- Teamleitung von zehn direkt unterstellten SAP Consultants (interdisziplinär)
- Größtes Projekt: Projektleitung Implementierung SAP eWM
- Budget 3 Mio. Euro
- Projektteam > 30 Personen
- Dauer 2,5 Jahre
- Methode: Wasserfall
- Projektleitung Implementierung New G/L
- Roll-Out Projekt Finance/Logistics/Sales nach Sortimo USA
- Projektleitung Implementierung S/4 Finance
- Projektleitung Implementierung SuccessFactors Performance&Goals
- Projektleitung Implementierung XITING Suite for Authorizations
- Etablierung einheitlicher IT Prozesse
- Lizenzmgmt.
- IT/Projektcontrolling
- Contractmgmt.
- Etablierung von Arbeitsmethoden
- Agiles Projektmgmt und Agile Organisationsansätze
- Einführung von Collaboration Tools (Atlassian Suite)
- Einführung eines IT Service Desk Tools (ODOO)
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