1) Professionelles Know-how:
o Unternehmensverkauf, Turnaround und (Teil-)Sanierung
o Digitalisierung / Digital Transformation und Change Management
o Corporate Foresight / Zukunftsmanagement / Szenarioentwicklung
o Strategisches Management (z.B. BSC)
o Multi Project Management mit bis zu 100 Projekten simultan
o Organisations- und Prozess-Design
o Performance Measurement
o IT Quality Management / Computer System Validation
o GxP Compliance
o Private Equity Investments

2) Führungs-Know-how:
o Mitglied der GF
o Project Manager / Program Manager (Budget- + Personalverantwortung)
o Supervisor
o Mentor

3) Branchen-Know-how:
o Pharma & Healthcare
o Finanz
o TIME (Telecommunications, Information Technology, Media & Entertainment)
o Automotive
o Railways & Infrastructure

4) Starke Consulting Skills:
o Ehemals Mitarbeiter einer internationalen Top 5 Beratung
o Focus auf Wert und quantifizierbare Ergebnisse
o Erfahrung im Aufbau von Projekten mit klaren Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Resultaten
o Kommunikations-Fähigkeiten über alle Hierarchieebenen
o Projektverantwortung seit mehr als 20 Jahren
o Projekterfahrung auch in Multi Mio und Mrd € Großprojekten mit mehreren Hundert Beteiligten

Auf Anfrage erhalten Sie eine detaillierte Liste mit Projektbeispielen.

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