Projekthistorie / Aufgabenstellungen
von Jürgen Schäfer (Industrie-Consulting)
2019-2021
Firma: auf Anfrage
Branche: Sensoren, Halbleiter, SMD (Reinraum und Grauraum)
Projektdauer: 16 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Unterstützung / Cost Review Projekt (nach Absprache)
- Ermitteln Zeitdaten nach der REFA Methode für den kompletten Produktionsprozess (End to End)
- Elektronische Datenermittlungen und Auswertungen mit dem DRIGUS-System
- Berechnen Prozesszeiten sowie Maschinen- und Personalzeiten pro Fertigungsbereich
- Varianten und Komplexitätsmanagement, Datenverdichtungen, Erstellung Stammdaten / SAP
- Berechnen Störzeiten und Verteilzeiten pro Produktionsbereich / OEE
- Erstellen von Planzeitkatalogen für Angebotskalkulationen bzw. Prozesskostenrechnung
- Skizzieren Optimierungspotentiale und Verschwendungen im Gesamtprozess
- Visualisierung und permanente Aktualisierung erforderlicher Prozess-Kennzahlen
- Moderation Besprechungen und Durchführung Workshops (GF / Betriebsrat / Projektteam)
- Umsetzungsunterstützungen und Begleitung der empfohlenen Maßnahmen
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2019
Firma: auf Anfrage
Branche: Industrielle Feuerungssysteme, Marine Systeme, Maschinenbau
Projektdauer: 3 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Ermitteln Zeitdaten nach der REFA Methode für ausgewählte Produkte
- Elektronische Datenermittlungen und Auswertungen mit dem DRIGUS-System
- Berechnen Produktivitätskennzahlen (Anteile Wertschöpfung und Verschwendung)
- Erstellen detaillierte Kataloge zur Produktivitätssteigerung (Pilotbereich)
- Skizzieren Optimierungspotentiale. Ableiten KVP Maßnahmen für die Zukunft
- Moderation Besprechungen und Durchführung Workshops (GF / Betriebsrat / Projektteam)
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2018-2022
Firma: auf Anfrage
Branche: Maschinenbau, Drucklufttechnik (Kompressoren, Pumpen, Gebläse)
Projektdauer: Regelmäßige punktuelle Unterstützungen > 12 Monate (noch nicht abgeschlossen)
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Projektleiter Prozessoptimierung im Bereich: Linienfertigung Kompressoren + Zubehör
- Erstellung Gesamtprojektplan (Budget, Termine, Fristen, Tätigkeiten, Lieferanten)
- Erstellung neues Linienlayout für Produktionslinie mit erforderlichen Arbeitsplätzen (Visio)
- Optimierung bestehende Lagerkonzepte, Materialfluss, Variantenmanagement
- Elektronische Datenermittlungen (Ablaufanalysen / Potentialanalysen) mit dem DRIGUS-System
- Festlegung von Arbeitsinhalten und Ausführungszeiten pro Arbeitsstation
- Unterstützung bei ergonomischen Arbeitsplatzgestaltungen sowie Gefährdungsbeurteilungen
- Austaktungen (Line Balancing) Synchronisation vor und nachgelagerter Prozesse
- Durchlaufzeit und Zykluszeitermittlungen (Festlegung erforderlicher Kundentakt)
- Erstellen Datenverdichtungen und Strukturen zur Implementierung in das SAP-System
- Personalbemessungen, Kapazitätsbetrachtungen Gesamtsystem
- Erstellung Qualifikationsmatrix für Mitarbeiter. Festlegung Einarbeitung
- Skizzieren Optimierungspotentiale und Verschwendungen im Gesamtprozess inkl. Logistik
- Coaching Mitarbeiter (Fokus: Zielerreichung, MUDA, 5S, Kaizen)
- Visualisierung und permanente Aktualisierung erforderlicher Prozess-Kennzahlen
- Moderation Besprechungen und Durchführung Workshops (GF / Betriebsrat / Projektteam)
- Umsetzungsunterstützungen und Begleitung der empfohlenen Maßnahmen
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2017-2022
Firma: auf Anfrage
Branche: Medizintechnik, Pharma (Reinraum)
Projektdauer: Regelmäßige punktuelle Unterstützung > 12 Monate (noch nicht abgeschlossen)
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Projektleiter REFA-Zeitaufnahmen / Prozessoptimierung im Bereich: Herzkatheter-Fertigung
- Elektronische Datenermittlungen mit dem TimeStudy-System
- Auswertung und Strukturierung der Daten als Entlohnungsgrundlage bzw. Kapazitätsplanung
- Festlegung von Arbeitsinhalten und Ausführungszeiten pro Arbeitsstation
- Erstellen Planzeittabellen und Datenverdichtungen
- Festlegung von Stückzahlen und Leistungskennzahlen
- Skizzieren Optimierungspotentiale und Verschwendungen im Gesamtprozess
- Moderation Besprechungen und Durchführung Workshops (GF / Betriebsrat / Projektteam)
- Umsetzungsunterstützungen und Begleitung der empfohlenen Maßnahmen
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2017
Firma: auf Anfrage
Branche: Flugzeugbau, (Airbus)
Projektdauer: 3 Monate (Projektsprache Englisch)
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Technischer Leiter / Experten-Arbeitsgruppe (Level2)
- Prozessanalysen nach Absprache im Gesamtprozess Fuselage-Assambly
- Datenermittlungen nach REFA mit dem REFA-Chronos-System
- Auswerten der Daten. Erstellung Baustein Kodierungen. Überspielen Daten in Tycon-Systeme
- Validieren der ermittelten Daten mit dem vorhandenen Basisdaten (MTM-UAS)
- Moderation Arbeitsgruppengespräche (Ziel: Reduzierung Technischer Mehraufwand)
- Ableiten von Maßnahmen zur Zielerreichung (SIPOC bzw. F1 Stunden-Optimierung)
- Aufzeigen von Prozessverbesserungen und Reduzierung von Verschwendungen
- Erstellen Maßnahmenplan als Management-Vorlage (Key Levers / Quick Wins)
- Aufgabenverteilung an Teammitglieder und Diskussion / Tracking Zielerreichung
- Permanentes KPI-Reporting an Stakeholder des Gesamtprojektes
- Anstoßen Eskalationsprozesse. Diskussion Verbesserungen bzw. vorbereiten Entscheidungen
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2017
Firma: auf Anfrage
Branche: Türsysteme (Bahn, Bus, Automotiv)
Projektdauer: 4 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Prozess- und Potentialanalyse im Bereich: Türkit-Montage
- Prozessvisualisierungen durch unterstützende Videoaufnahmen
- Datenermittlungen mit dem Drigus-System
- Auswertung der Daten nach der REFA-Methode. Bilden von Vorgabezeiten (Basis Ist-Zeiten)
- Validierung und Ergebnisvergleiche nach REFA und Lean Methoden
- Erstellen Baugruppen- und Kostenstrukturen für Arbeitspläne und Stücklisten (SAP)
- Vorschläge für eine noch zu planende Mix-Modell-Line auf Basis der erforderlichen Stückzahlen
- Festlegen Taktzeiten und Zykluszeiten sowie Arbeitsinhalte der einzelnen Arbeitsplätze
- Festlegen erforderlicher Kundentakt im angestrebten 2 Schicht Betrieb
- Skizzieren erforderliche Maßnahmen zur Prozessverbesserung (Soll-Zustand)
- Erstellen erforderliche Kapazitäts- und Personalplanungen
- Präsentation und Diskussion der Ergebnisse mit (Werker, Meister, AV, Werksleitung, Betriebsrat)
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2016
Firma: auf Anfrage
Branche: Maschinenbau, Drucklufttechnik (Kompressoren, Pumpen, Gebläse)
Projektdauer: 6 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Unterstützung bei der Einführung von Lean-Production (Speziell: Mixed Modell Lines)
- Optimierung vorhandenes Linienlayout. (Fokus: Arbeitssicherheit, Material, Arbeitsplätze)
- Elektronische Datenermittlungen (Ablaufanalysen) mit dem DRIGUS-System
- Festlegung von Arbeitsinhalten und Ausführungszeiten pro Arbeitsstation
- Austaktungen (Line Balancing) Synchronisation vor und nachgelagerter Prozesse
- Personalbemessungen, Kapazitätsbetrachtungen Gesamtsystem
- Skizzieren Optimierungspotentiale und Verschwendungen im Gesamtprozess
- Durchlaufzeit und Zykluszeitermittlungen (Festlegung erforderlicher Kundentakt)
- Coaching Mitarbeiter (Fokus: Zielerreichung, MUDA, 5S, Kaizen)
- Visualisierung und permanente Aktualisierung erforderlicher Prozess-Kennzahlen
- Moderation Besprechungen und Durchführung Workshops (GF / Betriebsrat / Projektteam)
- Umsetzungsunterstützungen und Begleitung der empfohlenen Maßnahmen
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2014-2017
Firma: auf Anfrage
Branche: Fahrzeugbau (Stapler, Flurförderfahrzeuge, Systemkomponenten)
Projektdauer: > 24 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Ablaufanalysen- und Potenzialanalysen sowie Prozessdokumentationen
- Ausarbeiten und skizzieren Optimierungspotentiale und Prozessverbesserungen
- Zeitaufnahmen nach REFA mit dem DRIGUS-System
- Ergänzende MTM-Analysen (UAS), Verfahrensvergleiche
- Validieren der Daten nach der Lean-Methodik, ausweisen Handlungsempfehlungen
- Ausarbeitung Entlohnungskonzepte / Kennzahlensysteme (GAE / OEE)
- Aufarbeitung und Aufbereitung Daten als Basis zur Akkord bzw. Prämienentlohnung
- Austaktungen Arbeitsstationen, Prozessketten, Personalbemessungen
- Moderation Besprechungen und Durchführung Workshops (GF / Betriebsrat / Projektteam)
- Punktuelle Umsetzungsunterstützungen und Begleitung bei den empfohlenen Prozessoptimierungen nach vorherigen Terminabsprachen
Bereiche:
1. Schweisserei (Baugruppen & Komponentenfertigung) (Hand- und Roboterschweissen-MAG)
2. Richten / Nacharbeiten (Sonder & Einzelkomponenten)
3. Vorfertigung Montage-Baugruppen / Fahrzeugmontage & Inbetriebnahme
4. Oberfläche / Pulverbeschichtung / Lackierung
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2013
Firma: auf Anfrage
Branche: Metall- und Stahlbau, Feuerungstechnik / Brennerbau
Projektdauer: 5 Monate (Stammsitz, punktuelle Unterstützung nach Abstimmung)
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Schwachstellen- und Potenzialanalysen Bereich: Stahlbau-Gebläse
- Schwachstellen- und Potenzialanalysen Bereich: Brennerbau
- Erstellen Pflichtenheft Verbesserungsmaßnahmen / Montageablaufoptimierungen
- Erstellen Verfahrensvergleiche nach Lean und REFA Methoden
- Umsetzungsunterstützung bei erforderlichen Maßnahmen
- Beratung elektronisch unterstützte Datenermittlungsmethoden nach REFA
- Benutztes System: DMC-Ortim
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2013
Firma: auf Anfrage
Branche: Metall- und Stahlbau, Feuerungstechnik / Brennerbau
Projektdauer: 3 Monate (Zweigwerk, Projektsprache Englisch)
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Schwachstellen- und Potenzialanalysen Bereich: Metallfertigung / Stahlbau
- Erstellen Pflichtenheft Verbesserungsmaßnahmen / Montageablaufoptimierungen
- Erstellen Verfahrensvergleiche nach Lean und REFA Methoden
- Layoutoptimierungen, Umsetzungsunterstützung bei erforderlichen Maßnahmen
- Benutztes System: DMC-Ortim
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2013
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau , Metallbearbeitung
Projektdauer: 4 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Schwachstellen- und Potenzialanalysen (nach REFA / Lean) Bereich: Metallfertigung
- Erstellen Verfahrensvergleiche und Kalkulationen sowie Arbeitspläne
- Montageablaufoptimierungen Vormontagebaugruppen.
- Layoutoptimierungen, Umsetzungsunterstützung
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2012
Firma: auf Anfrage
Branche: Messtechnik, Feinwerktechnik, Gerätebau, Zerspanung
Projektdauer: 6 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Zeitaufnahmen nach REFA, Mechanische Fertigung und Gerätemontage
- Benutzte Systeme: DRIGUS & DMC-Ortim
- Erstellen von Planzeitkodierungen. Ableiten von Planzeitbausteinen
- Erstellen erforderliches Kalkulationsschema und Baugruppenstrukturen
- Unterstützung bei der Implementierung und Einführung elektronischer Datenermittlungen
- Potenzialermittlungen und ausweisen von Schwachstellen im Fertigungsprozess
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2010-2012
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau
Projektdauer: 30 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Unterstützung bei der Einführung von Lean-Production
- Layouterstellung, Lastenhefterstellung, Umstellung Boxenfertigung auf Fließfertigung
- Datenermittlungen, Festlegung der Arbeitsinhalte pro Arbeitsstation
- Austaktungen (Line Balancing,) Synchronisation vor und nachgelagerter Prozesse
- Personalbemessungen, Kapazitätsbetrachtungen Gesamtsystem
- Duchlaufzeit und Zykluszeitermittlungen (Festlegung erforderlicher Kundentakt)
- Erarbeiten Steuerungskonzepte (Supermarkt)
- Konzepterstellung erforderlicher Arbeitsplätze
- (Auslegung Festlegung Material und Werkzeuge pro Arbeitsstation)
- Erstellung Schulungskonzepte Mitarbeiter (KAIZEN, KVP)
- Vorbereitung und Moderation von KVP Workshops
- Unterstützung Anlaufmanagement (Ramp Up)
- Ermittlung erforderlicher Kennzahlen zur Prämienlohneinführung
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2009-2010
Firma: auf Anfrage
Branche: Automotive, Fertigungstechnik, Umformen / Stanzen
Projektdauer: 6 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Rüstzeitoptimierungen (SMED) im Bereich Stanzerei (400-800 Tonnen)
- Videoanalysen von Rüstabläufen (IST-Zustand)
- Ableiten Struktur erforderlicher Rüstabläufe (Soll-Zustand)
- Festlegen interner und externer Operationen
- EKUV-Analysen, Erstellen Spagettidiagramme, Festlegen Planzeitbausteine
- Vorbereiten und Durchführen von Rüstworkshops
- Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungsmaßnahmen
- Umsetzungsunterstützung und Begleitung
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2009
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau, Schweisstechnik
Projektdauer: 4 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Datenermittlungen (nach REFA) Bereich-Sonder-Behälterschweisserei (WIG / MAG)
- Bilden Planzeitbausteine zur Planung bzw. Kalkulationsgrundlage
- Ableiten Schweisszeiten. Handlingszeiten, Rüstzeitanteile
- Validieren Schweisszeiten mit vorhandenen Werten. Ableiten Delta
- Bereitstellung Datengrundlage zur Prämienentlohnung
- Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2009
Firma: auf Anfrage
Branche: Regionaler Entsorger, Müllverbrennung
Projektdauer: 3 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Datenermittlungen (nach REFA), Bereich Müllaufgabe (Richtwerte)
- Abbilden Ist-Prozess, Ableiten von Verbesserungsmaßnahmen (Soll-Prozess)
- Kapazitätsbetrachtungen, Ableiten Erforderliche Tonnagen pro Stunde
- Bilden Kalkulationsschema, Arbeitspläne
- Erstellen Daten zur Planung und Steuerung der Prozesse
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2008
Firma: auf Anfrage
Branche: Regionaler Entsorger, Müllverbrennung
Projektdauer: 3 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Planung und Konzeption von Werkstätten (Elektrische Werkstatt)
- Layouterstellung und Planung von erforderlichen Maschinen und Arbeitsplätzen
- Auslegung Arbeitsplätze nach ergonomischen Gesichtspunkten
- Erstellung von Gefährdungsanalysen
- Festlegung von Transportwegen und Materialbereitstellungsflächen
- Skizzieren Workflow und Materialbereitstellung
- Planung und Auslegung von Sozialräumen
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2008
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau, Kabelkonfektionierung
Projektdauer: 8 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Datenermittlungen (nach REFA) Bereich Kabelkonfektionierung
- Datenermittlungen (nach REFA) Bereich Schaltschrankbau- und verdrahtung
- Bilden Planzeitbausteine zur Planung bzw. Kalkulationsgrundlage
- Verfahrensvergleiche, Prozessoptimierungen,
- Bereitstellung Datengrundlage zur Prämienentlohnung
- Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2007
Firma: auf Anfrage
Branche: Regionaler Versorger (Strom, Gas, Wasser)
Projektdauer: 11 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Begleitung Revision Kessel 11 und 12, Müllheizkraftwerk Frankfurt
- Erstellung von Wartungs und Instandhaltungskonzepte für Maschinen und Anlagen
- Festlegung erforderlicher Wartungsarbeiten
- Unterstützung bei Lieferanten und Vergabeverhandlungen (Auswahl von Fachfirmen)
- Begleitung der erforderlichen Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten
- Dokumentationserstellungen und Aufbereitung der Daten
- Arbeitsvorbereitungen und Arbeitsplanerstellungen. Vorbereiten Datenübernahme in SAP
- Projektcontrolling und Dokumentation Schriftverkehr
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2006
Firma: auf Anfrage
Branche: Regionaler Entsorger, Müllverbrennung
Projektdauer: 3 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Planung und Konzeption von Werkstätten (Mechanische Werkstatt)
- Layouterstellung und Planung von erforderlichen Maschinen und Arbeitsplätzen
- Auslegung Arbeitsplätze nach ergonomischen Gesichtspunkten
- Erstellung von Gefährdungsanalysen
- Festlegung von Transportwegen und Materialbereitstellungsflächen
- Skizzieren Workflow und Materialbereitstellung
- Planung und Auslegung von Sozialräumen
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2006
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau, Schweisstechnik
Projektdauer: 7 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Datenermittlungen (nach REFA) Bereich Behälterschweisserei (WIG / MAG)
- Erstellen Taktungsschema für Handschweissplätze (Typenbasiert)
- Bilden Planzeitbausteine zur Planung bzw. Kalkulationsgrundlage
- Bilden Variantenmatrix. Ableiten Baugruppen-Strukturen für Stücklisten
- Ableiten Schweisszeiten. Handlingszeiten, Rüstzeitanteile
- Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2005
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau, Schweisstechnik
Projektdauer: 5 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Datenermittlungen (nach REFA) Bereich Laser, CO2-Schweissanlage
- Verfahrensvergleiche. Festlegung von Schweissparametern und Schweissmethoden
- Rüstzeitanalysen Bereich CO2-Schweissanlage, Vorgabe Soll-Konzept
- Datenermittlungen (nach REFA) Bereich NS-Kasten Verdrahtung
- Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne (SAP)
- Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2005
Firma: auf Anfrage
Branche: Fahrzeugbau, Automotiv
Projektdauer: 2 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Zeitaufnahmen (nach REFA) Bereich Motormontage (inkl. Anbauteile)
- Auswertung der Daten. Bilden Vorgabezeiten
- Ableiten Kalkulationsschema für einzelne Varianten / Typen
- Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
- Umsetzungsunterstützungen
- Benutztes System: Time Study
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2005
Firma: auf Anfrage
Branche: Fahrzeugbau, Automotiv
Projektdauer: 3 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Zeitaufnahmen (nach REFA) Bereich Kranauslegermontage
- Auswertung der Daten. Bilden Vorgabezeiten
- Ableiten Kalkulationsschema für einzelne Varianten / Typen
- Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
- Umsetzungsunterstützungen
- Benutztes System: Time Study
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2004
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau
Projektdauer: 7 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Richtwertermittlungen (nach REFA) Montagebereich: Schaltanlagen 8DA / B
- Auswertung und Strukturierung der Daten
- Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
- Austakten von einzelnen Arbeitsplätzen, Zuordnen Tätigkeiten
- Festlegen optimale Montagereihenfolge. Mitwirken bei Arbeitsplatzgestaltungen
- Planung und Festlegung erforderlicher Vormontagen
- Aufbereiten der Daten zur Prämienlohneinführung
- Umsetzungsunterstüzung der beschlossenen Maßnahmen
- Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2004
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau
Projektdauer: 5 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Richtwertermittlungen (nach REFA) Montagebereich: Schaltanlagen NX Plus C
- Auswertung und Strukturierung der Daten
- Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
- Austakten von einzelnen Arbeitsplätzen, Zuordnen Tätigkeiten
- Festlegen optimale Montagereihenfolge. Mitwirken bei Arbeitsplatzgestaltungen
- Planung und Festlegung erforderlicher Vormontagen
- Aufbereiten der Daten zur Prämienlohneinführung
- Umsetzungsunterstüzung der beschlossenen Maßnahmen
- Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2003
Firma: auf Anfrage
Branche: Logistik, Dienstleister, Containerumschlag
Projektdauer: 2 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Richtwertermittlungen Prozessanalyse (Abwicklung Import / Exportcontainer)
- Auswertung und Strukturierung der Daten
- Bilden von Vorgabezeiten. Kapazitätsbetrachtungen. Personalbemessungen
- Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2003
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau
Projektdauer: 4 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Richtwertermittlungen (nach REFA) Montagebereich: Schaltanlagen Simosec
- Auswertung und Strukturierung der Daten
- Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
- Austakten von einzelnen Arbeitsplätzen, Zuordnen Tätigkeiten
- Festlegen optimale Montagereihenfolge. Mitwirken bei Arbeitsplatzgestaltungen
- Planung und Festlegung erforderlicher Vormontagen
- Aufbereiten der Daten zur Prämienlohneinführung
- Umsetzungsunterstüzung der beschlossenen Maßnahmen
- Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2003
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau
Projektdauer: 6 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Richtwertermittlungen (nach REFA) Montagebereich: Schaltanlagen NX Plus
- Auswertung und Strukturierung der Daten
- Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
- Austakten von einzelnen Arbeitsplätzen, Zuordnen Tätigkeiten
- Festlegen optimale Montagereihenfolge. Mitwirken bei Arbeitsplatzgestaltungen
- Planung und Festlegung erforderlicher Vormontagen
- Aufbereiten der Daten zur Prämienlohneinführung
- Umsetzungsunterstüzung der beschlossenen Maßnahmen
- Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2002
Firma: auf Anfrage
Branche: Telekomunikation, Dienstleister
Projektdauer: 3 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Datenermittlung (nach REFA) Bereich: Anschlussummeldungen
- Auswertung und Strukturierung der Daten
- Erstellung Gutachten als Basis zur Kalkulationsgrundlage (Regulierungsbehörde)
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2002
Firma: auf Anfrage
Branche: Maschinenbau, Drucklufttechnik (Kompressoren, Pumpen, Gebläse)
Projektdauer: 3 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Richtwertermittlungen (nach REFA) Montagebereich: Drehkolbenkompressoren
- Auswertung und Strukturierung der Daten
- Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
- Erstellen Kalkulationsschema. Ableiten Planzeiten
- Unterstützung Prozessoptimierung
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2002
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau
Projektdauer: 4 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Richtwertermittlungen (nach REFA) Montagebereich: Schaltanlagen 8DA, Simosek
- Auswertung und Strukturierung der Daten
- Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
- Austakten von einzelnen Arbeitsplätzen, Zuordnen Tätigkeiten
- Festlegen optimale Montagereihenfolge. Mitwirken bei Arbeitsplatzgestaltungen
- Planung und Festlegung erforderlicher Vormontagen
- Aufbereiten der Daten zur Prämienlohneinführung
- Umsetzungsunterstüzung der beschlossenen Maßnahmen
- Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2002
Firma: auf Anfrage
Branche: Automotive, OEM
Projektdauer: 1 Monat
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Prozessanalysen und Richtwertermittlungen (nach REFA ) im Bereich: verkettete Arbeitssysteme
- Auswertung und Strukturierung der Daten
- Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
- Erstellen Kalkulationsschema
- Planen von erforderlichen Arbeitsmethoden und Verfahren
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2001
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau
Projektdauer: 4 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Richtwertermittlungen (nach REFA) Montagebereich: Schaltwerke / Vormontagen
- Auswertung und Strukturierung der Daten
- Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
- Aufbereiten der Daten zur Prämienlohneinführung
- Umsetzungsunterstützung der beschlossenen Maßnahmen
- Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2001
Firma: auf Anfrage
Branche: Kunststofftechnik, Montagetechnik, Haushalt
Projektdauer: 2 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Prozessanalysen und Richtwertermittlungen im Bereich: Kunststoffspritzen
- Ermittlung Rüstzeiten, Zykluszeiten, Haupt- und Nebentätigkeiten nach REFA
- Erstellen von Planzeitkatalogen für einzelne Tätigkeiten
- Erstellen Kalkulationsschema zur Produktkalkulation
- Prozessanalysen und Richtwertermittlungen im Bereich: Montage / verkettete Arbeitssysteme
- Auswertung und Strukturierung der Daten
- Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und Stücklisten im SAP System
- Ausweisen von Schwachstellen und Verbesserungspotentialen
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2001
Firma: auf Anfrage
Branche: Automotive, OEM
Projektdauer: 2 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Prozessanalysen und Richtwertermittlungen nach REFA
- Verteilzeitstudien, Schwachstellenanalysen, Potenzialbestimmungen
- Auswertung und Strukturierung der Daten
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2001
Firma: auf Anfrage
Branche: Automotive, OEM, Umformtechnik
Projektdauer: 1 Monat
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Prozessanalysen und Richtwertermittlungen (nach REFA) im Bereich: Teilefertigung
- Rüstzeitaufnahmen 800 Tonnen Presse
- Auswertung und Strukturierung der Daten
- Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
- Erstellen Kalkulationsschema
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2000
Firma: auf Anfrage
Branche: Bauunternehmen
Projektdauer: 1 Monat
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Prozessanalysen von Abläufe auf einem Bauhof
- Layouterstellung und Darstellung Abläufe im Ist-Zustand
- Auswertung der Daten und Skizieren möglichen Soll-Zustand
- Bilden erstes Kalkulationsschema für angefallene Tätigkeiten / Abläufe
- Personalbemessungen und Kapazitätsbetrachtungen
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2000
Firma: auf Anfrage
Branche: Fertigungstechnik / Armaturen, Zerspanung
Projektdauer: 1 Monat
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Prozessanalysen und Richtwertermittlungen (nach REFA) im Bereich: Mechanische Fertigung
- Auswertung und Strukturierung der Daten (Mehrmaschinenbedienung)
- Multimomentstudien zur Maschinenbelegung und Potenzialabschätzung
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2000
Firma: auf Anfrage
Branche: Fertigungstechnik, Armaturen, Apparatebau, Reglungstechnik
Projektdauer: 2 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Prozessanalysen und Richtwertermittlungen (nach REFA) im Bereich: Gasdruckgeräte
- Auswertung und Strukturierung der Daten
- Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
- Aufzeigen von Optimierung (Soll-Layout Erstellung für verkettete Arbeitssysteme)
- Kapazitätsbetrachtungen / Stückzahlen pro Arbeitsschritt / Arbeitssystem
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2000
Firma: auf Anfrage
Branche: Elektrotechnik, Schaltanlagenbau
Projektdauer: 4 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Richtwertermittlungen (nach REFA) Montagebereich: Schaltanlagen 8DJ
- Auswertung und Strukturierung der Daten
- Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
- Austakten von einzelnen Arbeitsplätzen, Zuordnen Tätigkeiten
- Festlegen optimale Montagereihenfolge. Mitwirken bei Arbeitsplatzgestaltungen
- Planung und Festlegung erforderlicher Vormontagen
- Aufbereiten der Daten zur Prämienlohneinführung
- Umsetzungsunterstüzung der beschlossenen Maßnahmen
- Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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2000
Firma: auf Anfrage
Branche: Heiztechnik & Systemkomponenten
Projektdauer: 1 Monat
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Datenermittlungen im Bereich Fertigung
- Anforderungsermittlung an Tätigkeiten für einzelne Montageschritte
- Eingruppierungsvorschläge laut REFA
- Validierung Daten mit tariflichen Beispielen ( Hessen / Baden Württemberg)
- Präsentation und Durchsprache Ergebnisse
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1999-2000
Firma: auf Anfrage
Branche: Schienenfahrzeuge
Projektdauer: 9 Monate
Projektinhalte / Aufgabenstellungen:
- Schwachstellen-und Potentialanalysen ETG43 sowie ICE 2 und 3
- Datenermittlungen (nach REFA) – Baugruppenmontage, Waggonausbau und Schweisserei
- Einführungsunterstützung bei Gruppenarbeit. Umsetzungsunterstützung GPO
- Auswertung und Strukturierung der Daten
- Bilden Baugruppenstrukturen für Arbeitspläne und als SAP Basis
- Austakten von einzelnen Arbeitsplätzen, Zuordnen Tätigkeiten
- Umsetzungsunterstüzung der beschlossenen Maßnahmen
- Skizzieren von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
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