Firmensitz: Idar- Oberstein, Deutschland | Jahresumsatz: bis 50 Mio. EUR | Anzahl der Mitarbeiter: 200 bis 500
|
Eigentümerstruktur: Börsennotiertes Unternehmen | Branche: Automobilzulieferer
Werkleitung ( Leiter Produktion Automobil)
FESTANSTELLUNG Einsatzort: Idar- Oberstein, Deutschland
Berichtend an (Position) Umsatzverantwortung Kosten und
Einkaufsbudgetverantwortung.
Werkleitung bis 50 Mio. EUR 1 bis 5 Mio. EUR
Eigene Personalverantwortung Anzahl der Direct Reports Kontext
50 bis 200 8 Operatives Management
Kernkompetenzen
Fertigung / Produktion, Serienfertigung, Prozessoptimierung
Beschreibung
Aufgaben & Inhalte :
* Organisation und Führung des gesamten Geschäftsbereiches Automobil (Produktion) mit den
Bereichen Rohteilfertigung (Spritzguss & PUR RIM/INTEGRAL), Lackierung, Montage (JIT/JIS Ablauf),
Labor/Lacktechnologie, Prozesstechnik und Instandhaltung
* Überwachung und Umsetzung der Produktionsleistungen-/ziele lt. Produktivitäts,- Qualitäts- &
Liefertreue- Kennzahlen in Zusammenarbeit mit QM & SCM
* Normenkonforme Weiterentwicklung & Verantwortung für das interne Prüflabor lt.
kundenspezifischen Anforderungen Kundenbetreuung div. OEMs (z.B. AUDI, AMG, VW) bei
produktionsspezifischen Themen und Projektneuanläufen Leitung und Führung von Taskforce
Projekten im Operationsbereich
* Mitarbeit Investitions-/ Budget-/ Schulungsplanung
Ergebnisse/Erfolge:
* Erfolgreiche Mitarbeit und operative Leitung der Restrukturierungsmaßnahmen bis zur
Überleitung und Weiterführung mittels Post-Merger-Integrationsprozess
* Einführung sowie Leitung/Moderierung Shop- Floor Management von Anlagen-, Bereichs- und
Werksebene inkl. Durchführung von Managementwalk´s
* Einführung/Erarbeitung und Nachhalten von 5S, KVP, Lean Management Maßnahmen anhand KPIs
aus HR & Werkscontrolling inkl. wöchentlichem Reporting an Geschäftsführerebene
4
* Implementierung einer Roboterklebeanlage für mehrteilige Dachkantenspoiler der
VW Gruppe Erfolgreiche Prozessstabilisierung mit Kostenreduzierung um 120T€ der
Qualität KPIs um 10% Overall im Operationsbereich
* Kontinuierliche Verbesserung Produktivität KPIs von < 60% auf 85% im Operationsbereich