Österreich, Mikroelektroindustrie, 250 MA,
Ziel und Aufgabe: Integration von zwei erworbenen Business Units in eine bestehende Organisation

2011 HR Projektmanager, Gaming Industry, Österreich, IT-Branche,  Ziel und Aufgabe: Personalabbau und Schließung des Unternehmens

2010/ 2011 HR Projektmanager, Chemie und Kunststoff, Niedersachsen, Deutschland; Ziel und Aufgabe: Restrukturierung

2010 Interim HR Manager Automobilzulieferindustrie, Österreich; Ziel und Aufgabe: Change + HR Management,

2009 Interim HR Manager, Automobilzulieferindustrie, Ziel und Aufgabe: Restrukturierung des Unternehmens, umfangreiche Personalmaßnahmen, Sozialplan

2008 Leiter Personal und Recht, Nahrungsmittelindustrie, 1.600 MA, Prokura, Österreich; Ziel und Aufgabe: Integration eines akquirierten Unternehmens mit 800 Mitarbeitern, Restrukturierung der Gruppe infolge der Akquisition, Führung der Personal- und Rechtsabteilung

2007 Interim HR Manager, Elektronikindustrie, Österreich; Ziel und Aufgabe: Schließung eines Produktions- und Vertriebsstandortes und Verlagerung von Produktion und Vertrieb nach FIN, USA und D, Verhandlung und Umsetzung eines Sozialplanes, Transfer von Mitarbeitern nach USA, FIN und D, Beratung des finnischen Managements und Aufsichtsrats, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

2006 Interim HR Manager, Chemie und Farben,  chemische Industrie, Österreich; Ziel und Aufgabe: Restrukturierung

2006 Interim HR Manager und Communication Manager, chemische Industrie; Ziel und Aufgabe: Management des HR-Parts in einem Unternehmensteilverkauf in Österreich, Tschechische Republik, Polen, Slowakei, Ungarn, Kroatien, Slowenien, Transfer sämtlicher Mitarbeiter des Geschäftszweiges zu Henkel, Öffentlichkeitsarbeit


Recruitmentprojekte:

für: Raiffeisen (Bank), Phoenix (Pharmazeutischer Großhandel), Knapp (Automation), Pro-med (Medizintechnik), Pfrimmer-Nutricia (Klinische Ernährung), Isovolta (Kunststoffindustrie), Constantia (Holding), Antiseptica (Hygiene), ADG (Software), Bombadier Rotax (Motoren), Deutz (Motoren), Transmed (Logistik), Schmidgall (Pharma)
Funktionen: Verkauf, Administration, Entwicklung, Produktion, Technik
Hierarchie: Mittelbau und Führung

Arbeitsverhältnisse in Festanstellung

1990 - 2003
Leiter Personal und Recht der Kwizda Unternehmensgruppe, Prokurist
1.300 Mitarbeiter, Chemie/Pharmazie, Wien, Österreich
Ziele und Aufgaben:
  • Auf- und Ausbau eines effizienten HR-Managements für die Unternehmensgruppe (Holding + 20 Produktions- und Vertriebsgesellschaften in Österreich, Schweiz, Deutschland, Frankreich, Tschechien, Slowakei, Polen, Ungarn, Italien, Luxemburg
  • qualifizierte Betreuung sämtlicher Rechtsangelegenheiten der Unternehmensgruppe
Ergebnisse:
  • Maßgebliche Mitwirkung an der strategischen Neuausrichtung von mehreren Geschäftsfeldern
  • Permanente Anpassung der gesamten Personalpolitik an sich wandelnde, strategische Unternehmensziele
  • organisches Umsatz- und Ergebniswachstums in Höhe von 300 % in 10 Jahren
  • Verantwortung hinsichtlich Personal und Recht  bei der erfolgreichen Akquisition von rd. 20 Unternehmen
5 direkt unterstellte Mitarbeiter, 3 direkte Reports

1986 - 1989
Unternehmensjurist der Veitscher Magnesitwerke AG nunmehr RHI AG
2.000 Mitarbeiter, Bergbau und Feuerfestindustrie, Wien, Österreich
  • Ziele und Aufgaben:
  • Management sämtlicher Rechtsangelegenheiten in den Bereichen Zivilrecht, Immobilien, Mergers and Acquisitions
  • internationales Vertragsrecht und Lizenzen
  • Umweltschutz und Betriebsanlagenrecht

1983 - 1986
Assistent des Vorstandes der Steyr-Daimler-Puch AG nunmehr Magna, MAN, Case, SKF, General Dynamics
16.000 Mitarbeiter, Automobilindustrie, Maschinenbau, Wien, Österreich
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Europa, Österreich, Deutschland, Schweiz, Frankreich, Großbritannien, Spanien, Rußland, Polen, Schweden, Dänemark, Norwegen
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