Schlagwörter
Skills
Outplacement- und Karriereberatung für Führungskräfte
Aufbau, Optimierung und Leitung von Vertriebsorganisationen
praxisbezogene Vertriebsseminare
Führungskräfte-Coaching - Schwerpunkt: Vertrieb und Marketing -
Vertriebs- und Marketingberatung
Markteinführungsstrategien
Marktanalysen / Marketingplanungen
Kunden- und wettbewerbsorientierte Geschäftsplanung / Unternehmensentwicklung
Aufbau, Optimierung und Leitung von Vertriebsorganisationen
praxisbezogene Vertriebsseminare
Führungskräfte-Coaching - Schwerpunkt: Vertrieb und Marketing -
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Markteinführungsstrategien
Marktanalysen / Marketingplanungen
Kunden- und wettbewerbsorientierte Geschäftsplanung / Unternehmensentwicklung
Projekthistorie
? Placement- und Karriereberatung sowie Coaching und Moderationsleitung für das Management der DaimlerChrysler AG, Werk Untertürkheim
? Führungskräftecoaching sowie der Aufbau von kundenorientierten internen Kommunikationsstrukturen und Vertriebsoptimierung in Vertriebsniederlassungen eines deutschen Automobilkonzerns.
? Optimierung des innerbetrieblichen Ablaufes, Aufbau einer integrierten Vertriebslösung aller bestehenden Tochterunternehmen sowie die Marktanalyse, Einführung eines neuen Speditionsbereiches und Führungskräftecoaching in einer bekannten Speditionsholding.
? Aufbau eines nutzen- und marktorientierten Angebotswesens, Optimierung der internen Ablauforganisation und Erstellung einer Wettbewerbsanalyse im Bereich der Oberflächenbearbeitung.
? Markteinführung von Maschinen und Anlagen nach vorausgegangener Befragung von Kunden und Interessenten.
? Businessplanung und strategische Unternehmensausrichtung sowie die Neuausrichtung des Vertriebs und der Markteinführung ergänzender Fertigungskapazitäten zur Vorbereitung einer geplanten Übernahme.
? Interimsmanagement – Vertriebsleitung – Anlagenverkauf an die Automobilindustrie und Vertriebsaufbau / Markteinführung im Ausland über externe Konzernverbindungen.
? Durchführung von praxisorientierten Vertriebs- und Marketingseminaren, Führungskräftecoaching und Interimsmanagement.
? Branchenunabhängige Durchführung von Factoring-Projekten als neutrale Factoring–Agentur.
? Führungskräftecoaching sowie der Aufbau von kundenorientierten internen Kommunikationsstrukturen und Vertriebsoptimierung in Vertriebsniederlassungen eines deutschen Automobilkonzerns.
? Optimierung des innerbetrieblichen Ablaufes, Aufbau einer integrierten Vertriebslösung aller bestehenden Tochterunternehmen sowie die Marktanalyse, Einführung eines neuen Speditionsbereiches und Führungskräftecoaching in einer bekannten Speditionsholding.
? Aufbau eines nutzen- und marktorientierten Angebotswesens, Optimierung der internen Ablauforganisation und Erstellung einer Wettbewerbsanalyse im Bereich der Oberflächenbearbeitung.
? Markteinführung von Maschinen und Anlagen nach vorausgegangener Befragung von Kunden und Interessenten.
? Businessplanung und strategische Unternehmensausrichtung sowie die Neuausrichtung des Vertriebs und der Markteinführung ergänzender Fertigungskapazitäten zur Vorbereitung einer geplanten Übernahme.
? Interimsmanagement – Vertriebsleitung – Anlagenverkauf an die Automobilindustrie und Vertriebsaufbau / Markteinführung im Ausland über externe Konzernverbindungen.
? Durchführung von praxisorientierten Vertriebs- und Marketingseminaren, Führungskräftecoaching und Interimsmanagement.
? Branchenunabhängige Durchführung von Factoring-Projekten als neutrale Factoring–Agentur.
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Ab Oktober 2016 verfügbar / überregional in Deutschland / Schweiz und Österreich
Youtube - Video
Aufzeichnung: Live Interview In Internet - Thema: Interimsmanagement