Agile Coach
Versicherungsunternehmen
(Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
- Agile Coaching
- Innovations- und Produktmanagement
- Systemisches Coaching
- Teamentwicklung
- High Performing Teams
Projekthistorie
05/2021
-
bis jetzt
Tätigkeiten
Konzeption und Durchführung eines projektbezogenen
Führungskräfte-Entwicklungsprogrammes (Innendienst)
* Erstellung eines Trainingskonzeptes für Agile Basics, Scrum,
Kanban, User Stories, Teaming and Conflicts, Design Thinking
* Durchführung von remote-Trainings
* Aufsetzen eines agilen Projektes im Rahmen einer
Vorstandsinitiative
* Kontinuierliche Projektbegleitung als Coach
Technologien / Tools Miro, MS Teams, Trello, Confluence
Konzeption und Durchführung eines projektbezogenen
Führungskräfte-Entwicklungsprogrammes (Innendienst)
* Erstellung eines Trainingskonzeptes für Agile Basics, Scrum,
Kanban, User Stories, Teaming and Conflicts, Design Thinking
* Durchführung von remote-Trainings
* Aufsetzen eines agilen Projektes im Rahmen einer
Vorstandsinitiative
* Kontinuierliche Projektbegleitung als Coach
Technologien / Tools Miro, MS Teams, Trello, Confluence
02/2023
-
11/2023
Agile Coach & Change Agent
B/S/H
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
- Mitglied des „Cluster Office“ Teams für die Steuerung der Transformation des Clusters (~1000 Mitarbeiter) auf Solution Train Engineer Ebene in einem SAFe-Ansatz
- Durchführung von Workshops in den Shapes (= Release Trains) zur Definition von Vision, Werten und Ableitung von Maßnahmen (Epics) für die Erstellung einer Roadmap
- Erstellung eines Curriculums und Schulungsprogramms für die Agilen Coaches in den Shapes (= Release Trains) in einem Train the Trainer (bzw. Coach) Ansatz
- Durchführung von Schulungen zu Themen wie Cynefin, Psychological Safety, Design Thinking, High Performing Teams und weiteren auf internationaler Ebene (Türkei, Polen, Indien, Spanien, …) vor Ort und remote
- Coaching der Coaches, um das Selbstverständnis der Change Agenten innerhalb der Organisation zu stärken
07/2022
-
05/2023
Scrum Master
EnBW
(Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
- Coaching des Teams „Software Assetmanagement“
- Team auf eine agile Arbeitsweise umstellen
- Eigenverantwortung & Proaktivität im Team stärken
- Teamspirit fördern – bedeutet: Die derzeitigen Einzelkämpfer zu einem Team entwickeln
- Agile Arbeitsmethoden im Team etablieren und fördern
- Agiles Mindset der Mitarbeiter ausbauen
05/2022
-
08/2022
Coach Produktinnovation
(Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
Begleitung des Innovationsprozesses zum Aufbau einer Vermittlungsplattform für Buchungsanfragen.
- Gestaltung des Innovationsprozesses gemäß Design Thinking. Zugehörige Elemente: Personas, Product Vision Canvas, Need Statements, Nutzerinterviews, Aufstellen von Hypothesen, Sammlung und von Ideen, Initiales Backlog
- Begleitung des Innovationsteams inklusive der GF durch Gestaltung und Moderation von Workshops
07/2021
-
12/2021
Agile Coach
e-Commerce
(Pharma und Medizintechnik, 500-1000 Mitarbeiter)
Tätigkeiten
Begleitung der Organisation und Verbundunternehmen im Rahmen
der Agilen Transformation als Agiler Coach
* Aufsetzen der organisationsweiten Agilen Transformation auf C-
Level mit dem Fokus auf Prozesse und Kultur
* Begleitung von Entwicklungsteams als Agile Coach zur
Verbesserung des Scrum-Prozesses
Technologien / Tools JIRA, Confluence, Slack, Zoom, Miro
Begleitung der Organisation und Verbundunternehmen im Rahmen
der Agilen Transformation als Agiler Coach
* Aufsetzen der organisationsweiten Agilen Transformation auf C-
Level mit dem Fokus auf Prozesse und Kultur
* Begleitung von Entwicklungsteams als Agile Coach zur
Verbesserung des Scrum-Prozesses
Technologien / Tools JIRA, Confluence, Slack, Zoom, Miro
07/2021
-
12/2021
Agile Coach
(Konsumgüter und Handel, 250-500 Mitarbeiter)
Begleitung der Organisation und Verbundunternehmen im Rahmen der Agilen Transformation als Agiler Coach
- Aufsetzen der organisationsweiten Agilen Transformation auf C-Level mit dem Fokus auf Prozesse und Kultur
- Begleitung von Entwicklungsteams als Agile Coach zur Verbesserung des Scrum-Prozesses
09/2020
-
12/2021
Agile Coach
Chemieindustrie
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Tätigkeiten
Verantwortung für einen Teilbereich der Agilen Ausbildung. Ziel der
Ausbildungsinitiative war die Befähigung der Mitarbeiter, die agile
Transformation zu gestalten.
* Erstellung von Trainingskonzepten für Agile Basics, Scrum,
Kanban, User Stories, Teaming and Conflicts, Design Thinking
* Umsetzung der Trainingsformate in entsprechende Webinars
* Durchführung von (remote) Trainings
* Erstellung von didaktischen Konzepten für die Agile Ausbildung
2.0
* Ausarbeitung eines virtuellen Lernpfades für Success Factors
* Stakeholder-Management für die Ausrichtung des Trainings-
Konzeptes
Technologien / Tools JIRA, MS Teams, Azure DevOps, Trello, Confluence
Verantwortung für einen Teilbereich der Agilen Ausbildung. Ziel der
Ausbildungsinitiative war die Befähigung der Mitarbeiter, die agile
Transformation zu gestalten.
* Erstellung von Trainingskonzepten für Agile Basics, Scrum,
Kanban, User Stories, Teaming and Conflicts, Design Thinking
* Umsetzung der Trainingsformate in entsprechende Webinars
* Durchführung von (remote) Trainings
* Erstellung von didaktischen Konzepten für die Agile Ausbildung
2.0
* Ausarbeitung eines virtuellen Lernpfades für Success Factors
* Stakeholder-Management für die Ausrichtung des Trainings-
Konzeptes
Technologien / Tools JIRA, MS Teams, Azure DevOps, Trello, Confluence
06/2020
-
06/2021
Enterprise Coach
fable+
(Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)
Unternehmen fable+ in Kooperation mit externem Trainings-Institut
Tätigkeiten
Ich verantwortete das High Performing Teams Training. Dieses hatte
zum Ziel, Individuen in ihrer Entwicklung zu unterstützen und so
lernende Teams und Organisationen zu schaffen.
* Erstellung eins Trainingskonzeptes und Umsetzung für vor-Ort
Trainings
* Erstellung eines Webinars in Abstimmung mit dem
Kooperationspartner
* Monatliches Hosting von themenzugehörigen meetups
Inhaltliche Schwerpunkte des Trainings: Mentale Modelle, Personal
Mastery, Diversität, Kommunikation und Teamdynamiken, Vision,
Leadership
Technologien / Tools MS Office, meetup, Zoom, Miro
Tätigkeiten
Ich verantwortete das High Performing Teams Training. Dieses hatte
zum Ziel, Individuen in ihrer Entwicklung zu unterstützen und so
lernende Teams und Organisationen zu schaffen.
* Erstellung eins Trainingskonzeptes und Umsetzung für vor-Ort
Trainings
* Erstellung eines Webinars in Abstimmung mit dem
Kooperationspartner
* Monatliches Hosting von themenzugehörigen meetups
Inhaltliche Schwerpunkte des Trainings: Mentale Modelle, Personal
Mastery, Diversität, Kommunikation und Teamdynamiken, Vision,
Leadership
Technologien / Tools MS Office, meetup, Zoom, Miro
07/2018
-
11/2019
Agile Coach
Chemieindustrie
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Tätigkeiten
Im Rahmen der agilen Transformation unterstützte ich Teams bei der
Implementierung agiler Frameworks. Neben der täglichen Begleitung
der Teams gehörten Coaching und Mentoring sowie die
Durchführung von Workshops für die verschiedenste Rollen zu
meinen Aufgaben. Ich begleitete insgesamt 14 verschiedene Teams
und die dazugehörige Management Ebene.
* Schaffen von Rahmenbedingungen für die Teams zur
Verinnerlichung der Methodik aber auch des Mindsets agilen
Arbeitens
* Vorbereitung, Durchführung und Weiterentwicklung von
agilen Workshops (Vision, Product Owner Strategie, Social
Contract, Agile in a Nutshell....)
* Implementierung von Agilen Frameworks (Scrum, Kanban,
Spotify Modell)
* Coaching von Mitarbeitern, Management, Agility Mastern,
Product Ownern
* Beratung bei der Einführung kollaborativer Tools (MS Teams,
MS Azure Devops, Trello, JIRA)
* Implementi erung des agilen Managementtools "Objective and
Key Results"
* Durchführung von Design Thinking Workshops
* Entwicklung der Mitarbeiter in den Rollen "Agility Master" und
"Product Owner" zur langfristigen Übernahme dieser Funktion
* Regelmäßige Moderation von agilen Zeremonien (v.a. Scrum)
oder Kanban Events
Technologien / Tools MS Office, Azure DevOps, MS Teams, MS Whiteboard, MS Planner,
cisco WebEx Training, Confluence
Im Rahmen der agilen Transformation unterstützte ich Teams bei der
Implementierung agiler Frameworks. Neben der täglichen Begleitung
der Teams gehörten Coaching und Mentoring sowie die
Durchführung von Workshops für die verschiedenste Rollen zu
meinen Aufgaben. Ich begleitete insgesamt 14 verschiedene Teams
und die dazugehörige Management Ebene.
* Schaffen von Rahmenbedingungen für die Teams zur
Verinnerlichung der Methodik aber auch des Mindsets agilen
Arbeitens
* Vorbereitung, Durchführung und Weiterentwicklung von
agilen Workshops (Vision, Product Owner Strategie, Social
Contract, Agile in a Nutshell....)
* Implementierung von Agilen Frameworks (Scrum, Kanban,
Spotify Modell)
* Coaching von Mitarbeitern, Management, Agility Mastern,
Product Ownern
* Beratung bei der Einführung kollaborativer Tools (MS Teams,
MS Azure Devops, Trello, JIRA)
* Implementi erung des agilen Managementtools "Objective and
Key Results"
* Durchführung von Design Thinking Workshops
* Entwicklung der Mitarbeiter in den Rollen "Agility Master" und
"Product Owner" zur langfristigen Übernahme dieser Funktion
* Regelmäßige Moderation von agilen Zeremonien (v.a. Scrum)
oder Kanban Events
Technologien / Tools MS Office, Azure DevOps, MS Teams, MS Whiteboard, MS Planner,
cisco WebEx Training, Confluence
04/2017
-
06/2018
Produktmanager
Corporate Venture (Insurtech)
(Versicherungen, 50-250 Mitarbeiter)
Tätigkeiten
Ich begleitete den Aufbau eines Startups in der
Versicherungsbranche (Insurtech) als Produktmanager (inklusive PO
Aufgaben) bis zu einer Größe von 70 Mitarbeitern.
Ich erarbeitete die strategische Grundlage für das Corporate Venture
und erstellte das Pricing Modell. Ich definierte außerdem den
technischen Serviceumfang der Plattform. Dafür nutzte ich Design
Thinking und agile Umsetzungsmethoden.
* Definition und Etablierung der Unternehmensstrategie und
Plattformstrategie
* Aufbau des Produktportfolios und Definition der Produkte
* Durchführung mehrerer Design Thinking Sprints inkl.
Prototyping und User Testing
* Ausarbeitung von Business Modellen und Szenarien
* Erstellung eines Operating Model für die Produktentwicklung
und Steuerung der Softwareprojekte
* Konzeption der Lerneinheiten inklusive Definition der
Lernziele, Anforderungen und der Definition of Done
* Koordination und Durchführung interner
Workshops,Trainings und Events agiler Methoden
* Abstimmen der Inhalte mit dem Kunden und Sicherstellung
der Kundenzufriedenheit
* Gewährleisten der Transparenz über den Fortschritt des
Ausbaus
* Schaffen eines Verständnisses für Produktplanung in einem
empirischen Arbeitsumfeld
* Vermitteln des richtigen Verständnisses von
Innovationsmanagement und Agilität inkl. ihrer Anwendung
* Unterstützen bei der Durchführung von Scrum Ereignissen
bei Bedarf oder auf Anfrage
Technologien / Tools MS Office, Jira, Confluence, Trello, Basecamp, MS Teams
Ich begleitete den Aufbau eines Startups in der
Versicherungsbranche (Insurtech) als Produktmanager (inklusive PO
Aufgaben) bis zu einer Größe von 70 Mitarbeitern.
Ich erarbeitete die strategische Grundlage für das Corporate Venture
und erstellte das Pricing Modell. Ich definierte außerdem den
technischen Serviceumfang der Plattform. Dafür nutzte ich Design
Thinking und agile Umsetzungsmethoden.
* Definition und Etablierung der Unternehmensstrategie und
Plattformstrategie
* Aufbau des Produktportfolios und Definition der Produkte
* Durchführung mehrerer Design Thinking Sprints inkl.
Prototyping und User Testing
* Ausarbeitung von Business Modellen und Szenarien
* Erstellung eines Operating Model für die Produktentwicklung
und Steuerung der Softwareprojekte
* Konzeption der Lerneinheiten inklusive Definition der
Lernziele, Anforderungen und der Definition of Done
* Koordination und Durchführung interner
Workshops,Trainings und Events agiler Methoden
* Abstimmen der Inhalte mit dem Kunden und Sicherstellung
der Kundenzufriedenheit
* Gewährleisten der Transparenz über den Fortschritt des
Ausbaus
* Schaffen eines Verständnisses für Produktplanung in einem
empirischen Arbeitsumfeld
* Vermitteln des richtigen Verständnisses von
Innovationsmanagement und Agilität inkl. ihrer Anwendung
* Unterstützen bei der Durchführung von Scrum Ereignissen
bei Bedarf oder auf Anfrage
Technologien / Tools MS Office, Jira, Confluence, Trello, Basecamp, MS Teams
08/2012
-
02/2017
Prozess- & Produktmanager
WDR mediagroup digital
(Medien und Verlage, 250-500 Mitarbeiter)
Tätigkeiten
Als Referent der Geschäftsführung und anschließender
Produktmanager steuerte ich ein Projekt zur Digitalisierung der Post
Produktion von Medieninhalten und den Versand an Video on
Demand Plattformen mittels der Implementierung einer Content
Management Software. Nach dem Go Live verantwortete ich das
Produkt für den neuen Bereich.
* Projektleitung für die Teil-agile Implementierung (innerhalb
eines Wasserfallmodells) einer Content Management Software
* Verantwortung des Projektes ggü. dem Lenkungsausschuss
und der Geschäftsführung
* Vertretung des Projektes für die interne Kommunikation
* Produktmanagement (Verantwortung des Produkt Backlogs,
Abstimmung mit Kunden, Sales Aktivitäten, Verantwortung
ggü. internen Stakeholdern)
* Definition abteilungsübergreifender Prozesse für den Betrieb
der neuen Business Einheit
* Produktentwicklung und Servicedefinition
* Koordination und Durchführung interner Workshops und
Trainings
* Facilitation von Events agiler Methoden
* Abstimmen der Inhalte mit dem Kunden und Sicherstellen der
Kundenzufriedenheit
* Koordination der Entwicklungsarbeit mit externen
internationalen Dienstleistern
Als Referent der Geschäftsführung und anschließender
Produktmanager steuerte ich ein Projekt zur Digitalisierung der Post
Produktion von Medieninhalten und den Versand an Video on
Demand Plattformen mittels der Implementierung einer Content
Management Software. Nach dem Go Live verantwortete ich das
Produkt für den neuen Bereich.
* Projektleitung für die Teil-agile Implementierung (innerhalb
eines Wasserfallmodells) einer Content Management Software
* Verantwortung des Projektes ggü. dem Lenkungsausschuss
und der Geschäftsführung
* Vertretung des Projektes für die interne Kommunikation
* Produktmanagement (Verantwortung des Produkt Backlogs,
Abstimmung mit Kunden, Sales Aktivitäten, Verantwortung
ggü. internen Stakeholdern)
* Definition abteilungsübergreifender Prozesse für den Betrieb
der neuen Business Einheit
* Produktentwicklung und Servicedefinition
* Koordination und Durchführung interner Workshops und
Trainings
* Facilitation von Events agiler Methoden
* Abstimmen der Inhalte mit dem Kunden und Sicherstellen der
Kundenzufriedenheit
* Koordination der Entwicklungsarbeit mit externen
internationalen Dienstleistern
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Raum NRW oder remote
Sonstige Angaben
Ich spiele nicht nur die einzelnen Töne der agilen Klaviatur, sondern mache durch die echte Verbindung zwischen den Menschen eine Melodie daraus. Dabei bin ich nicht der Dirigent, der den Takt vorgibt, sondern vielmehr der DJ, der den Rahmen schafft, in denen sich die Menschen begegnen und lernen, selbst Ergebnisse zu schaffen, denn:
„If you want to change the system, you´ve got to dance with the system.“ (Donella Meadows)
