Schlagwörter
Skills
Ausbildung
1975 - 1977 : Handelsschule
1977 - 1979 : Ausbildung zum Kaufmann im Groß- und Außenhandel
Berufstätigkeit
1980 - 1987 : Seniorberater bei der Nixdorf Computer AG, Düsseldorf
Schwerpunkte . Einführung und Betreuung von
Personalsystemen
. Schulung von Kunden und Mitarbeitern
. Projektleitung im Bereich
Personalsysteme
1988 - 1992 : Seniorberater bei der SAP AG, Walldorf
Schwerpunkte . Aufbau und Entwicklung des
HR-Systems für die Stammdaten,
Abrechnung und Zeitwirtschaft
ab 1993 selbständiger Seniorberater für Personalwirtschaftssysteme
Schwerpunkte . Durchführung von Kundenseminaren
. Unterstützung der SAP-Entwicklungs-
abteilung im Bereich des SAP-
Personalwirtschaftssystems
. Einführung und Betreuung der
SAP-Personalwirtschaft für die Module
. Personaladministration
(Stammdatenverwaltung)
(R2, Release 4.1 bis 5.0
R3, Release 2.1 bis aktuelle Release)
. Altersteilzeit
(R3, Release 4.0 bis aktuelle Release)
. Juristisches Informationssystem
(R2, Release 4.3)
- 2 -
Schwerpunkte: . Reisekostenmanagement/abrechnung
(R2, Release 4.1 bis 5.0
R3, Release 2.1 bis aktuelle Release)
. Zeitwirtschaft
(R2, Release 4.1 bis 5.0
R3, Release 2.1 bis aktuelle Release)
. Personalabrechnung
(R2, Release 4.1 bis 5.0
R3, Release 2.1 bis aktuelle Release)
. Pfändungsabwicklung
(R2, Release 4.1 bis 5.0
R3, Release 2.1 bis aktuelle Release)
. Bescheinigungswesen
(R2, Release 4.1 bis 5.0
R3, Release 3.0 bis aktuelle Release)
. Einzel-Leistungslohn
(R2, Release 4.1 bis 5.0
R3, Release 2.1 bis aktuelle Release)
. Gruppen-Leistungslohn
(R2, Release 4.3 bis 5.0
R3, Release 3.0 bis aktuelle Release)
. Kurzarbeiter-Schlechtwettergeld
(R2, Release 4.2 bis 5.0
R3, Release 3.0 bis aktuelle Release)
. Bewerberverwaltung
(R3, Release 4.0 bis aktuelle Release)
. Projektleitung, Projektplanung und
Überwachung bei der Einführung
. Analyse der betrieblichen Abläufe
. Erstellen von Entscheidungsvor-schlägen, Konzeptentwicklung
. Unterstützung bei der Durchführung
von Releasewechseln
. Anwendungstuning
. Unterstützung bei erforderlichen
Modifikationen
. Fehleranalyse und Fehlerbehebung
. Unterstützung der SAP beim
R3-Test
. Unterstützung der SAP bei SAP-
Projekten
. Durchführung von Recustomizing-
projekten
. Durchführung von Systemzusammen-
führungen (Konzern)
. Unterstützung bei ESS - Anbindungen
. Unterstützung bei der Einführung des neuen Entgeltrahmentarifvertrages „ERA“
. Übernahme HR-Support
. Outsourcing / Insourcing
1975 - 1977 : Handelsschule
1977 - 1979 : Ausbildung zum Kaufmann im Groß- und Außenhandel
Berufstätigkeit
1980 - 1987 : Seniorberater bei der Nixdorf Computer AG, Düsseldorf
Schwerpunkte . Einführung und Betreuung von
Personalsystemen
. Schulung von Kunden und Mitarbeitern
. Projektleitung im Bereich
Personalsysteme
1988 - 1992 : Seniorberater bei der SAP AG, Walldorf
Schwerpunkte . Aufbau und Entwicklung des
HR-Systems für die Stammdaten,
Abrechnung und Zeitwirtschaft
ab 1993 selbständiger Seniorberater für Personalwirtschaftssysteme
Schwerpunkte . Durchführung von Kundenseminaren
. Unterstützung der SAP-Entwicklungs-
abteilung im Bereich des SAP-
Personalwirtschaftssystems
. Einführung und Betreuung der
SAP-Personalwirtschaft für die Module
. Personaladministration
(Stammdatenverwaltung)
(R2, Release 4.1 bis 5.0
R3, Release 2.1 bis aktuelle Release)
. Altersteilzeit
(R3, Release 4.0 bis aktuelle Release)
. Juristisches Informationssystem
(R2, Release 4.3)
- 2 -
Schwerpunkte: . Reisekostenmanagement/abrechnung
(R2, Release 4.1 bis 5.0
R3, Release 2.1 bis aktuelle Release)
. Zeitwirtschaft
(R2, Release 4.1 bis 5.0
R3, Release 2.1 bis aktuelle Release)
. Personalabrechnung
(R2, Release 4.1 bis 5.0
R3, Release 2.1 bis aktuelle Release)
. Pfändungsabwicklung
(R2, Release 4.1 bis 5.0
R3, Release 2.1 bis aktuelle Release)
. Bescheinigungswesen
(R2, Release 4.1 bis 5.0
R3, Release 3.0 bis aktuelle Release)
. Einzel-Leistungslohn
(R2, Release 4.1 bis 5.0
R3, Release 2.1 bis aktuelle Release)
. Gruppen-Leistungslohn
(R2, Release 4.3 bis 5.0
R3, Release 3.0 bis aktuelle Release)
. Kurzarbeiter-Schlechtwettergeld
(R2, Release 4.2 bis 5.0
R3, Release 3.0 bis aktuelle Release)
. Bewerberverwaltung
(R3, Release 4.0 bis aktuelle Release)
. Projektleitung, Projektplanung und
Überwachung bei der Einführung
. Analyse der betrieblichen Abläufe
. Erstellen von Entscheidungsvor-schlägen, Konzeptentwicklung
. Unterstützung bei der Durchführung
von Releasewechseln
. Anwendungstuning
. Unterstützung bei erforderlichen
Modifikationen
. Fehleranalyse und Fehlerbehebung
. Unterstützung der SAP beim
R3-Test
. Unterstützung der SAP bei SAP-
Projekten
. Durchführung von Recustomizing-
projekten
. Durchführung von Systemzusammen-
führungen (Konzern)
. Unterstützung bei ESS - Anbindungen
. Unterstützung bei der Einführung des neuen Entgeltrahmentarifvertrages „ERA“
. Übernahme HR-Support
. Outsourcing / Insourcing
Projekthistorie
Durchgeführte Projekte/ Tätigkeiten ab 1998:
01/98 - heute Alle Kunden
Unterstützung bei allen Fragen und Problemen rund um den Personalbereich. Durchführen von Workshops für den Fachbereich und für die Mitarbeiter der Datenverarbeitung sowie kleinere gewünschte Erweiterungen im HR.
11/17 – heute Bankengruppe (Konzern)
Behebung der ungewöhnlich großen Anzahl von Fehlern in der Zeitwirtschaft.
02/17 – 10/17 Outsourcing Unternehmen (Konzern)
Unterstützung in allen Bereichen wie Releaswechsel, Fehlerbehebung, Abbilden neuer Anforderungen usw. für Jobs, Personaladministration, Personalzeitwirtschaft, Personalabrechnung. Beratung der IT und des Fachbereichs.
11/16 – 01/17 Discounter (Konzern)
Unterstützung bei einem Zeitwirtschaftsprojekt mit dem Ziel eines globalen Systems anstelle einzelner Systeme in den Landesgesellschaften. Hinweise auf Fehler in den derzeitigen Zeitwirtschaftsystemen.
05/16 – 08/16 Maschienenbau (Konzern)
Unterstützung der Personalabteilung zur Sicherstellung der Abrechnung und durchführen der lfd. arbeiten. Beseitigen von Fehlern im HR-System. Lfd.Wartung des HR-Systems.
01/16 – 04/16 Chemie (Konzern)
Übernahme der Betreuung des laufenden Betriebes im HR
11/15 – 12/15 Elektroindustrie (Konzern)
Unterstützung bei der Aufteilung des HR-Systems in zwei Systeme
11/15 – 12/15 Glasindustrie (Konzern)
Übernahme und Betreuung des Fachbereiches mit allen erforderlichen Tätigkeiten (Behördenkominikation, Erforderlicher Schriftverkehr, Pfändungsdurchführung und Klärung, Abrechnung, Zeitwirtschaftslauf, Auswertungen für die Geschäftsleitung usw.)
09/15 – 10/15 Automobilhersteller (Konzern)
Unterstützung im Bereich Personalzeitwirtschaft (Analyse der derzeitigen Verarbeitung in der Zeitwirtschaft)
08/15 – 09/15 Glasindustrie (Konzern)
Unterstützung im Bereich Personalabrechnung (Ticket-
Bearbeitung für das HR.System und Aktualisierung des Personalsystems bei Anpassungen durch die SAP)
09/14 – 06/15 Automobilhersteller (Konzern)
Unterstützung im Bereich Personalabrechnung (Ticket-
bearbeitung und Projekte im Bereich Personalabrechnung)
10/13 – 06/14 Telekommunikation (Konzern/Schweiz)
Unterstützung im Bereich Personaladministration, Personalzeitwirtschaft und Personalabrechnung, Neueinführungen, Fehlerbehebungen und Beratung.
08/13 – 06/14 Öffentlicher Dienst (Konzern/Schweiz)
Unterstützung bei dem Aufbau eines neuen Personalsystems
04/13 – 07/13 Stahlunternehmen (Konzern)
Einrichten von Kurzarbeit inclusive der besonderen Regelungen aufgrund der Betriebsvereinbarungen. Permanente Anpassungen.
01/13 – 03/13 Chemie (Konzern)
Unterstützung im Bereich der Abrechnung (Betriebliche Altersversorgung BAV).
11/12 – 12/12 Kliniken (Konzern)
Beseitigung von Fehlern in den Bereichen Personaladministration und Personalabrechnung. Durchführung einer Schulung für die Personaladministration und Personalabrechnung.
09/12 – 10/12 Verlag (Konzern)
Unterstützung bei der Betreuung des Fachbereichs und Ausbildung der hierfür zuständigen Mitarbeiter für die Bereiche Personaladministration, Personalabrechnung und Reisemanagement.
03/12 – 07/12 Öffentlicher Dienst
Für die Kunden eines Outsourcingunternehmens wurden für die Personaladministration (PA) und die Personalabrechnung (PY) das Customizing für den laufenden Betrieb durchgeführt sowie Erweiterungen und Fehlerbehebungen vorgenommen.
01/12 – 02/12 Stahlunternehmen (Konzern)
Unterstützung bei der Erweiterung der Altersteilzeit und der Zeitwirtschaft.
08/10 – 12/11 Industrieunternehmen (Konzerne)
Für die Kunden eines Outsourcingunternehmens wurden für die Personaladministration (PA), Personalzeitwirtschaft (PT) und Personalabrechnung (PY) das Customizing für den laufenden Betrieb durchgeführt sowie bisher fehlende Funktionalitäten neu eingestellt und vorhandene Fehler behoben.
04/10 – 07/10 Stahlunternehmen (Konzern)
Zusammenführung von 2 Werken mit dem Ziel das SAP HR-System effizienter einzusetzen.
11/09 – 03/10 Öffentlicher Dienst
Unterstützung bei der Produktivabrechnung im SAP-System. Unterstützung des Kunden in der Personaladministration und Personalabrechnung (Beamte und Versorgungsempfänger).
07/09 – 11/09 Bekleidungsunternehmen (Konzern)
Unterstützung bei der SAP Einführung (Personaladministration, Bewerberverwaltung, Personalzeitwirtschaft, Personalabrechnung, Reisekostenmangement, Schulung Personalabteilung, Schulung Mitarbeiter DV).
11/08 – 07/09 Öffentlicher Dienst (Bundesweit)
Bundesweite Durchführung von Schulungen (Die Besoldung im öffentlichen Dienst und ihre Abwicklung im SAP-System).
10/08 – 12/08 Bekleidungsunternehmen (Konzern)
Unterstützung (überwiegend Remote) bei der Einführung der SAP-Zeitwirtschaft.
07/08 – 10/08 Outsourcing Unternehmen (Konzern)
Hilfestellung bei der Übernahme der Personalabrechnung Deutschland und Schweiz eines international tätigen Konzerns
03/08 – 6/08 Chemieunternehmen (Konzern)
Beratung in allen Fragen des HR-Bereichs, Hilfestellung bei der Betreuung der Fachbereiche, Unterstützung bei der Reduzierung der Aufwände in der Zeitwirtschaft.
02/07 – 02/08 Industrieunternehmen (Konzern)
Übernahme des HR-Supports
10/06 – 01/07 Industrieunternehmen (Konzern)
Untersuchung der Durchführbarkeit eines großen HR-Projektes bei einem der ganz großen Industriekonzerne im Auftrag der SAP
10/06 Industrieunternehmen (Konzern)
Umstellung auf den neuen Entgeltrahmentarifvertrag ( ERA ) in verschiedenen Bundesländern.
07/06 – 09/06 Industrieunternehmen (Konzern)
Unterstützung bei der Schaffung einer Konzernstruktur unter Berücksichtigung der Möglichkeiten des SAP-Systems. Beseitigen vorhandener Schwachstellen und Reduzierung zukünftiger Aufwendungen durch optimale Strukturen. Vermeiden von Modifikationen.
04/06 – 06/06 Automobilzulieferungsunternehmen
Umstellung auf das neuste SAP-Release und Durchführen der erforderlichen Anpassungen (Stammdaten, Abrechnung, Zeitwirtschaft, Reisekostenmanagement usw.)
09/05 – 04/06 Zigarettenindustrie (Konzern)
Teilweise Recustomizing der Zeitwirtschaft mit Verbesserungen für die Pflege des Systems und das Handling durch die Fachabteilung.
02/06 – 03/06 Technische Prüfungen (Konzern)
Unterstützung bei dem Einsatz des Bewerbermanagements sowie Beschreibung der ESS Schnittstelle (Extern).
06/05 – 08/05 Zigarettenindustrie (Konzern)
Umsetzung des im Vorprojekt erstellten Zeitwirtschaftskonzeptes.
04/05 – 05/05 Zigarettenindustrie (Konzern)
Unterstützung bei der Konzepterstellung für die Erweiterung der Zeitwirtschaft. Ausnutzung der von der SAP im Standard angebotenen Möglichkeiten.
12/04 – 03/05 Banken (Rechenzentrum)
Unterstützung bei der Produktivsetzung und den offenen Fragen/Problemen im SAP-HR.
04/04 – 09/04 Energieversorger (Konzern)
Beratung bei der Zusammenführung verschiedener Personalsysteme (Personaladministration, Personalabrechnung, Reisemanagment, Fragen der grundsätzlichen Strukturen).
06/03 – 07/03 Stahlunternehmen(Konzern)
Einrichten der HR-Kurzarbeit mit vielen tariflichen und durch Betriebsvereinbarung festgelegten Besonderheiten.
01/03 – 04/03 Automobilzulieferungsunternehmen
Verschiedene Erweiterungen in der Abrechnung
10/02 – 12/03 Stahlunternehmen(Konzern)
Durchführen einer HR-Recustomizingmaßnahme unter Beibehaltung der vollen Rückrechnungsfähigkeit (Personaladministration, Personalabrechnung, Personalzeitwirtschaft).
02/02 – 12/02 Automobilhersteller
Lösen der bei der HR-Einführung offenen Punkte, Beseitigen von
Problemen, Schulung und Unterstützung der Projektleitung.
01/02 Softwarehaus
Durchführung einer HR-Schulung (HR-Abrechnung)
10/01 – 02/02 Automobilzulieferunsunternehmen (Konzern)
Einführung von HR in neuen Werken, Einführung des Gruppenleistungslohns.
02/01 – 06/01 Automobilzulieferungsunternehmen(Konzern)
Übernahme des Kunden, um die seit der Produktivsetzung
aufgetretenen Probleme im HR zu lösen. Neustrukturierung,
da die Konzernstruktur bei der HR-Einführung nicht beachtet
wurde.
01/01 – 12/01 Öffentlicher Dienst (Finanzministerium)
Übernahme der Mitarbeiterausbildung, Betreuung der Außenstellen und Sicherstellung eines problemlosen
Ablaufs des Personalbereichs für 1 Jahr aufgrund von Personalveränderrungen
09/00 – 12/00 Sanitär- und Armaturenunternehmen (Konzern)
Einrichten der Altersteilzeit, Beseitigen von Fehlern in der
Abrechnung
01/00 – 12/00 Maschienenbaunternehmen
Verschiedene Erweiterungen der Abrechnung und der
Zeitwirtschaft
01/00 – 12/00 Chemieunternehmen
Verschiedene Erweiterungen der Abrechnung
10/99 – 12/99 Metallverarbeitungsunternehmen
Lösen der nach einer HR-Einführung noch offenen
Punkte
01/99 – 12/99 Chemieunternehmen
Einrichten von Kurzarbeit, verschiedene Erweiterungen der Abrechnung,
01/99 – 12/00 Öffentlicher Dienst (Finanzministerium)
Einführung von HR (Personaladministration, Abrechnung, Zeitwirtschaft usw) Schulung der Mitarbeiter, Betreuung der dazugehörenden Außenstellen, Projektleitung,
09/98 – 02/99 Maschienenbauunternehmen
Übernahme des Kunden wegen großer Probleme im HR ( Personaladministration, Abrechnung, Zeitwirtschaft usw.), Lösung
aller bekannten Probleme.
02/98 – 12/98 Chemieunternehmen
Einrichten der Altersteilzeit, Verschiedene Erweiterungen
der Abrechnung, Ausbildung eines Mitarbeiters der SAP in der Zeitwirtschaft
01/98 – 12/99 Papierverarbeiter
Übernahme der Mitarbeiterausbildung, Realisierung der seit Jahren offenen Kundenanforderungen, Beseitigung der seit
Jahren vorhandenen Fehler
01/98 Softwareunternehmen
Unterstützung der dort beschäftigten Berater
01/98 Automobilzulieferer
Unterstützung beim Durchführen des Jahreswechsels 1997/98
01/98 Chemieunternehmen
Unterstützung beim Durchführen des Jahreswechsels 1997/98
01/98 Stahlunternehmen(Konzern)
Unterstützung beim Durchführen des Jahreswechsels 1997/98
01/98 – 04/99 Stahlunternehmen (Konzern)
Durchgeführte Projekte/ Tätigkeiten ab 1998:
01/98 - heute Alle Kunden
Unterstützung bei allen Fragen und Problemen rund um den Personalbereich. Durchführen von Workshops für den Fachbereich und für die Mitarbeiter der Datenverarbeitung sowie kleinere gewünschte Erweiterungen im HR.
11/17 – heute Bankengruppe (Konzern)
Behebung der ungewöhnlich großen Anzahl von Fehlern in der Zeitwirtschaft.
02/17 – 10/17 Outsourcing Unternehmen (Konzern)
Unterstützung in allen Bereichen wie Releaswechsel, Fehlerbehebung, Abbilden neuer Anforderungen usw. für Jobs, Personaladministration, Personalzeitwirtschaft, Personalabrechnung. Beratung der IT und des Fachbereichs.
11/16 – 01/17 Discounter (Konzern)
Unterstützung bei einem Zeitwirtschaftsprojekt mit dem Ziel eines globalen Systems anstelle einzelner Systeme in den Landesgesellschaften. Hinweise auf Fehler in den derzeitigen Zeitwirtschaftsystemen.
05/16 – 08/16 Maschienenbau (Konzern)
Unterstützung der Personalabteilung zur Sicherstellung der Abrechnung und durchführen der lfd. arbeiten. Beseitigen von Fehlern im HR-System. Lfd.Wartung des HR-Systems.
01/16 – 04/16 Chemie (Konzern)
Übernahme der Betreuung des laufenden Betriebes im HR
11/15 – 12/15 Elektroindustrie (Konzern)
Unterstützung bei der Aufteilung des HR-Systems in zwei Systeme
11/15 – 12/15 Glasindustrie (Konzern)
Übernahme und Betreuung des Fachbereiches mit allen erforderlichen Tätigkeiten (Behördenkominikation, Erforderlicher Schriftverkehr, Pfändungsdurchführung und Klärung, Abrechnung, Zeitwirtschaftslauf, Auswertungen für die Geschäftsleitung usw.)
09/15 – 10/15 Automobilhersteller (Konzern)
Unterstützung im Bereich Personalzeitwirtschaft (Analyse der derzeitigen Verarbeitung in der Zeitwirtschaft)
08/15 – 09/15 Glasindustrie (Konzern)
Unterstützung im Bereich Personalabrechnung (Ticket-
Bearbeitung für das HR.System und Aktualisierung des Personalsystems bei Anpassungen durch die SAP)
09/14 – 06/15 Automobilhersteller (Konzern)
Unterstützung im Bereich Personalabrechnung (Ticket-
bearbeitung und Projekte im Bereich Personalabrechnung)
10/13 – 06/14 Telekommunikation (Konzern/Schweiz)
Unterstützung im Bereich Personaladministration, Personalzeitwirtschaft und Personalabrechnung, Neueinführungen, Fehlerbehebungen und Beratung.
08/13 – 06/14 Öffentlicher Dienst (Konzern/Schweiz)
Unterstützung bei dem Aufbau eines neuen Personalsystems
04/13 – 07/13 Stahlunternehmen (Konzern)
Einrichten von Kurzarbeit inclusive der besonderen Regelungen aufgrund der Betriebsvereinbarungen. Permanente Anpassungen.
01/13 – 03/13 Chemie (Konzern)
Unterstützung im Bereich der Abrechnung (Betriebliche Altersversorgung BAV).
11/12 – 12/12 Kliniken (Konzern)
Beseitigung von Fehlern in den Bereichen Personaladministration und Personalabrechnung. Durchführung einer Schulung für die Personaladministration und Personalabrechnung.
09/12 – 10/12 Verlag (Konzern)
Unterstützung bei der Betreuung des Fachbereichs und Ausbildung der hierfür zuständigen Mitarbeiter für die Bereiche Personaladministration, Personalabrechnung und Reisemanagement.
03/12 – 07/12 Öffentlicher Dienst
Für die Kunden eines Outsourcingunternehmens wurden für die Personaladministration (PA) und die Personalabrechnung (PY) das Customizing für den laufenden Betrieb durchgeführt sowie Erweiterungen und Fehlerbehebungen vorgenommen.
01/12 – 02/12 Stahlunternehmen (Konzern)
Unterstützung bei der Erweiterung der Altersteilzeit und der Zeitwirtschaft.
08/10 – 12/11 Industrieunternehmen (Konzerne)
Für die Kunden eines Outsourcingunternehmens wurden für die Personaladministration (PA), Personalzeitwirtschaft (PT) und Personalabrechnung (PY) das Customizing für den laufenden Betrieb durchgeführt sowie bisher fehlende Funktionalitäten neu eingestellt und vorhandene Fehler behoben.
04/10 – 07/10 Stahlunternehmen (Konzern)
Zusammenführung von 2 Werken mit dem Ziel das SAP HR-System effizienter einzusetzen.
11/09 – 03/10 Öffentlicher Dienst
Unterstützung bei der Produktivabrechnung im SAP-System. Unterstützung des Kunden in der Personaladministration und Personalabrechnung (Beamte und Versorgungsempfänger).
07/09 – 11/09 Bekleidungsunternehmen (Konzern)
Unterstützung bei der SAP Einführung (Personaladministration, Bewerberverwaltung, Personalzeitwirtschaft, Personalabrechnung, Reisekostenmangement, Schulung Personalabteilung, Schulung Mitarbeiter DV).
11/08 – 07/09 Öffentlicher Dienst (Bundesweit)
Bundesweite Durchführung von Schulungen (Die Besoldung im öffentlichen Dienst und ihre Abwicklung im SAP-System).
10/08 – 12/08 Bekleidungsunternehmen (Konzern)
Unterstützung (überwiegend Remote) bei der Einführung der SAP-Zeitwirtschaft.
07/08 – 10/08 Outsourcing Unternehmen (Konzern)
Hilfestellung bei der Übernahme der Personalabrechnung Deutschland und Schweiz eines international tätigen Konzerns
03/08 – 6/08 Chemieunternehmen (Konzern)
Beratung in allen Fragen des HR-Bereichs, Hilfestellung bei der Betreuung der Fachbereiche, Unterstützung bei der Reduzierung der Aufwände in der Zeitwirtschaft.
02/07 – 02/08 Industrieunternehmen (Konzern)
Übernahme des HR-Supports
10/06 – 01/07 Industrieunternehmen (Konzern)
Untersuchung der Durchführbarkeit eines großen HR-Projektes bei einem der ganz großen Industriekonzerne im Auftrag der SAP
10/06 Industrieunternehmen (Konzern)
Umstellung auf den neuen Entgeltrahmentarifvertrag ( ERA ) in verschiedenen Bundesländern.
07/06 – 09/06 Industrieunternehmen (Konzern)
Unterstützung bei der Schaffung einer Konzernstruktur unter Berücksichtigung der Möglichkeiten des SAP-Systems. Beseitigen vorhandener Schwachstellen und Reduzierung zukünftiger Aufwendungen durch optimale Strukturen. Vermeiden von Modifikationen.
04/06 – 06/06 Automobilzulieferungsunternehmen
Umstellung auf das neuste SAP-Release und Durchführen der erforderlichen Anpassungen (Stammdaten, Abrechnung, Zeitwirtschaft, Reisekostenmanagement usw.)
09/05 – 04/06 Zigarettenindustrie (Konzern)
Teilweise Recustomizing der Zeitwirtschaft mit Verbesserungen für die Pflege des Systems und das Handling durch die Fachabteilung.
02/06 – 03/06 Technische Prüfungen (Konzern)
Unterstützung bei dem Einsatz des Bewerbermanagements sowie Beschreibung der ESS Schnittstelle (Extern).
06/05 – 08/05 Zigarettenindustrie (Konzern)
Umsetzung des im Vorprojekt erstellten Zeitwirtschaftskonzeptes.
04/05 – 05/05 Zigarettenindustrie (Konzern)
Unterstützung bei der Konzepterstellung für die Erweiterung der Zeitwirtschaft. Ausnutzung der von der SAP im Standard angebotenen Möglichkeiten.
12/04 – 03/05 Banken (Rechenzentrum)
Unterstützung bei der Produktivsetzung und den offenen Fragen/Problemen im SAP-HR.
04/04 – 09/04 Energieversorger (Konzern)
Beratung bei der Zusammenführung verschiedener Personalsysteme (Personaladministration, Personalabrechnung, Reisemanagment, Fragen der grundsätzlichen Strukturen).
06/03 – 07/03 Stahlunternehmen(Konzern)
Einrichten der HR-Kurzarbeit mit vielen tariflichen und durch Betriebsvereinbarung festgelegten Besonderheiten.
01/03 – 04/03 Automobilzulieferungsunternehmen
Verschiedene Erweiterungen in der Abrechnung
10/02 – 12/03 Stahlunternehmen(Konzern)
Durchführen einer HR-Recustomizingmaßnahme unter Beibehaltung der vollen Rückrechnungsfähigkeit (Personaladministration, Personalabrechnung, Personalzeitwirtschaft).
02/02 – 12/02 Automobilhersteller
Lösen der bei der HR-Einführung offenen Punkte, Beseitigen von
Problemen, Schulung und Unterstützung der Projektleitung.
01/02 Softwarehaus
Durchführung einer HR-Schulung (HR-Abrechnung)
10/01 – 02/02 Automobilzulieferunsunternehmen (Konzern)
Einführung von HR in neuen Werken, Einführung des Gruppenleistungslohns.
02/01 – 06/01 Automobilzulieferungsunternehmen(Konzern)
Übernahme des Kunden, um die seit der Produktivsetzung
aufgetretenen Probleme im HR zu lösen. Neustrukturierung,
da die Konzernstruktur bei der HR-Einführung nicht beachtet
wurde.
01/01 – 12/01 Öffentlicher Dienst (Finanzministerium)
Übernahme der Mitarbeiterausbildung, Betreuung der Außenstellen und Sicherstellung eines problemlosen
Ablaufs des Personalbereichs für 1 Jahr aufgrund von Personalveränderrungen
09/00 – 12/00 Sanitär- und Armaturenunternehmen (Konzern)
Einrichten der Altersteilzeit, Beseitigen von Fehlern in der
Abrechnung
01/00 – 12/00 Maschienenbaunternehmen
Verschiedene Erweiterungen der Abrechnung und der
Zeitwirtschaft
01/00 – 12/00 Chemieunternehmen
Verschiedene Erweiterungen der Abrechnung
10/99 – 12/99 Metallverarbeitungsunternehmen
Lösen der nach einer HR-Einführung noch offenen
Punkte
01/99 – 12/99 Chemieunternehmen
Einrichten von Kurzarbeit, verschiedene Erweiterungen der Abrechnung,
01/99 – 12/00 Öffentlicher Dienst (Finanzministerium)
Einführung von HR (Personaladministration, Abrechnung, Zeitwirtschaft usw) Schulung der Mitarbeiter, Betreuung der dazugehörenden Außenstellen, Projektleitung,
09/98 – 02/99 Maschienenbauunternehmen
Übernahme des Kunden wegen großer Probleme im HR ( Personaladministration, Abrechnung, Zeitwirtschaft usw.), Lösung
aller bekannten Probleme.
02/98 – 12/98 Chemieunternehmen
Einrichten der Altersteilzeit, Verschiedene Erweiterungen
der Abrechnung, Ausbildung eines Mitarbeiters der SAP in der Zeitwirtschaft
01/98 – 12/99 Papierverarbeiter
Übernahme der Mitarbeiterausbildung, Realisierung der seit Jahren offenen Kundenanforderungen, Beseitigung der seit
Jahren vorhandenen Fehler
01/98 Softwareunternehmen
Unterstützung der dort beschäftigten Berater
01/98 Automobilzulieferer
Unterstützung beim Durchführen des Jahreswechsels 1997/98
01/98 Chemieunternehmen
Unterstützung beim Durchführen des Jahreswechsels 1997/98
01/98 Stahlunternehmen(Konzern)
Unterstützung beim Durchführen des Jahreswechsels 1997/98
01/98 – 04/99 Stahlunternehmen (Konzern)
Einsatz von HR Personaladministration (Stammdaten), Abrechnung, Zeitwirtschaft usw.) Ausbildung von Mitarbeitern des Kunden, HR-Projektleitung,
01/98 – 04/98 Forschungsunternehmen(Konzern)
Einsatz des Reisekostenmoduls im vollem Umfang mit umfangreichen Anpassungen, Ausbildung der Kundenmitarbeiter
01/98 - 10/98 Stahlunternehmen (Konzern)
Unterstützung bei der Umstellung von R2 auf R3, Ausbilden von Mitarbeitern des Kunden und von Mitarbeitern der dort tätigen Softwareunternehmen, Siche Einsatz von HR Personaladministration (Stammdaten), Abrechnung, Zeitwirtschaft usw.) Ausbildung von Mitarbeitern des Kunden, HR-Projektleitung,
01/98 – 04/98 Forschungsunternehmen(Konzern)
Einsatz des Reisekostenmoduls im vollem Umfang mit umfangreichen Anpassungen, Ausbildung der Kundenmitarbeiter
01/98 - 10/98 Stahlunternehmen (Konzern)
Unterstützung bei der Umstellung von R2 auf R3, Ausbilden von Mitarbeitern des Kunden und von Mitarbeitern der dort tätigen Softwareunternehmen, Siche
01/98 - heute Alle Kunden
Unterstützung bei allen Fragen und Problemen rund um den Personalbereich. Durchführen von Workshops für den Fachbereich und für die Mitarbeiter der Datenverarbeitung sowie kleinere gewünschte Erweiterungen im HR.
11/17 – heute Bankengruppe (Konzern)
Behebung der ungewöhnlich großen Anzahl von Fehlern in der Zeitwirtschaft.
02/17 – 10/17 Outsourcing Unternehmen (Konzern)
Unterstützung in allen Bereichen wie Releaswechsel, Fehlerbehebung, Abbilden neuer Anforderungen usw. für Jobs, Personaladministration, Personalzeitwirtschaft, Personalabrechnung. Beratung der IT und des Fachbereichs.
11/16 – 01/17 Discounter (Konzern)
Unterstützung bei einem Zeitwirtschaftsprojekt mit dem Ziel eines globalen Systems anstelle einzelner Systeme in den Landesgesellschaften. Hinweise auf Fehler in den derzeitigen Zeitwirtschaftsystemen.
05/16 – 08/16 Maschienenbau (Konzern)
Unterstützung der Personalabteilung zur Sicherstellung der Abrechnung und durchführen der lfd. arbeiten. Beseitigen von Fehlern im HR-System. Lfd.Wartung des HR-Systems.
01/16 – 04/16 Chemie (Konzern)
Übernahme der Betreuung des laufenden Betriebes im HR
11/15 – 12/15 Elektroindustrie (Konzern)
Unterstützung bei der Aufteilung des HR-Systems in zwei Systeme
11/15 – 12/15 Glasindustrie (Konzern)
Übernahme und Betreuung des Fachbereiches mit allen erforderlichen Tätigkeiten (Behördenkominikation, Erforderlicher Schriftverkehr, Pfändungsdurchführung und Klärung, Abrechnung, Zeitwirtschaftslauf, Auswertungen für die Geschäftsleitung usw.)
09/15 – 10/15 Automobilhersteller (Konzern)
Unterstützung im Bereich Personalzeitwirtschaft (Analyse der derzeitigen Verarbeitung in der Zeitwirtschaft)
08/15 – 09/15 Glasindustrie (Konzern)
Unterstützung im Bereich Personalabrechnung (Ticket-
Bearbeitung für das HR.System und Aktualisierung des Personalsystems bei Anpassungen durch die SAP)
09/14 – 06/15 Automobilhersteller (Konzern)
Unterstützung im Bereich Personalabrechnung (Ticket-
bearbeitung und Projekte im Bereich Personalabrechnung)
10/13 – 06/14 Telekommunikation (Konzern/Schweiz)
Unterstützung im Bereich Personaladministration, Personalzeitwirtschaft und Personalabrechnung, Neueinführungen, Fehlerbehebungen und Beratung.
08/13 – 06/14 Öffentlicher Dienst (Konzern/Schweiz)
Unterstützung bei dem Aufbau eines neuen Personalsystems
04/13 – 07/13 Stahlunternehmen (Konzern)
Einrichten von Kurzarbeit inclusive der besonderen Regelungen aufgrund der Betriebsvereinbarungen. Permanente Anpassungen.
01/13 – 03/13 Chemie (Konzern)
Unterstützung im Bereich der Abrechnung (Betriebliche Altersversorgung BAV).
11/12 – 12/12 Kliniken (Konzern)
Beseitigung von Fehlern in den Bereichen Personaladministration und Personalabrechnung. Durchführung einer Schulung für die Personaladministration und Personalabrechnung.
09/12 – 10/12 Verlag (Konzern)
Unterstützung bei der Betreuung des Fachbereichs und Ausbildung der hierfür zuständigen Mitarbeiter für die Bereiche Personaladministration, Personalabrechnung und Reisemanagement.
03/12 – 07/12 Öffentlicher Dienst
Für die Kunden eines Outsourcingunternehmens wurden für die Personaladministration (PA) und die Personalabrechnung (PY) das Customizing für den laufenden Betrieb durchgeführt sowie Erweiterungen und Fehlerbehebungen vorgenommen.
01/12 – 02/12 Stahlunternehmen (Konzern)
Unterstützung bei der Erweiterung der Altersteilzeit und der Zeitwirtschaft.
08/10 – 12/11 Industrieunternehmen (Konzerne)
Für die Kunden eines Outsourcingunternehmens wurden für die Personaladministration (PA), Personalzeitwirtschaft (PT) und Personalabrechnung (PY) das Customizing für den laufenden Betrieb durchgeführt sowie bisher fehlende Funktionalitäten neu eingestellt und vorhandene Fehler behoben.
04/10 – 07/10 Stahlunternehmen (Konzern)
Zusammenführung von 2 Werken mit dem Ziel das SAP HR-System effizienter einzusetzen.
11/09 – 03/10 Öffentlicher Dienst
Unterstützung bei der Produktivabrechnung im SAP-System. Unterstützung des Kunden in der Personaladministration und Personalabrechnung (Beamte und Versorgungsempfänger).
07/09 – 11/09 Bekleidungsunternehmen (Konzern)
Unterstützung bei der SAP Einführung (Personaladministration, Bewerberverwaltung, Personalzeitwirtschaft, Personalabrechnung, Reisekostenmangement, Schulung Personalabteilung, Schulung Mitarbeiter DV).
11/08 – 07/09 Öffentlicher Dienst (Bundesweit)
Bundesweite Durchführung von Schulungen (Die Besoldung im öffentlichen Dienst und ihre Abwicklung im SAP-System).
10/08 – 12/08 Bekleidungsunternehmen (Konzern)
Unterstützung (überwiegend Remote) bei der Einführung der SAP-Zeitwirtschaft.
07/08 – 10/08 Outsourcing Unternehmen (Konzern)
Hilfestellung bei der Übernahme der Personalabrechnung Deutschland und Schweiz eines international tätigen Konzerns
03/08 – 6/08 Chemieunternehmen (Konzern)
Beratung in allen Fragen des HR-Bereichs, Hilfestellung bei der Betreuung der Fachbereiche, Unterstützung bei der Reduzierung der Aufwände in der Zeitwirtschaft.
02/07 – 02/08 Industrieunternehmen (Konzern)
Übernahme des HR-Supports
10/06 – 01/07 Industrieunternehmen (Konzern)
Untersuchung der Durchführbarkeit eines großen HR-Projektes bei einem der ganz großen Industriekonzerne im Auftrag der SAP
10/06 Industrieunternehmen (Konzern)
Umstellung auf den neuen Entgeltrahmentarifvertrag ( ERA ) in verschiedenen Bundesländern.
07/06 – 09/06 Industrieunternehmen (Konzern)
Unterstützung bei der Schaffung einer Konzernstruktur unter Berücksichtigung der Möglichkeiten des SAP-Systems. Beseitigen vorhandener Schwachstellen und Reduzierung zukünftiger Aufwendungen durch optimale Strukturen. Vermeiden von Modifikationen.
04/06 – 06/06 Automobilzulieferungsunternehmen
Umstellung auf das neuste SAP-Release und Durchführen der erforderlichen Anpassungen (Stammdaten, Abrechnung, Zeitwirtschaft, Reisekostenmanagement usw.)
09/05 – 04/06 Zigarettenindustrie (Konzern)
Teilweise Recustomizing der Zeitwirtschaft mit Verbesserungen für die Pflege des Systems und das Handling durch die Fachabteilung.
02/06 – 03/06 Technische Prüfungen (Konzern)
Unterstützung bei dem Einsatz des Bewerbermanagements sowie Beschreibung der ESS Schnittstelle (Extern).
06/05 – 08/05 Zigarettenindustrie (Konzern)
Umsetzung des im Vorprojekt erstellten Zeitwirtschaftskonzeptes.
04/05 – 05/05 Zigarettenindustrie (Konzern)
Unterstützung bei der Konzepterstellung für die Erweiterung der Zeitwirtschaft. Ausnutzung der von der SAP im Standard angebotenen Möglichkeiten.
12/04 – 03/05 Banken (Rechenzentrum)
Unterstützung bei der Produktivsetzung und den offenen Fragen/Problemen im SAP-HR.
04/04 – 09/04 Energieversorger (Konzern)
Beratung bei der Zusammenführung verschiedener Personalsysteme (Personaladministration, Personalabrechnung, Reisemanagment, Fragen der grundsätzlichen Strukturen).
06/03 – 07/03 Stahlunternehmen(Konzern)
Einrichten der HR-Kurzarbeit mit vielen tariflichen und durch Betriebsvereinbarung festgelegten Besonderheiten.
01/03 – 04/03 Automobilzulieferungsunternehmen
Verschiedene Erweiterungen in der Abrechnung
10/02 – 12/03 Stahlunternehmen(Konzern)
Durchführen einer HR-Recustomizingmaßnahme unter Beibehaltung der vollen Rückrechnungsfähigkeit (Personaladministration, Personalabrechnung, Personalzeitwirtschaft).
02/02 – 12/02 Automobilhersteller
Lösen der bei der HR-Einführung offenen Punkte, Beseitigen von
Problemen, Schulung und Unterstützung der Projektleitung.
01/02 Softwarehaus
Durchführung einer HR-Schulung (HR-Abrechnung)
10/01 – 02/02 Automobilzulieferunsunternehmen (Konzern)
Einführung von HR in neuen Werken, Einführung des Gruppenleistungslohns.
02/01 – 06/01 Automobilzulieferungsunternehmen(Konzern)
Übernahme des Kunden, um die seit der Produktivsetzung
aufgetretenen Probleme im HR zu lösen. Neustrukturierung,
da die Konzernstruktur bei der HR-Einführung nicht beachtet
wurde.
01/01 – 12/01 Öffentlicher Dienst (Finanzministerium)
Übernahme der Mitarbeiterausbildung, Betreuung der Außenstellen und Sicherstellung eines problemlosen
Ablaufs des Personalbereichs für 1 Jahr aufgrund von Personalveränderrungen
09/00 – 12/00 Sanitär- und Armaturenunternehmen (Konzern)
Einrichten der Altersteilzeit, Beseitigen von Fehlern in der
Abrechnung
01/00 – 12/00 Maschienenbaunternehmen
Verschiedene Erweiterungen der Abrechnung und der
Zeitwirtschaft
01/00 – 12/00 Chemieunternehmen
Verschiedene Erweiterungen der Abrechnung
10/99 – 12/99 Metallverarbeitungsunternehmen
Lösen der nach einer HR-Einführung noch offenen
Punkte
01/99 – 12/99 Chemieunternehmen
Einrichten von Kurzarbeit, verschiedene Erweiterungen der Abrechnung,
01/99 – 12/00 Öffentlicher Dienst (Finanzministerium)
Einführung von HR (Personaladministration, Abrechnung, Zeitwirtschaft usw) Schulung der Mitarbeiter, Betreuung der dazugehörenden Außenstellen, Projektleitung,
09/98 – 02/99 Maschienenbauunternehmen
Übernahme des Kunden wegen großer Probleme im HR ( Personaladministration, Abrechnung, Zeitwirtschaft usw.), Lösung
aller bekannten Probleme.
02/98 – 12/98 Chemieunternehmen
Einrichten der Altersteilzeit, Verschiedene Erweiterungen
der Abrechnung, Ausbildung eines Mitarbeiters der SAP in der Zeitwirtschaft
01/98 – 12/99 Papierverarbeiter
Übernahme der Mitarbeiterausbildung, Realisierung der seit Jahren offenen Kundenanforderungen, Beseitigung der seit
Jahren vorhandenen Fehler
01/98 Softwareunternehmen
Unterstützung der dort beschäftigten Berater
01/98 Automobilzulieferer
Unterstützung beim Durchführen des Jahreswechsels 1997/98
01/98 Chemieunternehmen
Unterstützung beim Durchführen des Jahreswechsels 1997/98
01/98 Stahlunternehmen(Konzern)
Unterstützung beim Durchführen des Jahreswechsels 1997/98
01/98 – 04/99 Stahlunternehmen (Konzern)
Durchgeführte Projekte/ Tätigkeiten ab 1998:
01/98 - heute Alle Kunden
Unterstützung bei allen Fragen und Problemen rund um den Personalbereich. Durchführen von Workshops für den Fachbereich und für die Mitarbeiter der Datenverarbeitung sowie kleinere gewünschte Erweiterungen im HR.
11/17 – heute Bankengruppe (Konzern)
Behebung der ungewöhnlich großen Anzahl von Fehlern in der Zeitwirtschaft.
02/17 – 10/17 Outsourcing Unternehmen (Konzern)
Unterstützung in allen Bereichen wie Releaswechsel, Fehlerbehebung, Abbilden neuer Anforderungen usw. für Jobs, Personaladministration, Personalzeitwirtschaft, Personalabrechnung. Beratung der IT und des Fachbereichs.
11/16 – 01/17 Discounter (Konzern)
Unterstützung bei einem Zeitwirtschaftsprojekt mit dem Ziel eines globalen Systems anstelle einzelner Systeme in den Landesgesellschaften. Hinweise auf Fehler in den derzeitigen Zeitwirtschaftsystemen.
05/16 – 08/16 Maschienenbau (Konzern)
Unterstützung der Personalabteilung zur Sicherstellung der Abrechnung und durchführen der lfd. arbeiten. Beseitigen von Fehlern im HR-System. Lfd.Wartung des HR-Systems.
01/16 – 04/16 Chemie (Konzern)
Übernahme der Betreuung des laufenden Betriebes im HR
11/15 – 12/15 Elektroindustrie (Konzern)
Unterstützung bei der Aufteilung des HR-Systems in zwei Systeme
11/15 – 12/15 Glasindustrie (Konzern)
Übernahme und Betreuung des Fachbereiches mit allen erforderlichen Tätigkeiten (Behördenkominikation, Erforderlicher Schriftverkehr, Pfändungsdurchführung und Klärung, Abrechnung, Zeitwirtschaftslauf, Auswertungen für die Geschäftsleitung usw.)
09/15 – 10/15 Automobilhersteller (Konzern)
Unterstützung im Bereich Personalzeitwirtschaft (Analyse der derzeitigen Verarbeitung in der Zeitwirtschaft)
08/15 – 09/15 Glasindustrie (Konzern)
Unterstützung im Bereich Personalabrechnung (Ticket-
Bearbeitung für das HR.System und Aktualisierung des Personalsystems bei Anpassungen durch die SAP)
09/14 – 06/15 Automobilhersteller (Konzern)
Unterstützung im Bereich Personalabrechnung (Ticket-
bearbeitung und Projekte im Bereich Personalabrechnung)
10/13 – 06/14 Telekommunikation (Konzern/Schweiz)
Unterstützung im Bereich Personaladministration, Personalzeitwirtschaft und Personalabrechnung, Neueinführungen, Fehlerbehebungen und Beratung.
08/13 – 06/14 Öffentlicher Dienst (Konzern/Schweiz)
Unterstützung bei dem Aufbau eines neuen Personalsystems
04/13 – 07/13 Stahlunternehmen (Konzern)
Einrichten von Kurzarbeit inclusive der besonderen Regelungen aufgrund der Betriebsvereinbarungen. Permanente Anpassungen.
01/13 – 03/13 Chemie (Konzern)
Unterstützung im Bereich der Abrechnung (Betriebliche Altersversorgung BAV).
11/12 – 12/12 Kliniken (Konzern)
Beseitigung von Fehlern in den Bereichen Personaladministration und Personalabrechnung. Durchführung einer Schulung für die Personaladministration und Personalabrechnung.
09/12 – 10/12 Verlag (Konzern)
Unterstützung bei der Betreuung des Fachbereichs und Ausbildung der hierfür zuständigen Mitarbeiter für die Bereiche Personaladministration, Personalabrechnung und Reisemanagement.
03/12 – 07/12 Öffentlicher Dienst
Für die Kunden eines Outsourcingunternehmens wurden für die Personaladministration (PA) und die Personalabrechnung (PY) das Customizing für den laufenden Betrieb durchgeführt sowie Erweiterungen und Fehlerbehebungen vorgenommen.
01/12 – 02/12 Stahlunternehmen (Konzern)
Unterstützung bei der Erweiterung der Altersteilzeit und der Zeitwirtschaft.
08/10 – 12/11 Industrieunternehmen (Konzerne)
Für die Kunden eines Outsourcingunternehmens wurden für die Personaladministration (PA), Personalzeitwirtschaft (PT) und Personalabrechnung (PY) das Customizing für den laufenden Betrieb durchgeführt sowie bisher fehlende Funktionalitäten neu eingestellt und vorhandene Fehler behoben.
04/10 – 07/10 Stahlunternehmen (Konzern)
Zusammenführung von 2 Werken mit dem Ziel das SAP HR-System effizienter einzusetzen.
11/09 – 03/10 Öffentlicher Dienst
Unterstützung bei der Produktivabrechnung im SAP-System. Unterstützung des Kunden in der Personaladministration und Personalabrechnung (Beamte und Versorgungsempfänger).
07/09 – 11/09 Bekleidungsunternehmen (Konzern)
Unterstützung bei der SAP Einführung (Personaladministration, Bewerberverwaltung, Personalzeitwirtschaft, Personalabrechnung, Reisekostenmangement, Schulung Personalabteilung, Schulung Mitarbeiter DV).
11/08 – 07/09 Öffentlicher Dienst (Bundesweit)
Bundesweite Durchführung von Schulungen (Die Besoldung im öffentlichen Dienst und ihre Abwicklung im SAP-System).
10/08 – 12/08 Bekleidungsunternehmen (Konzern)
Unterstützung (überwiegend Remote) bei der Einführung der SAP-Zeitwirtschaft.
07/08 – 10/08 Outsourcing Unternehmen (Konzern)
Hilfestellung bei der Übernahme der Personalabrechnung Deutschland und Schweiz eines international tätigen Konzerns
03/08 – 6/08 Chemieunternehmen (Konzern)
Beratung in allen Fragen des HR-Bereichs, Hilfestellung bei der Betreuung der Fachbereiche, Unterstützung bei der Reduzierung der Aufwände in der Zeitwirtschaft.
02/07 – 02/08 Industrieunternehmen (Konzern)
Übernahme des HR-Supports
10/06 – 01/07 Industrieunternehmen (Konzern)
Untersuchung der Durchführbarkeit eines großen HR-Projektes bei einem der ganz großen Industriekonzerne im Auftrag der SAP
10/06 Industrieunternehmen (Konzern)
Umstellung auf den neuen Entgeltrahmentarifvertrag ( ERA ) in verschiedenen Bundesländern.
07/06 – 09/06 Industrieunternehmen (Konzern)
Unterstützung bei der Schaffung einer Konzernstruktur unter Berücksichtigung der Möglichkeiten des SAP-Systems. Beseitigen vorhandener Schwachstellen und Reduzierung zukünftiger Aufwendungen durch optimale Strukturen. Vermeiden von Modifikationen.
04/06 – 06/06 Automobilzulieferungsunternehmen
Umstellung auf das neuste SAP-Release und Durchführen der erforderlichen Anpassungen (Stammdaten, Abrechnung, Zeitwirtschaft, Reisekostenmanagement usw.)
09/05 – 04/06 Zigarettenindustrie (Konzern)
Teilweise Recustomizing der Zeitwirtschaft mit Verbesserungen für die Pflege des Systems und das Handling durch die Fachabteilung.
02/06 – 03/06 Technische Prüfungen (Konzern)
Unterstützung bei dem Einsatz des Bewerbermanagements sowie Beschreibung der ESS Schnittstelle (Extern).
06/05 – 08/05 Zigarettenindustrie (Konzern)
Umsetzung des im Vorprojekt erstellten Zeitwirtschaftskonzeptes.
04/05 – 05/05 Zigarettenindustrie (Konzern)
Unterstützung bei der Konzepterstellung für die Erweiterung der Zeitwirtschaft. Ausnutzung der von der SAP im Standard angebotenen Möglichkeiten.
12/04 – 03/05 Banken (Rechenzentrum)
Unterstützung bei der Produktivsetzung und den offenen Fragen/Problemen im SAP-HR.
04/04 – 09/04 Energieversorger (Konzern)
Beratung bei der Zusammenführung verschiedener Personalsysteme (Personaladministration, Personalabrechnung, Reisemanagment, Fragen der grundsätzlichen Strukturen).
06/03 – 07/03 Stahlunternehmen(Konzern)
Einrichten der HR-Kurzarbeit mit vielen tariflichen und durch Betriebsvereinbarung festgelegten Besonderheiten.
01/03 – 04/03 Automobilzulieferungsunternehmen
Verschiedene Erweiterungen in der Abrechnung
10/02 – 12/03 Stahlunternehmen(Konzern)
Durchführen einer HR-Recustomizingmaßnahme unter Beibehaltung der vollen Rückrechnungsfähigkeit (Personaladministration, Personalabrechnung, Personalzeitwirtschaft).
02/02 – 12/02 Automobilhersteller
Lösen der bei der HR-Einführung offenen Punkte, Beseitigen von
Problemen, Schulung und Unterstützung der Projektleitung.
01/02 Softwarehaus
Durchführung einer HR-Schulung (HR-Abrechnung)
10/01 – 02/02 Automobilzulieferunsunternehmen (Konzern)
Einführung von HR in neuen Werken, Einführung des Gruppenleistungslohns.
02/01 – 06/01 Automobilzulieferungsunternehmen(Konzern)
Übernahme des Kunden, um die seit der Produktivsetzung
aufgetretenen Probleme im HR zu lösen. Neustrukturierung,
da die Konzernstruktur bei der HR-Einführung nicht beachtet
wurde.
01/01 – 12/01 Öffentlicher Dienst (Finanzministerium)
Übernahme der Mitarbeiterausbildung, Betreuung der Außenstellen und Sicherstellung eines problemlosen
Ablaufs des Personalbereichs für 1 Jahr aufgrund von Personalveränderrungen
09/00 – 12/00 Sanitär- und Armaturenunternehmen (Konzern)
Einrichten der Altersteilzeit, Beseitigen von Fehlern in der
Abrechnung
01/00 – 12/00 Maschienenbaunternehmen
Verschiedene Erweiterungen der Abrechnung und der
Zeitwirtschaft
01/00 – 12/00 Chemieunternehmen
Verschiedene Erweiterungen der Abrechnung
10/99 – 12/99 Metallverarbeitungsunternehmen
Lösen der nach einer HR-Einführung noch offenen
Punkte
01/99 – 12/99 Chemieunternehmen
Einrichten von Kurzarbeit, verschiedene Erweiterungen der Abrechnung,
01/99 – 12/00 Öffentlicher Dienst (Finanzministerium)
Einführung von HR (Personaladministration, Abrechnung, Zeitwirtschaft usw) Schulung der Mitarbeiter, Betreuung der dazugehörenden Außenstellen, Projektleitung,
09/98 – 02/99 Maschienenbauunternehmen
Übernahme des Kunden wegen großer Probleme im HR ( Personaladministration, Abrechnung, Zeitwirtschaft usw.), Lösung
aller bekannten Probleme.
02/98 – 12/98 Chemieunternehmen
Einrichten der Altersteilzeit, Verschiedene Erweiterungen
der Abrechnung, Ausbildung eines Mitarbeiters der SAP in der Zeitwirtschaft
01/98 – 12/99 Papierverarbeiter
Übernahme der Mitarbeiterausbildung, Realisierung der seit Jahren offenen Kundenanforderungen, Beseitigung der seit
Jahren vorhandenen Fehler
01/98 Softwareunternehmen
Unterstützung der dort beschäftigten Berater
01/98 Automobilzulieferer
Unterstützung beim Durchführen des Jahreswechsels 1997/98
01/98 Chemieunternehmen
Unterstützung beim Durchführen des Jahreswechsels 1997/98
01/98 Stahlunternehmen(Konzern)
Unterstützung beim Durchführen des Jahreswechsels 1997/98
01/98 – 04/99 Stahlunternehmen (Konzern)
Einsatz von HR Personaladministration (Stammdaten), Abrechnung, Zeitwirtschaft usw.) Ausbildung von Mitarbeitern des Kunden, HR-Projektleitung,
01/98 – 04/98 Forschungsunternehmen(Konzern)
Einsatz des Reisekostenmoduls im vollem Umfang mit umfangreichen Anpassungen, Ausbildung der Kundenmitarbeiter
01/98 - 10/98 Stahlunternehmen (Konzern)
Unterstützung bei der Umstellung von R2 auf R3, Ausbilden von Mitarbeitern des Kunden und von Mitarbeitern der dort tätigen Softwareunternehmen, Siche Einsatz von HR Personaladministration (Stammdaten), Abrechnung, Zeitwirtschaft usw.) Ausbildung von Mitarbeitern des Kunden, HR-Projektleitung,
01/98 – 04/98 Forschungsunternehmen(Konzern)
Einsatz des Reisekostenmoduls im vollem Umfang mit umfangreichen Anpassungen, Ausbildung der Kundenmitarbeiter
01/98 - 10/98 Stahlunternehmen (Konzern)
Unterstützung bei der Umstellung von R2 auf R3, Ausbilden von Mitarbeitern des Kunden und von Mitarbeitern der dort tätigen Softwareunternehmen, Siche
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
