Profilbild von Simone Weimar Projektmanager aus Wiesbaden

Simone Weimar

nicht verfügbar bis 01.10.2022
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Letztes Update: 06.04.2022

Projektmanager

Firma: Projekt- und Change Management
Abschluss: Dipl. Wirtschafts-Ingenieur
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
verhandelbar
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse) | rumänisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

Profil_SWeimar.pdf
Profil_SWeimar_english.pdf

Skills

  • Projektmanagement klassisch, agil und hybrid
  • Change Management (Prosci Change Management Practitioner)
  • Prozessmanagement
  • Supply Chain management (SCM)
  • PMO
  • Prince2 (zertifiziert) / PMI
  • Professional Scrum Master (PSMI)

Projekthistorie

10/2021 - 03/2022
Projekt- und Change Management
dormakaba International Holding (>10.000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
  • Begleitung des Transformationsprozesses im Bereich "global procurement" und Einführung von SAP Ariba
  • Leitung des Changemanagement workstreams (Konzepterarbeitung und Umsetzung)

06/2021 - 10/2021
Projektmanager
medgas Technik GmbH (50-250 Mitarbeiter)
Pharma und Medizintechnik
  • Begleitung des Transformationsprozesses im Rahmen der M&A Transaktion
  • Changemanagement
  • Analyse und Optimierung des Beschaffungsprozesses (P2P) und der Auftragsabwicklung (OTC)
  • Veränderungsprozesse einleiten und umsetzen
  • Organisationsanpassungen
  • Definition und Umsetzung von KPIs

04/2021 - 06/2021
Business Analyst
HZD (500-1000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
  • Erstellung von Business Cases
  • Scope Management
  • Geschäftsprozessanalyse und Modellierung
  • Veränderungsprozesse einleiten und umsetzen
  • Organisationsanpassungen
  • Definition und Umsetzung von KPIs

01/2021 - 03/2021
Projektmanager
Omnitron Gries GmbH (50-250 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
  • Business Analyse im Vertrieb (Produktsegmentierung / Umsatz nach Vertriebskanal und Produktgruppen und Kunden)
  • Konkurrenzanalyse
  • Identifikation und Ableiten von Maßnahmen, Implementierung KPIs (Umsetzung mit Power BI)         
  • Aufstellung und Führung eines Teams zur Analyse und Definition von digitalen Marketingstrategien

10/2019 - 12/2020
Projektmanager
AVL (>10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
  • Technische und kommerzielle Projektleitung innerhalb eines international aufgestellten Turnkey Projektes in Great Britain (Gesamtumfang ca. 25 Mio Euro)
  • Führung eines interdisziplinären Projektteams
  • Budgetmanagement und -Verantwortung (Umfang ca. 8 Mio Euro)
  • Änderungsmanagement
  • Beschaffungsmanagement
  • Reporting zum Lenkungsausschuss
  • Sicherstellung von lesson learned und prozessuale Einbindung in die Organisation im Rahmen des KVP
  • Optimierung und Anpassung von Methoden und Prozessen im PMO

Bewertungen

GoldbeckSolar GmbH
Senior Project Manager (Uwe Steinmann)
"Fachlich und menschlich eine top Projektmanagerin. In einem schwierigen Umfeld (Automotive Zulieferer) hat sie mit fachlicher Expertise, routiniert, entschieden und dennoch mit Einfühlungsvermögen, die Projekte erfolgreich beendet. Ich habe sehr gerne mit ihr zusammengearbeitet"

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