Fachliche und disziplinarische Führung von 6 Mitarbeitern
(Ingenieure und Techniker) innerhalb der Abteilung.
Fachliche Führung der Fertigungsleiter und Fertigungsplaner in 20
Standorten weltweit. Unterstützung der Standorte in Montage-
und Betriebsmittelbelangen.
Roll out OPEX über alle Standorte weltweit. Umsetzung von Lean
Methoden wie 5S, VSM/VSD, One Piece Flow, Standardisierte
Arbeit, Kanban, SMED, Poka Yoke, TPM, 6 Sigma,...) und
Förderung des Erfahrungsaustausches durch "Best Practice"
Bibliothek.
Arbeit im internationalem Umfeld mit multikulturell besetzten
Projektteams (>50% working abroad).
Intensive virtuelle Untersuchung der Prozesse vor Realisierung
(Layout, dynamische Prozeßsimulation, 3D Arbeitsplatz- und
Anlagengestaltung, Störgrößen- und "Bottleneck"-Analysen)
"Center of Competence Industrialization" - Definition von
Standarts zur Kosten- und Investreduzierung sowie
Qualitätsverbesserung.