Profilbild von Jens Mohr CFO I CRO - Der Mitbestimmungsexperte. Für gemeinsame Lösungen - Rentabilität/Arbeitsqualität aus Hamburg

Jens Mohr

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Letztes Update: 11.04.2023

CFO I CRO - Der Mitbestimmungsexperte. Für gemeinsame Lösungen - Rentabilität/Arbeitsqualität

Firma: Jens Mohr
Abschluss: LL.M., Dipl.-Kfm.
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | spanisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

Beraterprofil-02-2023_030323.pdf

Skills

Interim Executive CFO I CRO: finanzwirtschaftliche Unternehmensführung, nationalen KMU Umfeld, Regelbetrieb und Krise; Kaufmännische Geschäftsführung: Aufbau, Führung und Weiterentwicklung der zugehörigen Fachabteilungen (Finanzen, Controlling, IT, Einkauf, HR, …); Integrierte Unternehmensplanung; Mitarbeiterentwicklung Implementierung und Weiterentwicklung von Strukturen, Tools und Prozessen; Entwicklung und Umsetzung von zukunftsorientierten Strategien; Cash flow Management; Rentabilitätssteigerung; Sanierung und Restrukturierung: Krisenfrüherkennung und -abwehr; Entwicklung und Umsetzung von nachhaltigen Sanierungsmaßnahmen (IDW S6); Turnaround-Management; Übernahme von Sonderthemen: M&A Vorbereitung; Post Merger Integration; Kreative Verwertung sowie Nachfolgeregelung; Digitale Transformation; Shared Services; Aufsichtsrats- und Beiratsmandate; Aktives Stakeholder Management - im Regelbetrieb und Krisenmodus: Gesteuerte Partizipation; Erweiterte Mitbestimmung; Betriebsvereinbarungen; Betriebsänderungen (Interessenausgleich und Sozialplan, Transfergesellschaften); Tarifverhandlungen (Haustarif, Notlagentarif); Einigungsstellenverfahren; Gläubigerverhandlungen;

Projekthistorie

06/2020 - 07/2022
Interim CFO/CRO
(Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Gesundheitsunternehmen – Krise/Unternehmensnachfolge
gGmbH, Gesundheitswirtschaft, Forschung und Veranstaltungen, Wachstum Forschungsbereich, pandemiebedingt Liquiditätskrise Veranstaltungsbereich, Gesellschafterstruktur nicht zukunftsfähig 
Schwerpunkte: Steuerung der Liquidität, Etablierung integrierte Unternehmensplanung, Erweiterung Geschäftsfeld um Consulting, Strukturierter M&A Prozess Share Deal

12/2020 - 12/2021
Prozessberater
(Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)

Arbeitsmarktdienstleister - Digitale Transformation
gGmbH, Sozialwirtschaft, Qualifizierung und Arbeitsmarktintegration, Fachkräftemangel
Schwerpunkte: Identifizierung und Umsetzung „Quick Win“ Digitalisierungsprojekt, Digitalisierungsstrategie, Gesamtprojektorganisation, Integration betriebliche Mitbestimmung

03/2019 - 02/2020
Sanierungsberater
Metallverarbeiter - Liquiditätskrise Inhabergeführte GmbH & Co. KG l Metallverarbeitung l Anlagenbau l (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)

Metallverarbeiter – Liquiditätskrise
Inhabergeführte GmbH & Co. KG, Metallverarbeitung, Anlagenbau, 50% Umsatzrückgang Energiestrukturwandel
Schwerpunkte: Sanierungsgutachten in Anlehnung IDW S6, Brückenfinanzierung Hausbanken,  Analyse und Controlling Umsetzung Sanierungsmaßnahmen

06/2012 - 11/2013
Interim CEO/CRO
(Sonstiges, 250-500 Mitarbeiter)

Öffentliches Unternehmen – Planinsolvenz/Eigenverwaltung
GmbH, Sozialwirtschaft, Berufliche Rehabilitation, mangelnde Auslastung, begrenzter rechtlicher Rahmen Geschäftsfeldentwicklung
Schwerpunkte: Außergerichtlicher Sanierung, Planinsolvenz in Eigenverwaltung, Veräußerung nicht betriebsnotwendiges Vermögen, Anpassung Personalkapazitäten (Transfergesellschaften), Strategische Neuausrichtung über neues Geschäftsmodell

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Keine Einschränkungen
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