Profilbild von Mario Moritz Microsoft Dynamics Business Central Projektmanager und Berater, EDI Berater aus Werne

Mario Moritz

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Letztes Update: 20.04.2023

Microsoft Dynamics Business Central Projektmanager und Berater, EDI Berater

Firma: pB Consult GmbH
Abschluss: BA
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Skills

Dynamics NAV, Microsoft Dynamics NAV, MS Office, MS Project, Sharepoint, MS Visio, PRINCE2, PowerApps, SCRUM, Eigenverantwortliche, Beratung, Betriebswirtschaftslehre, Change Management, ERP-System, Finanzmanagement, geprüfter Betriebswirt, Business Management, Konfliktmanagement, Logistik, Marketing, Master of Business Administration, Prozessmanagement, Projektleitung, Projektmanagement, Projektstruktur, Qualitätsmanagement, Supply Chain, SCM, Organisationsberatung, Wasserfall, Wirtschaftsinformatik, EDI, Yaveon ProE-SCM, Microsoft Dynamics Business Central, EDICACT

Auszug aus den Referenzen:

Einführung Dynamics NAV 2017, Agrarkonzern

Einführung von Microsoft Dynamics NAV im Standard für einen Agrarkonzern mit 120 Tochterunternehmen. Schwerpunkt ist die durchgängige Nutzung aller Dynamics NAV Module im Standard sowie die Verarbeitung von Fahrzeug- und Ertragsdaten durch die Anbindung von externer Hard- und Software. Ziel der Implementierung ist es eine IoT Lösung an Dynamics NAV Standard anzubinden, um durch IoT predictive Farming zu ermöglichen.

Tätigkeit: Projektleitung, Prozessdesign, Consulting

Beratung der Dynamics NAV Module Einkauf, Verkauf, Lager, Montage, FiBu, Projekt.

Projektlaufzeit: 06.2020 –

Einführung Dynamics 365 Business Central Cloud, metallverarbeitende Industrie

Einführung von Microsoft Dynamics BC im Standard für einen metallverarbeitenden Industriebetrieb mit Schwerpunt Automotive Produkte. Besonderer Fokus auf ganzheitliche Organisationtransformation.

Tätigkeit: Projektleitung und Consulting, Datenmigration

Beratung der Dynamics BC Module Einkauf, Verkauf, Lager, Montage, Fertigung, FiBu, Projekt, Service.

Projektlaufzeit: 02.2020 – 07.2020

Einführung Dynamics NAV 2018, Konsumgüterindustrie

Einführung von Microsoft Dynamics NAV 2018. Anbindung eines externen Logistikdienstleisters sowie Handelsunternehmen per EDI.

Tätigkeit: Projektleitung, unternehmensübergreifende Prozessautomation auf Basis EDI, Beratung NAV Einkauf/Verkauf/Lager.

Projektlaufzeit: 01.2020 –

Einführung Dynamics 365 Business Central Cloud, Onlinehandel

Einführung von Microsoft Dynamics 365 BC in der Public Cloud mit Fokus auf Integration des Online Frontend. Anbindung eines automatisierten Lagers. Tätigkeit: Projektleitung, unternehmensübergreifende Prozessautomation auf Basis Microsoft PowerAutomate, Beratung der Dynamics BC Module Einkauf, Verkauf, Lager, FiBu. Office 365 & modern Workplace Beratung.

Projektlaufzeit: 12.2019 -

Einführung Dynamics NAV 2017, Automotive

Einführung von Microsoft Dynamics NAV im Standard in einem Tochterunternehmen eines Automotive Konzerns mit Kontraktlogistik und Fremdfertigung. Besonderer Fokus auf schlanke und Prozesse und Prozessdesign und schnelle Implementierung

Tätigkeit: Projektleitung und Consulting, Datenmigration

Beratung der Dynamics NAV Module Einkauf, Verkauf, Lager, Montage, Fertigung, FiBu, Projekt, Service.

Projektlaufzeit: 11.2019 – 03.2020

Projektvolumen: 0,2 Mio €

Update Dynamics NAV 2009 auf 2018, Logistik

Einführung von Microsoft Dynamics NAV bei einem internationalen Logistikdienstleiter. Datenmigration und Entschlackung des Kundenstamms von 350.000 Debitoren auf 30.000. Hochindividualisierte Individuallösung auf Niveau einer Partner-Branchenlösung.

Tätigkeit: Projektleitung und Consulting, unternehmens- und standortübergreifende Prozessautomation auf Basis EDIFACT, Integration von Insellösungen in den Bereichen DMS, EDI PowerBI, SharePont, Telekmmunikation

Projektlaufzeit: 11.2018 – 01.2020

Projektvolumen: >2,5 Mio €

Einführung Dynamics NAV 2018, Chemieindustrie

Einführung von Microsoft Dynamics NAV an einem Produktions- und einem Logistikstandort. Besonderer Fokus auf Prozessdigitalisierung und Prozessautomation. Anbindung eines Webshops mit >30.000 Kundenindividuellen Artikeln sowie einer automatischen Etikettierung basierend auf einer NiceLabel Lösung von Janz & Raschke Drucksysteme.

Tätigkeit: Teilprojektleitung, unternehmens- und standortübergreifende Prozessautomation auf Basis EDIFACT, Automation der innerbetrieblichen Logistik und Warenausgangsprozesse, Automation der Produkt- und Versandetikettierung, Beratung der Dynamics NAV Module Einkauf, Verkauf, Lager, Produktion und Gefahrstoffmanagement.

Projektlaufzeit: 02.2016 – 05.2018

Projektvolumen: >2 Mio €

Einführung Dynamics NAV 2017, Chemieindustrie/Bauindustrie

Einführung von Microsoft Dynamics NAV an einem Produktions- und einem Logistikstandort. Besonderer Fokus auf Prozessdigitalisierung und Prozessautomation. Unternehmensübergreifende Auftragssteuerung auf Basis von EDIFACT Nachrichten. Abbildung eines Logistiksystems für die Anbindung eines unternehmenseigenen Bahnhofs mit Waggonwaage.

Tätigkeit: Teilprojektleitung, unternehmens- und standortübergreifende Prozessautomation auf Basis EDIFACT, Automation der innerbetrieblichen Logistik und Warenausgangsprozesse, Automation der Produkt- und Versandetikettierung, Beratung der Dynamics NAV Module Einkauf, Verkauf, Lager, Produktion, Continia Document Capture und Gefahrstoffmanagement.

Projektlaufzeit: 03.2016 – 05.2018

Projektvolumen: >2,5 Mio €

Einführung Dynamics NAV 2017, Chemieindustrie

Einführung von Microsoft Dynamics NAV in einem Konzern mit mehreren produzierenden Tochterunternehmen sowie einer Vertriebsgesellschaft. Besonderer Fokus auf Mandantenübergreifender Prozessdigitalisierung und Prozessautomation.

Tätigkeit: Unternehmens- und mandantenübergreifende Prozessautomation auf Basis EDIFACT, Automation der innerbetrieblichen Logistik und Warenausgangsprozesse

Beratung der Dynamics NAV Module Einkauf, Verkauf, Continia Document Capture, Gefahrstoffmanagement.

Projektlaufzeit: 09.2015 – 03.2018

Projektvolumen: >3 Mio €

Einführung Dynamics NAV 2015, Chemieindustrie Einführung von Microsoft Dynamics NAV mit Fokus auf Prozessdigitalisierung und Prozessautomation. Anbindung europäischer DIY Einzelhandelskonzerne sowie mehrerer Speditionen auf Basis von EDIFCT Nachrichten.

Tätigkeit: Teilprojektleitung, unternehmensübergreifende Prozessautomation auf Basis EDIFACT, Automation der innerbetrieblichen Logistik und Warenausgangsprozesse, Beratung der Dynamics NAV Module Einkauf, Verkauf, Lager und Gefahrstoffmanagement.

Projektlaufzeit: 08.2014 – 12.2016

Projektvolumen: >1,5 Mio €

Einführung Dynamics NAV 2015, Chemieindustrie

Einführung von Microsoft Dynamics NAV mit Fokus auf Prozessdigitalisierung und Prozessautomation. Anbindung einer Spedition sowie ausländischen Tochterunternehmen. Realisierung von Produktetikettierung aus dem Fertigungsprozess durch Dynamics NAV.

Tätigkeit: Projektleitung, unternehmensübergreifende Prozessautomation auf Basis EDIFACT, Automation der innerbetrieblichen Logistik und Warenausgangsprozesse, Beratung der Dynamics NAV Module Einkauf, Verkauf, Lager und Gefahrstoffmanagement.

Projektlaufzeit: 04.2014 – 01.2016

Projektvolumen: 0,6 Mio €

Einführung Dynamics NAV 2015, Pharmaindustrie

Einführung von Microsoft Dynamics NAV an einem Produktions- und einem Logistikstandort. Besonderer Fokus auf Prozesssicherheit, da das Unternehmen im Pharmaumfeld agiert.

Tätigkeit: Projektleitung, unternehmens- und standortübergreifende Prozessautomation auf Basis EDIFACT, Automation der innerbetrieblichen Logistik und Warenausgangsprozesse, Beratung der Dynamics NAV Module Einkauf, Verkauf, Lager, Produktion und Gefahrstoffmanagement.

Projektlaufzeit: 03.2014 – 05.2018

Projektvolumen: 0,9 Mio €

Projekthistorie

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
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