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Profilbild von Thomas Maeuser Change Manager, Projekt- oder Programmleiter, Kommunikationsexperte aus Gerlingen

Thomas Mäuser

Gerlingen
nicht verfügbar bis 30.06.2024

Letztes Update: 23.10.2023

Change Manager, Projekt- oder Programmleiter, Kommunikationsexperte

Firma: Communication & Change Consulting
Abschluss: Diplom Kaufmann (univ.)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | französisch (gut)

Schlagwörter

Dateianlagen

ThomasMäuser_Referenzliste_Juli2022.pdf
ThomasMäuser_Interimzeugnisse_Juli2022.pdf
ThomasMauser-InterimProfil-Januar-2023_010923.pdf
ThomasMauser-Lebenslauf-Januar-2023_010923.pdf

Skills

Fahigkeiten: Menschen in Veränderungssituationen für neue Ziele begeistern

Kenntnisse: Change Management, Oganisationsentwicklung, Projektmanagement, Kommunikation

Erfahrungen: Langjährige Führungs- und Projekterfahrung

Projekthistorie

09/2022 - bis jetzt
Change und Kommunikations Manager Digitalsierungsprojekt
BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht, 1000-5000 Mitarbeiter)

Ziele:
  • Changeprozessbegleitung zur Einführung Microsoft Teams
  • Digitalisierung der Zusammenarbeit, Modernisierung der technischen Infrastruktur und Professionalisierung der internen Kommunikation

Aufgaben:
  • Beratung der Führungs- und Entscheiderebene bzgl. der Auswirkungen des Change
  • Analyse der Changesituation und Entwicklung einer Changearchitektur
  • Entwicklung einer Kommunikationskonzepts und Umsetzung von Maßnahmen
  • Konzeption und Umsetzung von prozessbegleitenden Maßnahmen und Aktivitäten
  • Moderation von Workshops und Change-Formaten
  • Kommunikative Begleitung der Learningaktvitäten
  • Stakeholdermanagement
     
09/2020 - 07/2022
Interim Einsatz - Changemanager und Programmleitung Transformationsprojekte
Heilbronner Stimme Mediengruppe (Medien und Verlage, 500-1000 Mitarbeiter)
Medien- und Verlagsgruppe in Baden-Württemberg (650 MA)
* Changeprozessbegleitung für strategische Transformation
* Beratung der Geschäftsleitungsebene bzgl. der Auswirkungen des Change
* Analyse der Changesitutation und Entwicklung einer Change-Architektur
* Konzeption und Umsetzung prozessbegleitender Maßnahmen
* Interne Kommunikation
* Kulturentwicklung
* Visions- und Strategieentwicklung, Entwicklung Führungsleitbild
* Programmleitung Restrukturierungsprojekte
10/2018 - 08/2020
Interim Einsatz - Change Manager und Projektleiter Aufbau Shared Service
Katholische Kirche/Erzbistum Paderborn - Erzbischöfliches Generalvikariat (Öffentlicher Dienst, 1000-5000 Mitarbeiter)
  • Projekt- und Changemanagement
  • Schnittstellen- und Stakeholdermanagement
  • Quantitative und qualitative Analysen, Interviews und Workshops
  • Konzeptionelle Arbeiten für Strategie, Organisation, Personal und Prozesse
  • Implementierung im Rahmen von Workshops und Veranstaltungen (Changekonzept)
  • Operative Geschäftsführung der neuen Organisation zur Vakanzüberbrückung
11/2017 - 09/2018
Interim Einsatz - Marketing Manager
g1 Bädergruppe, A-Gmünd/D (Sonstiges, 500-1000 Mitarbeiter)
  • Beratung CEO zu Marketing und Kommunikationsthemen
  • Optimierung Lieferanten- und Dienstleisterpool Marketing
  • Entwicklung lokaler Kampagnen und Beratung dezentrale Betriebsleiter
  • Ausbau Social Media und Übertragung erfolgreicher Kampagnen auf die Gruppe
Buchveröffentlichung – Konzeption, Text, Layout und Projektmanagement
03/2017 - 10/2017
Interim Einsatz - Head of Corporate Communications (Elternzeitvertretung)
Datagroup SE (Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)
  • Profilschärfung Marke und Positionierung
  • Aufbau Employer Brand, Neukonzeption Karriereseite und Recruitinganzeigen
  • Modernisierung Corporate Design
  • Veranstaltungsoffensive und Aufbau digitale Kampagnen zur Leadgenerierung
  • Ausweitung Presseaktivitäten
  • Ausbau Content- und Suchmaschinenmarketing
  • Ausweitung und Professionalisierung Interne Kommunikation, Intranetrelaunch
  • Budgetierung und Personalplanung
08/2014 - 06/2015
Projektleiter für strategisches GF Projekt (in Festanstellung) - Redesign Projektmanagement Bereich
Deutsche Telekom - Shared Service HRD, Bonn/Stuttgart (5000-10.000 Mitarbeiter)
  • Aufsetzen Teamentwicklungsprozess, Einführung Entwicklungssysthematik
  • Aufbau Best-Practice Sharing/Kollegiale Fallberatung
  • Einführung neue Offerings, Projekt Coaching und Projekt Management Office
  • Professionalisierung Kommunikationsmittel und Aufbau Social Media (intern)
  • Aufbau Aquisekompetenz und Direct Marketing Kampagnen zur Leadgenerierung
  • Stärkere Verzahnung mit Preferred Partnern, Aufbau „Co-Creation“
  • Aufbau Digitales Projektmanagement Offering
  • Aufbau Konzernqualifizierung „Leadership in Change“
10/2012 - 12/2013
Projektleiter für strategisches GF Projekt (in Festanstellung) - Aufbau Inhouse Consulting Bereich
Deutsche Telekom - Shared Service HRD, Bonn/Stuttgart (>10.000 Mitarbeiter)
  • Aufbau Strategie, Positionierung und Portfolio
  • Aufbau Imagemedien und Kommunikationsmittel
  • Aufbau Teamstrukturen und Profilanforderungen
  • Personalakquise Consultants
  • Projektaquise und E-Mail Marketing zur Leadgenerierung
  • Aufbau Auslastungssteuerung und Reporting
  • Aufbau Preferred Partner Pool Change Management
08/2011 - 05/2012
Projektleiter für strategisches Vorstandsprojekt (in Festanstellung) - Change & Kommunikationsprojekt
Deutsche Telekom - Shared Service TT/HRD, Bonn/Stuttgart (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)
  • Strategische Neupositionierung eines Shared Service (440 MA) nach Sanierungsprozess
  • Verbesserung Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
  • Kultureller Change hin zu mehr Leistungs- und Businessorientierung
10/2009 - 12/2010
Projektleiter und Changemanager für Sanierungsprojekt (in Festanstellung)
Deutsche Telekom AG - Shared Service TT/HRD (in Festanstellung) (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)
  • Changebezogene Beratung der Geschäftsführung
  • Entwicklung einer prozessbegleitenden Changearchitektur
  • Konzeption und Umsetzung von Changemaßnahmen in den Feldern – Zusammenarbeit und Orientierung, Qualität und Prozesse, Führung und Kommunikation
  • Konzeption und Durchführung von Großgruppen- und Führungskräfteveranstaltungen
  • Entwicklung und Einführung eines neuen Führungsleitbilds
  • Entwicklung von Texten für Sanierungskommunikation für Geschäftsleitung und Vorstand
  • Steuerung beteiligter Dienstleiser und Beratungen

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Deutschland, Schweiz, Österreich
Verfügbar ab März 2023
Profilbild von Thomas Maeuser Change Manager, Projekt- oder Programmleiter, Kommunikationsexperte aus Gerlingen Change Manager, Projekt- oder Programmleiter, Kommunikationsexperte
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