Profilbild von Peter Holtei Internationaler Interimsmanager / (IT-) Projektmanager aus Sprockhoevel

Peter Holtei

nicht verfügbar bis 31.08.2025

Letztes Update: 23.07.2023

Internationaler Interimsmanager / (IT-) Projektmanager

Firma: IMOS Consulting GmbH
Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | niederländisch (Muttersprache)

Dateianlagen

ms_mlp_zertifikat.pdf
ms_mlse_certificate.pdf
20210208_Peter_Holtei_CV_EN.pdf
20210208_Peter_Holtei_CV_GER.pdf

Skills

Ich bezeichne mich als resultatorientierten Motivator, der in der Lage ist, Teams zu formen und zu hohen Leistungen zu bringen und trotzdem ein angenehmes Arbeitsklima zu schaffen. Man sagt mir ein sicheres, selbstbewusstes Auftreten nach.

Persönliche Stärken
• Führungskompetenz, Teamfähigkeit, Selbständigkeit, Belastbarkeit
• Analyse und Umsetzung von komplexen Lösungen
• Soziale und multikulturelle Kompetenz, die ich bereits in zahlreichen internationalen Einsätzen unter Beweis gestellt habe.
• Bewältigung von Krisensituationen, Arbeiten unter schwierigen Bedingungen

Schlüsselpositionen
• Leiter IT und Organisation (Maschinenbauunternehmen)
• Geschäftsstellenleiter (Softwarehaus)
• Geschäftsführender Gesellschafter (IMOS Consulting GmbH)
• Projektleiter auf Lieferanten- und Kundenseite, national und international
• Temporärer IT-Leiter (Management auf Zeit)

Ich habe mit folgenden anderen Menschen gelebt und gearbeitet:
• Multikulturell
Mit allen Kulturen innerhalb von Europa (nordische, mediterrane, zentraleuropäische und osteuropäische) sowie mit Menschen der asiatischen (Thailand, Hong Kong, Singapore) und der australischen Kultur (AUS, NZ). Intensive kulturelle Erfahrung auf geschäftlicher Ebene durch die an US – amerikanische Unternehmen gebundenen Kunden.
Auf privater Basis besteht eine intensive kulturelle Bindung zu den Niederlanden durch die Familie meines Stiefvaters.

• In Positionen, wo Kommunikation essenziell ist:
- Akquisition, Vertrieb, Präsentationen
- (Management-) Consulting
- Projektleitung einschließlich des internationalen Geschäftspartner- und Ressourcenmanagements auf Vorstands- /Geschäftsführer und Realisierungsebene.
Auf privater Basis bin ich Manager und Keyboarder einer Mundartband.

• Teamarbeit
Sowohl im geschäftlichen Bereich (Lenkungsausschüsse, Projektteams, etc.) als auch im privaten Bereich fühle ich mich in Teams sehr wohl. Der Erfahrungsaustausch und die Nutzung und Teilnahme an Synergien und Netzwerken ist für mich sowohl privat als auch geschäftlich essentiell.

Ich verfüge über ein komplett ausgestattetes Home Office sowie mobile Infrastruktur (PKW, Notebook, Mobile etc...)

Projekthistorie

04/2014 - bis jetzt
Senior Consultant Strategic License Management
E.ON Digital Technology GmbH (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)


Projektleiter „Contract- and Asset Transfer“ bei Carve-In & Carve-Out Projekten.
Weiterentwicklung von Software Lizenzbeschaffungs- und Abrechnungsprozessen.
Entwicklung und Umsetzung SW-Vertragsmanagement (Lizenz- und Maintenanceverträge).
Entwicklung und Umsetzung von Back-Charging Modellen.
Unterstützung der BIT-Bereiche und deren Produktverantwortlichen (Line-Business).
Unterstützung SAP-Compliance und (interne) SAP Leistungsverrechnung.
Unterstützung Client-SW-Katalogmanagement und interne Client-Leistungsverrechnung.
Unterstützung diverser Einzelprojekte (EASP, Phoenix, Sunrise, SPACE, Explore Tomorrow).
  • Portfolio-Manager „Managed Applications“.

01/1997 - bis jetzt
Managing Director
IMOS Consulting GmbH (Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)

Gründer und Geschäftsführender Gesellschafter.
Gesamtverantwortlich für das Unternehmen sowie die Projektleitung von komplexen internationalen Organisations- und IT  Projekten für Konzernkunden mit internen und externen Mitarbeitern sowie Kooperationen mit weltweiten Partnern.

04/1991 - 12/2017
Inhaber
Unternehmensberatung (Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)

Betreuung verschiedener ERP-Installationen
Durchführung von verschiedenen IT-Projekten bei Bestandskunden
Durchführen von Evaluationen für diese Kunden
Organisationsprojekte (ISO-Zertifizierung, Einführung neuer Produkte etc.)
Auftragsprogrammierungen & Softwareentwicklung für internationale Kunden

Vertrieb und Realisierung von Organisations- und IT Projekten im ERP-Bereich.

01/2012 - 12/2013
Senior Project Manager License Inventory and Asset Transfers
Hewlett Packard Deutschland GmbH (Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)

Projektname:     License Inventory and Transfer, HP Account Nokia/NSN, Helsinki

Land:                Finnland

            Projektdauer:     Mai – Dezember 2013

Projektinhalt:     Projektmanagement

Teamführung:    HP Account Mitarbeiter (Helsinki)

 

Projektname:     License Inventory and Transfer, HP BSC, Bern

Land:                Schweiz

            Projektdauer:     April 2012 – Februar 2013

Projektinhalt:     Projektmanagement

Teamführung:    HP BSC Account Mitarbeiter (Bern)

 

Projektname:     Software Inventory, E.ON Account

Länder:             Europaweit (alle E.ON Standorte)

            Projektdauer:     Januar – April 2012

Projektinhalt:     Management & QS der Software Inventur des E.ON Accounts.

Teamführung:    Externe HP Mitarbeiter (Bratislava)

10/1998 - 04/2012
Senior Project Manager Y2K
KSB AG (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektkonzeption und Projektmanagement einschließlich Realisierung vor Ort.
Darin beinhaltet: Hardware (Konzept bis Installation), Analyse der Geschäftsprozesse, Erstellen eines Business Kernel, Umsetzung in der Hard- und Software (Entwicklung bis Installation), Erstellen der Dokumentation und der Schulungsunterlagen, Einführung und Betreuung (inkl. Weiterentwicklung der Businessprozesse). Im Rahmen dieses Projektes wurden die Teilprojekte:

        • Euroeinführung
        • Aufbau Firmencontrolling (Australien)
        • Unternehmens-Reorganisation (Australien)
        • Aufbau Infrastruktur inkl. Netzwerk (Pakistan)
        • Business Reengineering (Europa, Australien, Pakistan)
von mir verantwortet und realisiert.

11/2010 - 01/2012
Senior Consultant Asset Transfer Project
E.ON IT GmbH (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)

Management, Organisation und Umsetzung des Software Lizenztransfers von SW-Lizenzverträgen im Rahmen des Outsourcing Projektes der E-ON IT an HP/T-Systems. Projektmanagement und verantwortlich für den Transfer der Software-Assets und die Übertragung der Verträge.

01/1993 - 12/2011
Senior Project Manager
Rockwell Automation Ltd. (Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Fusion Allen Bradley + Sprecher & Schuh
                                    Entwicklung Rockwell Standard Businessapplikation inkl.
                                    der jeweiligen Landesversionen- und Sprachen
                                    Erstellen von Dokumentation und Schulungsunterlagen
                                    Installation, Einführung und Betreuung der Prozesse und Software
                                    Y2K-Projekt
                                    Euroeinführung inkl. Businessprozessanpassungen
                                    Umstellung von dezentraler Distribution auf europäisches Zentrallager
                                    EDI in sämtlichen Ländern (zentrale Fakturierung)
                                    Entwicklung bis Implementation und Betreuung von   zentralen Konfigurationszentren

                        (Assemblierung)
                        Zentraler Supportdesk für alle Installationen

01/2004 - 03/2009
Repräsentant D, B, NL
Greater Zurich Area AG (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

Repräsentant und Marktverantwortlicher für Deutschland, Belgien, Niederlande. Wirtschaftsförderung (FDI), Business Development, EDA.
Über die einzelnen Projekte existieren Stillschweigeabkommen, daher ist hier eine Auskunftserteilung über Art und Umfang der Projekte nicht möglich. Referenzen der Generalkonsulate der Schweiz in Düsseldorf, Frankfurt, Stuttgart und Hamburg sowie der Botschaften in Berlin, den Niederlanden und Belgien


03/1997 - 12/2003
Senior Project Manager Europe
Phoenix Contact GmbH (Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Komplettrealisierung der IT-Infrastruktur (Italien), Projektmanagement / Partnermanagement, Einführung ERP-System COMET, Entwicklung Standardtools in Italien, Deutschland, Schweden, Ungarn und Polen.


Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz

Sonstige Angaben

International erfahrender Projektmanager sucht eine neue Herausforderung als Interims-Manager, Internationaler Projektmanager, Business Developer oder IT-/Business Analyst, gerne im Software-Asset-Management Bereich oder im Lizenztransfer (z.B. im Rahmen eines M&A bzw. In- oder Outsourcing-Projekts).

Wie man in meiner Projekt-Referenzliste erkennen kann, waren die meisten der von mir geleiteten Projekte mehrjährige, international ausgerichtete und komplexe Vorhaben, die mit einem hohen Maß an eigenverantwortlicher Tätigkeit im Sinne des Kunden realisiert wurden.
Profilbild von Peter Holtei Internationaler Interimsmanager / (IT-) Projektmanager aus Sprockhoevel Internationaler Interimsmanager / (IT-) Projektmanager
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