Profilbild von Christof Sig Interim Management | Business Analyst I PMO I Lean |  Change Management | Produktion aus Geiselhoering

Christof Sig

teilweise verfügbar

Letztes Update: 15.04.2024

Interim Management | Business Analyst I PMO I Lean | Change Management | Produktion

Firma: Sig Lean Business
Abschluss: Wirtschaftswissenschaften B.A. Wertschöpfungsmanagement - Lean Expert
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | polnisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

Unterlagen Christof Sig.pdf
Lebenslauf-Christof-Sig-Lean-Management-Consulting_112322.pdf

Skills

Interim Management Werkleitung, GF, Produktionsleitung, Projektleitung
Shopfloor Management

Lean Management in Produktion, Administration, Logistik & Entwicklung
Agiles Projektmanagement & Scrum Master
Change Management 
KATA Coaching und Verbesserungs KATA
Strategieentwicklung und Planung mit "hoshin kanri"
strukturierte Prozess- und Ablaufanalysen
Wertstromanalyse & Design VSM / VSD
Prozess Mapping
strukturierte Problemlösung mittels PDCA
Beratung für Automatisierung, Roboter und Industrie4.0 Innovationslösungen
Lean Experte und Begleiter
Workshop, Training & Consulting

www.business-lean.de

Projekthistorie

01/2020 - bis jetzt
Geschäftsführer Management Consulting - Lean Management
Sig Lean Business (Automobil und Fahrzeugbau, < 10 Mitarbeiter)

Optimierung von Prozessen und Abläufen für KMU
Aufbau Shopfloor Management und Coaching der Produktionsteams
Optimierung der Betriebs - KPI´s "PQKLSM"
Implementierung einer strukturierten Problemlösung "PDCA"
Implementierung des Instandhaltungs-Management "TPM"
Workshops und Training Lean Basic und Lean Expert
Bedarfsanalysen in der Produktion, Verwaltung, Logistik "Wertstrom"
Unternehmensstrategien entwickeln und begleiten mit "hoshin kanri"

04/2019 - 12/2019
Operations Manager Frontend Produktion
Infineon Technologies AG (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Module Lithographie, Implantation & Elektrochemische Deposition

- Planung, Steuerung und Koordination aller Produktionsaktivitäten
- Sicherung der KPIs Liefertreue, Qualität, Kosten und Produktivität
- Analyse, Optimierung und Weiterentwicklung von logistischen
Prozessen, Produktionsabläufen und Arbeitsplätzen mit Lean Methoden
- Umsetzung von Automatisierungsprojekten i4.0
- Verantwortung für drei Produktionsbereich mit einer Führungsspanne
von ca.230 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

10/2011 - 04/2019
Manager Lean Industrial Engineering
Continental Automotive GmbH , BU Powertrain S&A NOx (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

- Fertigungsplanung Smart NOx Sensor & SMD
- Anlagen- und Prozessoptimierungen nach den LEAN Methoden
- New Product Launch Management
- Lean Management/KVP für Smart NOx Fertigung
- Lean Production & Industrie 4.0
- Verbesserung der Produktions KPI´s mit PDCA-Methoden
- Bearbeitung und Reduzierung der Mehrkosten vor Ablieferung
- P-FMEA Expert für Serienprozesse
- Lean Six Sigma Green Belt Projekte Smart NOx

06/2005 - 10/2011
Head of Automation & IT Abteilungsleiter für den Geschäftsbereich Automatisierung und IT
Heitec AG , NL Regensburg (500-1000 Mitarbeiter)

Führungsspanne von ca. 23 Ingenieuren und Techniker
Agiles Projektmanagement im Sondermaschinenbau
Qualitätssicherung und Liefertreue unter Lean Aspekten
Kostenstellen- und Budgetverantwortung
Kundenbetreuung und Neukundenaquise
Umsetzung von Automatisierungsprojekten in den Branchen der
Automobil- und Zulieferindustrie, Pharma- und Medizintechnik, Luft-
und Raumfahrt, Elektronik- und Lebensmittelindustrie

07/1998 - 06/2005
Systemexperte Steuerungstechnik Facility Management (FESH)
Siemens AG / Infineon Technologies AG

Verantwortung für Gebäudetechnik unter Einhaltung der
Reinstraumanforderungen in der Halbleiterindustrie
Experte für Druckluft, Klima- und Kältetechnik für Produktionsräume
der Halbleitertechnik
Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen zur Standortsicherung
Vernetzung und Digitalisierung von Prozessanlagen im Facility Bereich

02/1998 - 07/1998
Elektroniker Bereich Betriebstechnik
Bayernwerk Anlagen Service , Kraftwerk Schwandorf


Reisebereitschaft

In der Stadt Geiselhöring mit einem Radius von 500 km verfügbar

Sonstige Angaben

Sie möchten Ihre Prozesse und Abläufe verbessern und dabei Kosten und Zeit nachhaltig reduzieren?
Sie möchten Ihre Projekte strukturiert und transparent mit agilen Ansätzen effektiv umsetzen?
Sie möchten in Ihrem Unternehmen strukturiert etwas verändern und benötigen professionellen Change Experten?
Besuchen Sie meine Homepage und erfahren mehr über meine Expertise und was mich von anderen Lean Experten und Beratern unterscheidet sowie kleinen Auszug meiner Projektreferenzen.
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