Senior Projektleiter
Finanzdepartement Kanton Luzern
Skills
Agil Leadership, Kanban, Jira, Confluence, Scrum, ITIL, Capability Maturity Model CMM, Projektmanagement, E-Government, E-Governance, Unternehmensführung, Personalführung, Führungsunterstützung
Projekthistorie
11/2019
-
08/2022
Projektleitung von organisationsübergreifenden Vorhaben: organisatorische
Zusammenarbeit im neuen Verwaltungsgebäude mit 1'400 Mitarbeitenden.
Organisation und Umsetzung der Corona-Härtefallunterstützung an die Luzerner
Wirtschaft. Neuorganisation und Führung der Aktivitäten "E-Government Luzern" in
Zusammenarbeit mit dem Verband der Luzerner Gemeinden.
Initiierung und Einführung von agilen Arbeitsweisen (Kanban) in
Organisationsprojekten. Einführung von Jira und Confluence.
Vorbereiten von Beschlüssen der Regierung.
Zusammenarbeit im neuen Verwaltungsgebäude mit 1'400 Mitarbeitenden.
Organisation und Umsetzung der Corona-Härtefallunterstützung an die Luzerner
Wirtschaft. Neuorganisation und Führung der Aktivitäten "E-Government Luzern" in
Zusammenarbeit mit dem Verband der Luzerner Gemeinden.
Initiierung und Einführung von agilen Arbeitsweisen (Kanban) in
Organisationsprojekten. Einführung von Jira und Confluence.
Vorbereiten von Beschlüssen der Regierung.
06/2012
-
12/2019
Inhaber und Geschäftsführer
Seminarhotel Bramboden AG
Verwirklichung eines "Bubentraumes" mit der Firmengründung und dem Erwerb von
einem Hotel mit Restaurant.
Unternehmensführung, strategische Neuausrichtung, Gastgeber, Kalkulationen.
Kundenbetreuung im Dienstleistungssektor. Führung von 10 Mitarbeitern.
Durchführung von Teambuildings/Teamcoaching für Firmenkunden.
einem Hotel mit Restaurant.
Unternehmensführung, strategische Neuausrichtung, Gastgeber, Kalkulationen.
Kundenbetreuung im Dienstleistungssektor. Führung von 10 Mitarbeitern.
Durchführung von Teambuildings/Teamcoaching für Firmenkunden.
09/2008
-
06/2011
Mitglied Geschäftsleitung
Futura Management AG
Management AG. Mitarbeit bei deren Gründung und der operativen Führung.
05/2004
-
06/2011
Geschäftsführender Partner
Löwenfels Partner AG
Verantwortlich für den Geschäftsbereich AHV-Software (90% des Gesamtumsatzes).
Aufbau eines eigenständigen Bereiches für Finanzen, Administration und IT.
Markanter Ausbau des Hauptgeschäftes bezgl Anzahl der Stammkunden, Umsatz und
Gewinn. Kundenbetreuung in der deutsch- und französischsprachigen Schweiz.
Führung von rund 30 Mitarbeitern.
Aufbau eines eigenständigen Bereiches für Finanzen, Administration und IT.
Markanter Ausbau des Hauptgeschäftes bezgl Anzahl der Stammkunden, Umsatz und
Gewinn. Kundenbetreuung in der deutsch- und französischsprachigen Schweiz.
Führung von rund 30 Mitarbeitern.
11/2005
-
06/2009
Chief Operation Officer COO
Löwenfels Partner AG
Verantwortlich für die operative Geschäftsabwicklung, Kundenbetreuung inkl. Krisen-
Management, anspruchsvolle Vertragsverhandlungen mit Kunden, Partnerfirmen und
Lieferanten; Projektleitung Softwareprojekt "NIL" ca. 100PJ für die Ausgleichskasse
Bern (siehe Empfehlungsschreiben), Führung von 20 Mitarbeitern, Einbindung und
Zusammenarbeit mit Unterlieferanten, Mitarbeit bei strategischen Aufgaben.
Management, anspruchsvolle Vertragsverhandlungen mit Kunden, Partnerfirmen und
Lieferanten; Projektleitung Softwareprojekt "NIL" ca. 100PJ für die Ausgleichskasse
Bern (siehe Empfehlungsschreiben), Führung von 20 Mitarbeitern, Einbindung und
Zusammenarbeit mit Unterlieferanten, Mitarbeit bei strategischen Aufgaben.
01/2005
-
10/2005
Assistent Geschäftsleitung
Umsetzung von TQM resp
Unterstützung der Geschäftsleitung im Bereich der Planung und Organisation, Aufbau
der Gesamtorganisation, massgebliche Mitarbeit beim EFQM-Self-Assessment und der
ISO 9001-Wiederholungsaudits. Anpassung der Führungsprozesse an die agile
Vorgehensmethodik Scrum. Integration der Kundenprozesse nach ITIL. Mitarbeit bei
der Umsetzung von TQM resp. Einführung eines TQM und Aufbau des Management-
Systems
der Gesamtorganisation, massgebliche Mitarbeit beim EFQM-Self-Assessment und der
ISO 9001-Wiederholungsaudits. Anpassung der Führungsprozesse an die agile
Vorgehensmethodik Scrum. Integration der Kundenprozesse nach ITIL. Mitarbeit bei
der Umsetzung von TQM resp. Einführung eines TQM und Aufbau des Management-
Systems
05/2004
-
12/2004
Qualitäts- und Testmanager
Löwenfels Partner AG
Definition der Teststrategie, der Testprozesse und des Defekt- und
Supportmanagements. Mitarbeit beim Aufbau der Entwicklungsabteilung und dem
agilen Entwicklungsprozess (Scrum). Projektleitung a.i. eines IT-Grossprojektes zur
Realisierung einer webbasierten Lösung für die Verwaltung einer AHV-
Ausgleichskasse.
Supportmanagements. Mitarbeit beim Aufbau der Entwicklungsabteilung und dem
agilen Entwicklungsprozess (Scrum). Projektleitung a.i. eines IT-Grossprojektes zur
Realisierung einer webbasierten Lösung für die Verwaltung einer AHV-
Ausgleichskasse.
09/2001
-
09/2002
Software Ingenieur
Siemens Schweiz AG
Definition der Teststrategie, der Testprozesse und des Defekt-Managements in der
Entwicklung des Führungssimulators95, Capability Maturity Model (CMM),
Evaluation von Software Testtools, Integration von Mercury TestDirector, Planung und
Durchführung von Softwaretests, Leitung offizieller Kundenabnahmen, Konzeption
der elektronischen Benutzer-Dokumentation
1.7.2001 - 31.8.2001 Reise
Mit dem Zug durch China, Mongolei, Russland, Kasachstan, Usbekistan
Entwicklung des Führungssimulators95, Capability Maturity Model (CMM),
Evaluation von Software Testtools, Integration von Mercury TestDirector, Planung und
Durchführung von Softwaretests, Leitung offizieller Kundenabnahmen, Konzeption
der elektronischen Benutzer-Dokumentation
1.7.2001 - 31.8.2001 Reise
Mit dem Zug durch China, Mongolei, Russland, Kasachstan, Usbekistan
03/1998
-
03/2001
Mitarbeiter
Armee-Ausbildungszentrum Luzern
Erstellung eines Testkonzeptes, Planen und Durchführen von Tests der
Simulationssoftware, Design und Implementierung einer Datenbankanwendung,
Leitung von Software-Abnahmen und Featuretests, Erstellen von Tools zum Unterhalt
des FhrSim95 (Perl, UNIX, HTML, CGI), Fehleranalysen, Erstellen von Konzepten und
Benutzeranforderungen
Simulationssoftware, Design und Implementierung einer Datenbankanwendung,
Leitung von Software-Abnahmen und Featuretests, Erstellen von Tools zum Unterhalt
des FhrSim95 (Perl, UNIX, HTML, CGI), Fehleranalysen, Erstellen von Konzepten und
Benutzeranforderungen
07/1997
-
02/1998
Juniorprogrammierer
EDP Services AG
Programmieren von Makros Word 6.0 , Online-Reports Progress 6 4-GL, ERP, UNIX,
Analyse und Dokumentation von Programmen
Analyse und Dokumentation von Programmen
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
