Beratung und Erarbeitung Audio-Visuelle Technische Lösung für ein Uni-Klinikum
(Pharma und Medizintechnik, 250-500 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
- Prozessoptimierung
- SCHWERPUNKT: Prozessoptimierung Supply Chain und speziell Intralogistik
- Six Sigma Methodik (Black Belt)
- INTERIM MANAGMENT SUPPLY CHAIN
- Hands-on-Mentalität
- Konzernerfahrung
- Führungserfahrung
- Kommunikation
- Prozessanalysen
- Lean Production
- Beschaffungslogistik
- Produktionslogistik
- Distributionslogistik
- Bestandsmanagement (Optimierung)
- Schnittstellenoptimierung Produktion-Lager-Versand
- Inventurleitung
- Spezialkenntnisse Ladungssicherung SCHWERLAST
- Erfindung: Gebrauchsmuster Kantenschutzwinkel zur Ladungssicherung DPat-Amt Nr.: DE2020012005252U1
- Arbeitsicherheit
- Führungsberatung
- Strategieberatung
- Verkehrsverlagerung Strasse auf Schiene/ Wasserstrasse
- Bahnerfahrung (Anschlussbahnleiter n. BOA/ zusätzl. Rangierleiter n. BOA)
- Projektleitung Bahnbau incl. Genehmigungen (Anschlussbahnen)
- Unfallmanagement (Anschlussbahnen)
- Projektleitung (Neubau/ Umbau Logistikläger)
- Projektleitung (Industrieprojekte)
- User SAP (MM, SD, PP, LE) , auch request/ testing for customizing
- Moderationstechniken
- Workshopmoderation
- Eventmoderation
- Office – Anwendungen, insbesondere Excel
- Innovative Sicherheitslösungen
- Jira
- Mural
- Websitegestaltung mit WordPress | ELEMENTOR Pro
- Audiomixing/ Audiomastering (Certified Mastering Engineer + certified for apple digital masters)
Projekthistorie
03/2023
-
10/2023
Erarbeitung eines modernen Konzeptes zur Kommunikation mit Patientinnen/ Patienten für ganz bestimme Therapien.
- Bestandsaufnahme
- Interview mit Therapeuten
- Grobkonzept unter Berücksichtigung Datenschutz
- Vorlage technische Gesamtlösung unter Berücksichtigung Budget
- Bestandsaufnahme
- Interview mit Therapeuten
- Grobkonzept unter Berücksichtigung Datenschutz
- Vorlage technische Gesamtlösung unter Berücksichtigung Budget
01/2005
-
02/2021
Strategisches Projekt "Werkshafen"
Saint-Gobain RIGIPS GmbH, 14656 Brieselang
(Architektur und Bauwesen, 500-1000 Mitarbeiter)
- Etappenprojekt über Jahre 2005 bis 2021
- Erwirkung der Betriebsgenehmigung
- Strategischer Ausbau des Hafens (Projektleiter Bau der Ladestraße, Medien)
- Budgetverantwortung
- Erfolgreiche Akquise einer Betreibergesellschaft
- Ständige Weiterentwicklung, u.a. Anbindung ans vorh. Schienennetz
- Planung Umschlags-/ Lagerhalle - Umsetzung mit Betreibergesellschaft
- Akquise Umschlagsgeschäft gemeinsam mit Betreibergesellschaft
10/1996
-
02/2021
Supply Chain Management/ Change Management
Saint-Gobain Rigips GmbH
(Sonstiges, 500-1000 Mitarbeiter)
- Teamführung
- Führung und Durchführung von verschiedenen Projekten im Rahmen der Führungstätigkeit:
- Führung und Durchführung von verschiedenen Projekten im Rahmen der Führungstätigkeit:
- Optimierung der Lieferbereitschaft (mehrere Projekte)
- Value Stream Mapping Projekte in Bereichen der Langerhaltung/ Verpackung/ Kommissionierung
- Outsourcingprojekte
- Insourcingprojekte
- Projekt "Ladungssicherungsrichtline Gipsindustrie" im Rahmen d. Bundesverbandes Gips
- Projektidee und Erfindung "Kantenschutzwinkel DPat.Amt Nr.: DE202012005252U1 (f. Ladungssicherung Schwerlast)
- div. innovative Sicherheitsprojekte für Läger/ Ladestrassen/ Verladungen
- IT-Anwenderprojekt LKW-Fahrer-Schulungsterminals (gemeinsam mit externer Firma)
- Beratungsprojekt Schwachstellenanalyse eines schwedischen Baustoffwerkes mit Umsetzungsvorschlägen f. GF (Projektsprache engl.)
- Beratungsprojekt Aufbau Logistik eines polnischen Baustoffwerkes (Projektsprache engl. )
- Projektleitung f. Anreinerfirma/ strategisches Projekt "Zusätzliche Zufahrt zu einem Gewerbegebiet"
- Verkehrsverlagerungen Strasse/Schiene/Wasserstrasse (insbes. Werk.Werk-Verkehre)
01/2010
-
05/2010
Projekt: Inbetriebnahme Zusatzlager
Saint-Gobain RIGIPS GmbH, 14656 Brieselang
(Architektur und Bauwesen, 500-1000 Mitarbeiter)
- Entwicklung Layout Warehouse
- Instruktion der MA
- Logistische Steuerung des Rigips-Bereiches im externen Lager
- Verantwortung Customer Service Index
- Verantwortung Inventuren
- Budgetverantwortung
- später (nach Abschluß Startprojekt): ständige Weiterentwicklung & Anpassung in enger zusammenarbeit mit Standortleitung des extern geführten Lagers.
06/2008
-
12/2008
Strategie-Projekt: Gleisanbindung eines Baustoff-Werkes
Saint-Gobain RIGIPS GmbH, 14656 Brieselang
(Architektur und Bauwesen, 500-1000 Mitarbeiter)
- Vorantreiben des Strategie-Projektes „Bahnanbindung des Rigips-Werkes“ (ankommende Rohstoffe | abgehende Fertigwaren)
- Teilprojektleitung „Errichtung eines Anschlussbahngleises“
- Vertreter der Firma Rigips GmbH in der Eigentümergemeinschaft „Bahngleis WWZ Havelland“
- Koordinierung des Betriebes mit DB Cargo und Privatbahnen sowie erfolgreiche Akquise einer Umschlagsgesellschaft für Verladung Fertigwaren
- Koordinierung der Instandhaltung der Gleise
- Unfallmanagement
- 2010: Übernahme der Vertretung für das Gesamtgleis der Eigentümergemeinschaft Anschlussgleis WWZ Havelland
- Erfolgreiche Verlagerung der Transporte von 200.000 to/ pro Jahr (seit 2008) von der Straße auf die Schiene
08/1999
-
01/2001
Berater (Supply Chain) für Schwesterwerk
RIGIPS Poland Stawiany, Poland
(Architektur und Bauwesen, 50-250 Mitarbeiter)
- Streaming Logistics Operations & Warehousing
- Analyse der entsprechenden Bereiche
- Erarbeitung konkreter Vorschläge für Management vor Ort
- Teilweise Überwachung der Umsetzung
06/1998
-
06/1998
Berater (Supply Chain) für Schwesterwerk
GYPROC Bålsta, Schweden
(Architektur und Bauwesen, 250-500 Mitarbeiter)
- Streaming Logistics / Supply Chain / Order Processing & Safety
- Analyse der Bereiche
- Erarbeitung konkreter Vorschläge für GF
03/1995
-
08/1996
Teilprojektleiter Neubau Gipskartonplattenwerk (hier Teilprojekt Warehouse/ Logistics)
BPB (British Plasterboard) RIGIPS GmbH, 14656 Brieselang
(Architektur und Bauwesen, 500-1000 Mitarbeiter)
- Entwicklung Layout Warehouse & Yard
- Planung Lagerplatzbelegung
- Rekruiting MA für Logistikbereich
- Logistische Planung der Einbindung des neuen Werkes ins bestehende Werksnetz
- Ramp Up Logistikbereich 08/96 (Produktionsplanung, Einkauf, Export, Intragroup-Business)
06/1995
-
09/1995
Interim Management (Logistikleitung)
BPB (British Plasterboard) RIGIPS GmbH Düsseldorf, Werk 45896 Gelsenkirchen-Scholven
(Architektur und Bauwesen, 500-1000 Mitarbeiter)
- Führungsverantwortung für 28 MA im Logistikbereich
- Inventurverantwortung
- Bestandsverantwortung
- Sicherstellung Warenverfügbarkeit (Produktionsplanung & Einkauf Handelswaren)
05/1995
-
07/1995
Interim Management Logistikleitung
BPB (British Plasterboard) RIGIPS GmbH Düsseldorf, Werk 37619 Bodenwerder
(Architektur und Bauwesen, 500-1000 Mitarbeiter)
- Führungsverantwortung für 28 MA im Logistikbereich
- Inventurverantwortung
- Bestandsverantwortung
- Sicherstellung Warenverfügbarkeit (Produktionsplanung & Einkauf Handelswaren)
Zertifikate
Anschlussbahnleiter (BOA)
Der Landesbevollmächtigte für Bahnaufsicht (LfB) Berlin
2008
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
In Abhängigkeit vom Projekt und Dauer ist Reisebereitschaft vorhanden.
Sonstige Angaben
- Geschäftsform "UG haftungsbeschränkt"
- Berufshaftpflichtversicherung:
MARKEL | Sophienstrasse 26, 80333 München
Tel: +49(0)89 8908316-50
Mail: service@markel.de
Räumliche Geltung: Weltweit - Auch Interims-Management abgesichert
