Schlagwörter
Skills
- Digitalisierungsprojekte im Gesundheitswesen (national / international)
- Bedarfsanalysen, Bedarfsermittlung, Ist-Analysen, Sollkonzepten, Kostenanalysen, Lastenhefte
- Leistungsverzeichnisse und Kriterienkataloge für Ausschreibungen (VgV)
- Transformation, Changemanagement,
- Projektmanagement mit internationaler Teamführung
- Branchenkompetenz für Diagnostik-, Verwaltungs- Prozessmanagement-Software, Telemedizinsysteme inklusive interoperablen Schnittstellen (HL7, DICOM, IHE Profile) und Medizinprodukte (ISO13485, MPG, FDA)
Projekthistorie
Projekt: EU-Weite-Ausschreibung
Vorgehensweise / Umsetzung
- Rahmenbedingungen für Bieter
- Ist-Situation
- Soll-Konzeption inkl. Requirement Engineering
- Leistungsverzeichnis (Kriterienkatalog) + Konzeptvorlagen
- Bewertungsschema (Qualität / Preis)
- Preisblatt
- EVB-IT Vertragsregelwerk
- Veröffentlichung
- Submission
- Vergabeempfehlung
- Vergabevermerk
Projekt: EU-Weite-Ausschreibung
Vorgehensweise / Umsetzung
- Rahmenbedingungen für Bieter
- Ist-Situation
- Soll-Konzeption inkl. Requirement Engineering
- Leistungsverzeichnis (Kriterienkatalog) + Konzeptvorlagen
- Bewertungsschema (Qualität / Preis)
- Preisblatt
- EVB-IT Vertragsregelwerk
- Veröffentlichung
- Submission
- Vergabeempfehlung
- Vergabevermerk
Projekt: Entwicklung von Standards für Ausschreibungen für 3 Krankenhäuser
Vorgehensweise / Umsetzung
Erstellung von Templates für:
- Rahmenbedingungen für Bieter
- Ist-Situation
- Soll-Konzeption
- Leistungsverzeichnis (Kriterienkatalog) bezogen auf Zielsetzungen, SLA, Projektumsetzung, Technologinnen, Schnittstellen, KHZG-Konformität
- Bewertungsschema
- Preisblatt
Projekt: Begleitung, Prüfung der Förderanträge für das Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG).
Vorgehensweise / Umsetzung
Erstellung von Templates für:
- Vom Gesetzgeber vorgegebenen Richtlinien und MUSS-Kriterien für die Fördertatbestände FTB 1 – 11 müssen geprüft werden auf:
- Machbarkeit,
- Richtigkeit,
- Vollständigkeit
- Investiven und laufenden Kosten
- Ausarbeitung von möglichen Digitalisierungsprojekten für 3 Krankenhäuser
- Zusammenführung von Stakeholdern bestehend aus:
- Geschäftsführung (Zentrale + 3 Krankenhäuser)
- IT-Abteilung (Zentrale + 3 Krankenhäuser)
- Med. Technik und Bau (3 Krankenhüser)
- Anwender
- Ministerien (3 Bundesländer)
- Fristgerechte Abgabe der Unterlagen
Technologien
Unterschiedliche Projektmanagementmethoden wie u.a. Projektstrukturplanung, Meilensteintrendanalyse, Kanban, Stakeholder-Analyse, Risikoanalyse, Wasserfall-Methode
Projekt: Ghana Wiki App für Mutter / Kind Versorgungsprojekt
Vorgehensweise / Umsetzung
- Analyse von möglichen Prozessen und Anwendungen auf der Grundlage von unterschiedlichen med. Wissensgruppen
- Risikoanalyse
- Make-or-Buy-Analyse
- Soll-Konzeption mit Zielsetzung in Form eines Lastenheftes inkl. Story
- Leistungsverzeichnis (Kriterienkatalog), Konzeptvorlagen, Bewertungsschema (Qualität / Preis), Veröffentlichung,
- Submission
- Vergabeempfehlung
- Vergabevermerk
Projekt: Ausschreibungsverfahren für Medical Consultancy App, Sierra Leone
Vorgehensweise / Umsetzung
- Soll-Konzeption mit Zielsetzung in Form eines Lastenheftes inkl. Story
- Leistungsverzeichnis (Kriterienkatalog), Konzeptvorlagen, Bewertungsschema (Qualität / Preis), Veröffentlichung,
- Leristungsvertrag
- Submission
- Vergabeempfehlung
- Vergabevermerk
- Veröffentlichung
- Submission
- Vergabeempfehlung
- Vergabevermerk
Projekt: Hochschul- und Klinikpartnerschaften in Afrika (HKP)
Vorgehensweise / Umsetzung
- Auswertung der eingereichten Anträge auf:
- Innovation (Nutzen für Anwender und Patienten)
- Machbarkeit
- Risikobewertung
- Preis
- Marktanalyse möglicher Lieferanten für die Projektumsetzung
- Make-or-Buy-Analyse
- Template-Erstellung / Korrekturen von Leistungsverzeichnis (Kriterienkatalog), Konzeptvorlagen, Bewertungsschema (Qualität / Preis), Veröffentlichung,
Projekt: eHealth / mHealth und Telemedizin Cloud Projektes „Senegal“
Sprache: English
Ziel: a. Konzeption / Machbarkeit für teleradiologische Anbindung dreier Kliniken mit zentraler Datenhaltung, Diagnostik und Workflow
b. Umsetzung / Implementierung der Gesamtlösung inkl. Interoperabilitätsschnittstellen zu unterschiedlichen Subsystemen
Vorgehensweise / Umsetzung
- Konzepterstellung / Lastenheft inkl. Kostenanalyse und Worflowkonzepte inkl. Hard- und Softwarevoraussetzung
- Abstimmung mit Geldgebern und Generalunternehmer
- Make-or-Buy-Analyse
- Zeitplan mit Meilensteinen und Projektstrukturplanung
- Eskalationsmanagement
- Change-Request
- Rollout mit Tests und Feldtests (Zwischenabnahmen)
- Leistungsabnahme / Schulungs-/Trainings- / Einweisungsabnahme
- Gesamtdokumentation inkl. Meetings / Präsentationen / Lenkungsausschuss-Kommunikation
- Endabnahme inkl. Übergaben der Dokumentationen
Projekt: Dossier / Zukunftskonzept Gesundheitsversorgung Mali
Sprache: English
Ziel: a. Machbarkeitsstudie inkl. Kostenanalyse für die verbesserte Gesundheitsversorgung trotz erheblichem Mangel an med. Personals
b. Zusammenführen unterschiedlicher Lieferanten für Software, Hardware, Telekommunikation, diagnostische medizinische Geräte, Gaslieferanten und Desinfektionslösungen
Vorgehensweise / Umsetzung
- Aufnahme der Ist-Situation inkl. Ausarbeitung der primären Ziele
- Abstimmung mit dem MOH
- Marktanalyse möglicher Lieferanten für die Projektumsetzung
- Make-or-Buy-Analyse
- Kostenermittlung bestehend aus investiven und laufenden Kosten
- Konzeption zur Einführung der Gesamtlösung inkl. Dienstleistungs- und Schulungskozepte
- Personalanforderungen für den Betrieb und die Instandhaltung
- Führung aller Stakeholder
- Erstellung des Dossier
Projekt: eHealth, Telemedizinprojekt und elektronische Patientenakte inkl. Order/Entry
Vorgehensweise / Umsetzung
- Requirements engineering / Neukonzeptionierung / Lastenheft inkl. Kostenanalyse und Worflowkonzepte inkl. Hard- und Softwarevoraussetzung
- Abstimmung mit Geldgebern und Generalunternehmer
- Make-or-Buy-Analyse
- Zeitplan mit Meilensteinen und Projektstrukturplanung
- Eskalationsmanagement
- Change-Request
- Rollout mit Tests und Feldtests (Zwischenabnahmen)
- Leistungsabnahme / Schulungs-/Trainings- / Einweisungsabnahme
- Gesamtdokumentation inkl. Meetings / Präsentationen / Lenkungsausschuss-Kommunikation
- Endabnahme inkl. Übergaben der Dokumentationen