Management Consultant, Support für Führungs- u. Fachkräfte, besonders in der Energiewirtschaft
Firma:
SPRINT! Energy Consulting GmbH
Abschluss:
Master of Business Administration Aufbaustudium bei NIMBAS, Utrecht (NL), und an der University of Bradford (UK) // Diplom Geophysiker Studium an der Universität zu Köln
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Portfolio
Skills
Ich arbeite seit mehr als 30 Jahren in der Energiewirtschaft, zuerst in Linienfunktion als Fachexperte und IT-Anwender und später als Führungskraft, davon 20 Jahre als Berater.
praxisbezogenes Fachwissen zur Energiewirtschaft insbesondere in den Bereichen Erzeugung, Netze, Vertrieb und Beschaffung (inkl. Schulungen)
Vermarktung gebrauchter Kraftwerkstechnik (s. www.troveo.de)
Projektmanagement / Projektcontrolling
Leitung von Fachseminaren wie z.B. liberalisiertes Messwesen, Bilanzkreismanagement und neuerdings Redispatch 2.0
Projekthistorie
04/2021
-
07/2021
Fachliche und beraterische Unterstützung im Projekt „Einführung Redispatch 2.0“
deutscher Verteilnetzbetreiber
(Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)
Erbrachte Einzelleistungen:
a) thematisch-organisatorisch gut für ReD aufgestellt sein
Klärung der regulatorischen Grundlagen als gemeinsame Wissensbasis
Aufgabenauswahl aus dem Regelwerk nach
i) unbedingtes Pflichtprogramm [„ReD-obligatory] und
ii) für den Falle eines Abrufs durch vorgelagerte Netzbetreiber [„ReD-ready“]
aus den Aufgaben abgeleitet die zugehörigen Meldungen bzw. auch internen Daten sowie deren Schnittstellen und – falls schon vorhanden – passende DV-Systeme erfassen
Zuordnung der ausgewählten Aufgaben auf Abteilungen bzw. Funktionen
Beschreibung der Schnittstellen zu anderen Marktrollen, vor allem BTR / EIV einerseits und vorgelagertem Netzbetreiber andererseits – sowie zum Bindeglied „Data Provider“
Zuordnung der realen Player (Marktpartner) hinter den Marktrollen (vor allem der ca. 50 Anlagenbetreiber mit Leistungskenngröße „größer 100 kW“), Erhebung bzw. Zusammenstellen der Grundangaben und Kategorisierung nach den Redispatch-Fällen bzw. -unterscheidungen
Vorbereitung und ggf. Begleitung der Außenkommunikation mit den Marktpartnern
schrittweise operative Einführung der neuen Abläufe in den Fachbereichen
b) DV-Systeme festlegen und Datenübertragung ermöglichen
Aufnahme und Darstellung der bestehenden IT-Land (zuerst grob, dann fallweise detaillierter)
Aufzeigen möglicher Systemlücken und ggf. Vorauswahl möglicher Anbieter (oder auch Dienstleister), möglichst für Standardlösungen
Beschreibung der Anforderungen an neue DV-Systeme auf Basis der in a) beschriebenen Anforderungen, ggf. einfaches Lastenheft erstellen, versenden
System auswählen und vertraglich beschaffen
mit Systemanbieter(n) Einführung planen und diese überwachen, inkl. Tests und Schulungen
c) Projekt durchführen und steuern (ausdrücklich nur Bedarf bei und nach vorheriger Abstimmung mit der Projektleitung)
Unterstützung der Projektleitung bei Projektplanung, Organisation, Dokumentation und Berichterstattung (fallweise nach Bedarf abzustimmen)
darin Arbeitsmethoden u.a.
Inhaltliche und ablaufbezogene Vorbereitung von Einzelgesprächen und Workshops
Moderation und fallweise thematische Mitarbeit in den Workshops
Bereinig und Nachdokumentation der Gespräch- bzw. Workshopergebnisse
Vorbereitung von Ergebnispräsentationen und Beschlussvorlagen
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
die zeitliche Verfügbarkeit liegt über einen längeren Zeitraum bei max. 80%
Einsätze sind europaweit möglich
Sonstige Angaben
Seit Herbst 2020 arbeite ich mich in das Redispatch 2.0 Regime ein. Wegen der vielen BNetzA-Beschlüsse und sonstigen Vorgaben interessiert mich vor allem das Gesamtbild. Für das generelle Verständnis habe ich u.a. eine Einführungsschulung entwickelt - als 2 Stunden Kompaktseminar oder als ganztägiges Intensivseminar. Zudem verfüge ich über einen Gesamtprozess von der Stammdatenlieferung bis zur Abrechnung mit den seinen Rollen, Regeln, Fallunterscheidungen, Fristen und Meldungen und kann Sie daher hervorragend u.a. in folgenden Themen unterstützen:
einfache Vermittlung der Redispatch Grundlagen, wahlweise als Kompakt- oder Intensiv-Seminar
Ermittlung der Betroffenheit, ein Soll-/Ist-Abgleich und Präzisierung des Handlungsbedarfs
Sichtung der aktuellen System-Architektur bzw. vorhandenerer Einzelsysteme
Beschreibung zukünftiger, interner Prozesse und Anwendungs-Systeme, von der Einspeiseprognose über Netzzustandsprognose bis hin zum Abruf steuerbarer Erzeugungsanlagen
Schulung der betroffenen Mitarbeiter in diesem herausfordernden Transformations- bzw. Veränderungsprozess
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