Tilo Barthel nicht verfügbar bis 31.12.2020

Tilo Barthel

Inhaber und Projektmanager - PRINCE2® Certified Projektmanagement - Großprojekte Schwerpunkt TGA

nicht verfügbar bis 31.12.2020
Profilbild von Tilo Barthel Inhaber und Projektmanager - PRINCE2® Certified Projektmanagement - Großprojekte Schwerpunkt TGA aus Schliersee
  • 83727 Schliersee Freelancer in
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz: 85 €/Std. 680 €/Tag
    VHB
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache)
  • Letztes Update: 09.10.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Tilo Barthel Inhaber und Projektmanager - PRINCE2® Certified Projektmanagement - Großprojekte Schwerpunkt TGA aus Schliersee
DATEIANLAGEN
Tilo Barthel CV
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SKILLS
Ich bin seit über 25 Jahren im Bereich der Bauabwicklung für Haustechnik tätig. Umfangreiche
Erfahrungen im Projektmanagement und der Führung von Bauleitungsteams bis zu 50
Mitarbeitern.
REFERENZEN
  • 07/2017 - bis jetzt

    • CHECKUP-BARTHEL GbR
    • < 10 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Unterstützung der Projektleitung für die Terminal 2 Gesellschaft mbH & Co oHG
  • Betreuung und Unterstützung der Projektleitungen der Terminal 2 Gesellschaft als Berater und Projektmanager für weiterführende Restleistungen, Umbauten und Zusatzausstattungen des Terminal 2 und des Satellitengebäudes am Flughafen München.

  • 06/2009 - bis jetzt

    • CHECKUP-BARTHEL GbR
    • < 10 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Inhaber / Projektmanager - PRINCE2(R) Certified Projektmanagement
  • Mitinhaber der CHECKUP-BARTHEL GbR. Meine Schwerpunkte liegen im Projektmanagement, TGA, Objektüberwachung bei Neubauprojekten. Beratung für Neu-, Um- und Sanierungsprojekte im Bereich von Bestandsgebäuden. Wir bieten weiter als CHECKUP-BARTHEL GbR Softwaretests inkl. Dokumentationen, Anforderungsmanagement, Testmanagement, Projektmanagement, Beratung für Softwareprojekte, Aufsetzen von Testumgebungen, Erstellen von Anforderungsdokumentationen.

  • 11/2014 - 12/2018

    • CHECKUP-BARTHEL GbR
    • Sonstiges
  • Teilprojektleiter für die Flughafen München Baugesellschaft GmbH
  • Verantwortlicher Projektmanager des Bauherren für den Neubau des Satellitengebäudes, welches zum Terminal 2 des Flughafens München gehört. Der Schwerpunkt bei diesem Projekt lag im Bereich der Elektrotechnik inkl. der Inbetriebnahmen, sowie der Restabwicklung nach Eröffnung im Bereich der TGA.

  • 04/2013 - 06/2014

    • CHECKUP-BARTHEL GbR
    • Architektur und Bauwesen
  • 1. Bauleiter TGA für Wolff & Müller GmbH - Projektmanagement
  • Unterstützung bei der Realisierung des Projektes 88north in München für Wolff & Müller Spezialbau als 1. Bauleiter für die TGA -> http://www.88north.de

  • 08/2012 - 05/2013

    • CHECKUP-BARTHEL GbR
    • Sonstiges
  • Projektmanagement Unterstützung der Arup GmbH - Erstellung Schlussrechnung
  • Unterstützung der Projektleitung bei der Erstellung der Schlussrechnung zu einem Großprojekt. Kaufmännische wie Technische Bearbeitung. Aufstellung einer Projektanalyse. Bewertung Projektprozess.

  • 09/2011 - 07/2012

    • CHECKUP-BARTHEL GbR
    • Architektur und Bauwesen
  • Projektmanagement für die Arup GmbH
  • Leiter des Teams Arup -> Personalbeistellung für das Projekt Erweiterung Flugsteig A-West, Betreuung verschiedener Gewerke (KLT, HZG, RLT, ELT, MSR usw.) entsprechend der Anforderungen des Bauherren.

  • 06/2010 - 08/2011

    • CHECKUP-BARTHEL GbR
    • Architektur und Bauwesen
  • Projektmanager für die Arup GmbH
  • Leiter Baumanagement TGA am Projekt Fraport Erweiterung A-West. Führung eines Teams der Arup GmbH und 50 Objektüberwachern und Planern.

  • 01/2006 - 04/2009

    • GTD GmbH
    • 10-50 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Projektmanager
  • Büroleiter München und Projektmanager Frankfurt a.M. für das Projekt Revitalisierung Nord- und Südarkade und Kasino der KfW.

  • 01/1999 - 12/2005

    • Flughafen München Baugesellschaft GmbH
    • 10-50 Mitarbeiter
    • Architektur und Bauwesen
  • Projektleiter
  • Projektsteuerung und EDV-Verantwortlicher (Entwicklung einer Abrechnungssoftware für das BV Terminal 2 als Verantwortlicher des AG). Inbetriebnahmeverantwortlicher für die gesamte Haustechnik, Informationstechnik und Regeltechnik.

  • 06/1997 - 12/1998

    • Stangl GmbH
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Architektur und Bauwesen
  • Projektleiter
  • Als verantwortlicher Projektleiter für mehrere Bauvorhaben im Bereich Forschung (Max-Plank-Institut) Medizin (Helios Kliniken) war ich auch für das gesamte Personalwesen tätig, zum Ende der Tätigkeit war ich stellv. Niederlassungsleiter.

  • 07/1994 - 05/1997

    • Zimmermann + Schrage KG
    • 10-50 Mitarbeiter
    • Architektur und Bauwesen
  • Stellvertretender Gesamtprojektleiter
  • Als stellvertretender Gesamtprojektleiter für die Objektüberwachung der TGA war ich für bis zu 30 Bauleiter und ca. 700 Mio. DM verantwortlich.

  • 01/1992 - 12/1993

    • Ingenieurbüro Neumüller und Partner GmbH
    • 10-50 Mitarbeiter
    • Architektur und Bauwesen
  • Bauleiter / Objektüberwacher
  • Objektüberwachung für die Errichtung der versorgungstechnischen Anlagen. Qualitätskontrolle. Terminüberwachung. EDV-gestützte Terminplanung. EDV-gestützte Bauabrechnung. Abnahme der Bauleistungen.

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Aktuell nicht verfügbar
SONSTIGE ANGABEN
PRINCE2® Certified Projektmanagement Foundation Examination
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