Eric Naef verfügbar

Eric Naef

Geschäftsprozess-Architekt

verfügbar
Profilbild von Eric Naef Geschäftsprozess-Architekt aus Maienfeld
  • 7304 Maienfeld Freelancer in
  • Abschluss: B.A.
  • Stunden-/Tagessatz: 190 €/Std. 2 €/Tag
    Zuzüglich allfälliger Reise-Spesen
  • Sprachkenntnisse: englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut) | italienisch (gut) | russisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 11.02.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Eric Naef Geschäftsprozess-Architekt aus Maienfeld
SKILLS
2009 Managing-Successful-Programmes (MSP), Weiterbildung in London
2004 International anerkannte Zertifizierung zum PRINCE2-Project-Manager
1985 - 1989 Studium Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule St.Gallen (HSG)
REFERENZEN
2015 Mandat bei internationalem Industrie-Konzern, Luzern
- Globales Implementieren des Performance-Management-Moduls von SuccessFactors
2014 Folge-Mandat bei internationalem Industrie-Konzern, Au/Wädenswil,
- Definieren und Implementieren des globalen HR-Reporting
2013 Mandat bei internationalem Industrie-Konzern, Au/Wädenswil
- Aufbau des internationalen HR-Departments, insbeso. Definition und Dokumentation der Prozesse
2012 Mandat in internationalem Strom-Konzern, Baden
- Stellenbesetzungsprozess unterstützen während Neu-Organisation
2011 Mandat bei Schweizerischer Banken-Gruppe
- Implementieren des Availability-Management nach ITIL- und SPICE-Kriterien
2010 Mandat bei internationalem iPhone-App-Entwickler
- Festlegen der Projektleit-Methodik
2009 Mandat bei Schweizer Versicherungsgesellschaft
- Implementierung der internationalen Specialty-Lines
- Evaluation des Electronic-Recruiting-Tools
2008 Mandat bei internationalem, französischem Industrie-Unternehmen
- Kalkulation der weltweit zentralisierten Data-Center-Dienstleistungen
2007 Mandat bei ehemals Schweizerischer Rückversicherung
- Definition der globalen Soll-Prozesse
2006 Mandat bei Schweizer Versicherungsgesellschaft
- Reorganisation des Schweizerischen Aussendienstes
2005 Mandat bei Schweizer Versicherungsgesellschaft
- Vereinfachen der Projektleitungsmethodik
- Aufsetzen des Programme-Office für die strategischen Projekte
- Definieren und Implementieren des Projekt-Controllings
- Initialisieren des neuen Marken-Auftrittes
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Vor-Ort-Einsätze und/oder Remote sind möglich.
Verfügbarkeit nach Absprache.
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