Schlagwörter
Skills
- Agile Frameworks (Scrum, Kanban, etc.)
- Agile / Digitale Transformation
- Change Management
- Business & Systemisches Coaching
- Community of Practice
- Konzeption und Moderation von Workshops
- Teambuilding
Projekthistorie
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4 Teams in der Betreuung (2 Teams operativ und 2 Teams strategisch)
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Verantwortlich für den Scrum Prozess und die kontinuierliche Verbesserung der Zusammenarbeit in den
Entwicklungsteams
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Verantwortlich für die Leitung und Strukturierung von Scaled Scrum
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Coaching der Teammitglieder in Selbstmanagement und funktionsübergreifend
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Unterstützung des Scrum-Teams bei der Fokussierung auf die Erstellung hochwertiger Inkremente
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Beseitigen von Impediments
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Unterstützung des Product Owners im Sinne des Scrum-Prozesses
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Organisation von Teambuilding-Maßnahmen
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Vorbereitung und Durchführung von Managementpräsentationen
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Administration in JIRA und Confluence
• Enwicklung der Vision & Mission
• Entwicklung der CoP-Strategie inkl. Zielsystem (zusammen mit HR)
• Entwicklung der Transformationsroadmap
• Schulung Agiler Methoden (Scrum und Kanban)
• Abholen aller Führungskräfte und Leitung/Moderation der Workshops
• Aufbau von 8 Communities
• Aufbau Best Practice Sammlung und Ableitung internes Guidence Modell • Ausbildung der CoP-Mentoren
• Coaching verschiedenster Stakeholder im Rahmen des Change Prozesses
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Coachen des Product Owner beim Aufbau einer Product Vision und Product Roadmap
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Unterstützung des Product Owner beim Backlog Management
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Organisation und Durchführung aller relevanten Scrum-Meetings (Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retro
+ Daily Scrums)
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Optimierung der Kapaztitätsplanung und Velocity-Ermittlung
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Verantwortlich für sämtliche Team Impediments
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Einführen von Scrum in einem internationalen Team (Nepal + Deutschland)
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Schulung/Coaching der Team Mitglieder bei der richtigen Anwendung von Scrum
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Durchführung von Schulungen zu Agilen Frameworks (Scrum und Kanban) für verschiedene Stakeholdergruppen (Führungs- und Mitarbeitertrainings)
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Entwicklung einer Transformationsroadmap inkl. Abstimmung mit dem Vorstand
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Planung und Budgetierung des kompletten agilen Changeprozesses
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Aufbau Kommunikationskonzept
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Aufbau einer Agilen Community
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Durchführung von Einzelcoachings
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Einführung von Systemen für die agile Zusammenarbeit (Atlassian - Confluence, Jira)
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Verantwortlich für die Agilen Coaches / Scrum Master (intern und extern)
• Aufbau Zielsystem für agiles Arbeiten
• Aufbau und Umsetzung Transformationsroadmap
• Aufbau für Auswahlprozess / Ausbildungskonzept
• Aufbau und Betreuung der Community of Practices im agilen Umfeld
• Sammlung bestehender Agile Best Practices als Ausbildungsgrundlage
• Beratung der Führungskräfte des oberen Managements durch Workshops • Beratung der Mitarbeiter im Veränderungsprozess durch Workshops
• Konzeption und Durchführung von Entscheidungsworkshops
• Durchführen von Management Workshops für Entwicklung gemeinsames Zielbild • Workforce Transformation
• Entwicklung Organisationsmodell auf Basis von N. Luhmann
• Prozessentwicklung
• Begleitung der Teams auf dem Weg zur Selbstorganisation (Coaching / Mentoring) • Aufbau von Communities of Practice
• Einführung von Dialog-Kommunikation (Führungskräfteberatung)
• Einführung von Podcasts als Kommunikationsmedium
• Vision Mission erarbeiten / Aufgabenfeld definieren / Pilotierung verschiedener Transformationsprojekte • Ausbildung und Aufbau von Agile Coaches und Scrum Master im non IT Bereich
• Aufbau einer selbstorganisierenden Community
• Aufbau Transformationsroadmap und entsprechender Boards
• Stakeholdermanagement und Kommunikation
• Einführung Scrum Methode in der gesamten Division weltweit
• Scrum-Schulung von >60 Projektmitarbeitern (Scrum Master, Product Owner und Developer) • Aufsetzen Gesamtprojekt (6 Teams, global verteilt)
• Coaching aller Teams während der Projektlaufzeit