Senior Agile Coach I Agile Consultant I Organisationsentwickler
TBD
Schlagwörter
Agile Methodologie
Scrum
Design Thinking
Produktentwicklung
Coaching und Mentoring
Skills
- Management- und Organisationsberater
- Senior Agile Coach (z.B. Lead Agile Coach in agiler und digitaler Transformation)
- Innovations-Coach (z.B. Design Sprints / Design Thinking Prozesse im Rahmen von Produktentwicklung
- Scrum Master bzw. Agile Master
- Mediator und Konfliktmoderator
- Facilitator und Moderator (z.B. Konferenzen, Tagungen, Events etc.)
Projekthistorie
11/2023
-
bis jetzt
Systemisch-Agile Transformation:
- Reorganisation des agilen Arbeitens
- Systemasch-Agile Skalierung auf mehrere Teams
- Unterstützung in unterschiedlichen Teams der Abteilung
- Aufbau eines neuen, passgenauen Organisationsdesigns zur Skalierung des agilen Arbeitens;
- Product Owner Coaching;
- Stakeholder Coaching;
- Agile Leadership Coaching;
- Konfliktklärung;
- Methodischer Fokus auf Scrum Framework, LeSS, Kanban und DevOps;
- Begleitung von Scrum Mastern
08/2023
-
12/2023
Senior Agile Coach I Agile Lead I Organisationsentwickler
Anonym
- Lead der Reorganisation und agile Skalierung eines Großprojektes auf der Koordinationsebene
- Einführung eines passenden Frameworks inkl. agiler Methoden und Praktiken
- Agile Leadership für 5 Scrum Master
- Management Coaching
08/2023
-
12/2023
Senior Agile Coach I Lead I Organisationsentwickler
PSU / Deutsche Bahn via PECS-WORK
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
- Lead der Reorganisation und agile Skalierung eines Großprojektes auf der Koordinationsebene
- Einführung passender agiler Methoden und Praktiken
- Agile Leadership für 5 Scrum Master
- Management Coaching
09/2020
-
12/2023
Design Thinking Coach & Facilitator
Verschiedene Branchen, z.B. Finanzwesen und Gesundheit)
Produktentwicklungsprozesse in unterschiedliche Branchen.
Verantwortungsbereiche und Fokus:
Verantwortungsbereiche und Fokus:
- Z. B. Produktentwicklungsprozesse von der „grünen Wiese“ im Rahmen des Design Thinking- Ansatzes.
- Z. B. quartalsweise ca. 2,5 Tage im Rahmen von Workshops (iterative und inkrementelle Vorgehensweise).
04/2019
-
12/2023
Agile Trainer (In-house)
Verschiedene Branchen (z.B. Automotive, Gesundheit, Industrie)
Unterschiedliche Branchen.
Verantwortungsbereiche und Fokus:
Verantwortungsbereiche und Fokus:
- Agile Team Trainings mit folgenden thematischen Schwerpunkten: Scrum; Kanban; Psychologische Sicherheit; Erfahrungslernen mit LegoSeriousPlay; „Team Purpose“ etc.
- Maßgeschneiderte kundenzentrierte agile Trainings
- Agile Foundation Trainings;
- Scrum Zertifizierungstrainings;
- Kanban Zertifizierungstrainings;
- Ausbildungsleiter und Trainer der Agile Coach Ausbildung;
- Ausbildungsleiter und Trainer der Design Thinking Coach Ausbildung;
01/2022
-
06/2023
Lead Agile Coach & Scrum Master in agiler und digitaler Transformation
E-Commerce
(Internet und Informationstechnologie, 500-1000 Mitarbeiter)
Verantwortungsbereiche und Fokus:
IT-Abteilung mit ca. 120 Mitarbeitenden exklusive weiterer Dienstleister:
IT-Abteilung mit ca. 120 Mitarbeitenden exklusive weiterer Dienstleister:
- Einführung des agilen Arbeitens, beginnend mit zwei Pilotteams;
- Ausrollen der agilen Transformation auf die Gesamtabteilung;
- Unterstützung in allen Teams der Abteilung
- Aufbau eines neuen, passgenauen Organisations- designs zur Skalierung des agilen Arbeitens;
- Product Owner Coaching;
- Stakeholder Coaching;
- Agile Leadership Coaching;
- Konfliktklärung;
- Methodischer Fokus auf Scrum Framework, LeSS, Kanban und DevOps;
- Ausbildung neuer Scrum Master und Begleitung der neuen Lead Agile Coach zur Internisierung
12/2020
-
12/2021
Agile Coach & Scrum Master in agiler Transformation
Banking / IT-Abteilung
(Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)
Agile Transformation.
Verantwortungsbereiche und Fokus:
Verantwortungsbereiche und Fokus:
- Einführung des Scrum Frameworks für interne Teams auf Basis des Spotify-Ansatzes;
- Erarbeitung eines hybriden Arbeitsansatzes für ein globales/internationales Projekt;
- Erarbeitung einer neuen agilen Produkt-Roadmap;
- Coaching zum fundamentalen Verständnis von Agilität („Mindset Coaching“);
- Coaching im Umgang mit Hindernissen und Prob- lemlösestrategien („Impediment Management“);
- Product Owner Coaching
09/2020
-
02/2021
Management Consultant, Agile Coach & Scrum Master
Industrie / Gesamtunternehmen
(Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)
Agile Transformation (Startphase).
Verantwortungsbereiche und Fokus:
Verantwortungsbereiche und Fokus:
- Analyse der Ist-Situation und Klärung des Trans- formationsbedarfs („Warum“);
- Start der agilen Transformation im Rahmen von Workshops („Was“);
- Erarbeitung einer maßgeschneiderten Agile Transformation Roadmap („Wie“);
- Agile Trainings (Foundation, Mindset, Prinzipien, Methoden, Frameworks und Praktiken);
- Konfliktklärung bzgl. Unterschiedlicher Interessen innerhalb des Kernteams;
- Unterstützung bei der Auflösung von Hindernissen
08/2019
-
08/2020
Agile Management Consultant & Scrum Master
(Banken und Finanzdienstleistungen, 50-250 Mitarbeiter)
Transformation der Gesamtorganisation.
Verantwortungsbereiche und Fokus:
Verantwortungsbereiche und Fokus:
- Gemeinsame Erarbeitung des Ist-Zustandes im Rahmen von Workshops
- Durchführung von qualitativen Interviews & Eval- uation der Interviews
- Gemeinsame Erarbeitung der Soll-Zustandes im Rahmen von Workshops
- Erarbeitung eines neuen Modells zur Zusamme- narbeit (hybride Arbeitsweise)
- Design Thinking Workshops
- Agile Trainings und Workshops
- Konfliktklärungsprozesse
- Begleitung in der Lösung von Hindernissen
04/2019
-
08/2020
Management Consultant & Agiler Projektmanager
(Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
Change-Projekt im Rahmen der Weiterentwicklung der Gesamtorganisation.
Verantwortungsbereiche und Fokus:
Verantwortungsbereiche und Fokus:
- Moderation von Projektmeetings
- Stakeholder Management
- Durchführung von agilen Workshops
- Durchführung und Begleitung von Führungskräfte-Workshops mit Fokus auf eines neuen Zusammenarbeits-Modells
- Organisationsentwicklung (z. B. Zielsetzung; Bearbeitung von Hindernissen/Problemen)
- Konfliktklärungsprozesse
03/2018
-
03/2019
Lead Site Manager & Transformationsbegleiter
(50-250 Mitarbeiter)
Change-Projekt im Rahmen der Weiterentwicklung der Gesamtorganisation.
Verantwortungsbereiche und Fokus:
Verantwortungsbereiche und Fokus:
- Organisationsentwicklung (u. a. Weiterentwick- lung des Standorts und der Teams)
- Nutzung agiler Elemente, welche maßgeschnei- dert auf die Bedarfe der Organisation zugeschnit- ten wurden (z. B. Kanban-Workflow)
- Führung von 4 Teams
- Moderation und Durchführung von Team-Work- shops
- Innovations-Workshops
01/2013
-
02/2018
Agile Project Manager
(50-250 Mitarbeiter)
Projekt mit Fokus auf die Zusammenarbeit aller Teams der Organisation.
Verantwortungsbereiche und Fokus:
Verantwortungsbereiche und Fokus:
- Zusammenarbeit mit 200 Mitarbeitenden plus Kooperationspartner
- Agiler Projektmanager von interdisziplinären Teams
- Moderation und Durchführung von Inhouse Work- shops zu Innvoationsthemen, Methoden und Mindset
- Teamentwicklung und Organisationsentwicklung als Coach & Führungskraft
- Konfliktklärung mit diversen Teams
- Unterstützung bei der Erarbeitung von Problem- lösestrategien
08/2011
-
12/2012
Project Manager
(50-250 Mitarbeiter)
Projekt mit Fokus auf die Zusammenarbeit aller Teams der Organisation.
Verantwortungsbereiche und Fokus:
Verantwortungsbereiche und Fokus:
- Projektmanagement mit interdisziplinären Teams
- Moderation und Durchführung von Inhouse Work- shops zu Innvoationsthemen, Methoden und Mindset
- Konfliktklärung mit diversen Teams
- Unterstützung bei der Erarbeitung von Problem- lösestrategien
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
Sonstige Angaben
https://www.linkedin.com/in/richard-mittag-agile-coach/
