Senior Consulting Manager / Geschäftsführer

Projekt für gekühlte Lebensmittel

Lagerkonzeption mit hoher Artikelvielfalt
* Bielefeld August 2018 Netzwerkvertag mit einem der großen europäischen Unternehmen die
innovative Softwarelösungen für die effiziente und vernetzte digitale Supply Chain
bietet

Beratungs- und Weiterbildungsthemen der loggut GmbH

* Distributionsstrategien und Netzwerke
(Die richtigen Entscheidungen zur Distributionsstrategie treffen)
* Supply Chain Management
(Konzepte, Methoden und Lösungen, die Ihre SCM Organisation für künftige Entwicklungen
wappnet und nachhaltig verbessert.)
* Ausschreibungsmanagement
(Entscheidungen bei Ausschreibungen von Logistikleistungen in Transport und Lager)
* Benchmarking
(Wo liegen Ihre Transportkosten im Vergleich zu den marktüblichen Preisen?)
* Lagerlogistik
(Lagerplanung und Lagermanagement - Eckpfeiler der Logistikeffizienz)
* Kalkulation aller Lager- und Fahrzeugkosten
(Einordnung in die Kostenrechnung)
* Frachtenprüfung/Frachtenrevision
(Herausfinden von Differenzen und Unklarheiten bei Spediteuren/Dienstleistern)
* Transportökonomie und Deckungsbeitragsrechnung
(für praxisgerechtes Kosten- und Erlösmanagement)
* Begleitung ihrer Organisation im und/oder zum QM-System
(DIN EN ISO 9001 für Speditionen und Logistiker)
* Fahrpersonalschulung nach Berufskraftfahrer-Qualifikationsgesetz (BKrFQG)
* Fertigungssteuerung und Kapazitätsplanung
(Mehrjährige Projekterfahrung im Bereich der Fertigungssteuerung)
* Bestimmungen aus dem Güterkraftverkehrsgesetz (GüKG)
(Informationen und Begriffsbestimmungen)
* Fuhrparkmanagement
(Die Verwaltung, Planung und Steuerung von Fuhrparks mit dem Ziel, Nachhaltig,
Effizient und Kostenorientiert Fahrzeuge zu steuern)
* Ladungssicherung im Güterverkehr
(Das vorschriftsmäßige Sichern von Ladung ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für
die Verkehrssicherheit)
* Individuelle Schulungen
(Logistik, Spedition und Materialmanagement)
* Ist-Analyse der bestehenden Versicherungen
(Kosten-Nutzen-Analyse und Verbesserungsvorschläge)
* Erstellung und Begleitung von Projekten der betrieblichen Altersvorsorge
(Beratungsleistungen rund um alle Vereinbarungen zur Vorsorge)
* BAG Förderprogramme für Werk- und Güterkraftverkehr
(BAG De-minimis 2018, sowie BAG Weiterbildungs- und Schulungsangebote)
* Daten aus dem digitalen Tachographen
(Fragen rund ums Auswerten und Archivieren von digitalen Tachographen-Daten)
* Transport und Speditionsrecht
(entwickeln von geeigneten Problemlösungsstrategien)

* Kosten- und Erlösverantwortung
* Steigerung der Produktivität / Auslastung vorhandener Ressourcen
* Planung der Vertreterregelung innerhalb der Disposition
* Lieferung der monatlich benötigten Managementzahlen (siehe QM - Handbuch)
* Überarbeitung und Überwachung der gemeldeten Daten von den Disponenten (z.B.
Auslastungszahlen des Fuhrparks, Managementzahlen)
* Frachtpreis festlegen und kalkulieren
* Verantwortung für die Auslastung der LKWs bzw. des Personals
* Führen von Feedback - Gesprächen mit den Disponenten
* Fuhrparkmanagement
* Koordination des Fuhrparks
* Betreuung von Bestandskunden
* Akquisition von Neukunden und Beratung
* Kalkulation und Offertenerstellung
* Sicherstellung und Optimierung der operativen und administrativen Prozesse
* Frachtkostenermittlung
* Frachtenkalkulation und Optimierung Frachteneinkauf (Lieferantenstamm, Charter,
Ladungsbörsen)
* Kundenseitige Auftragsabwicklung/-planung
* Aktive Mitwirkung beim Generieren neuer Geschäftsfelder und -partner
* Sendungsverfolgung und Timeslotmanagement
* Abwicklung von Kundenaufträgen im Bereich Nahverkehrsdisposition in Stückgut-Netzwerken
unter Berücksichtigung von Terminen,
* Monitoring und Weiterentwicklung der wesentlichen Kennzahlen (KPI) sowie regelmäßiges
Reporting an den Inhaber.
* Fahrpersonalschulung nach Berufskraftfahrer-Qualifikationsgesetz (BKrFQG)

* Operative Verantwortung und Koordination der vertrieblichen und logistischen
Tätigkeiten am Standort, insbesondere Tourenplanung und Disposition inklusive
Kapazitäts- u. Bedarfsplanung
* Kommunikation mit Kunden, Zusammenarbeit mit den Logistikleitern der anderen Standorte
* Sicherstellung kontinuierlicher Versandprozesse, tagesaktuell, sowie Fuhrpark- und
Containermanagement
* Budgetplanung und -überwachung für den Standort; Koordination/Durchführung des
Rechnungswesens (Rechnungsprüfung und -stellung, Mahnwesen, etc.) sowie entsprechendes
Controlling
* Mitarbeiterführung und Koordination, u.a. durch aufgaben- und bereichsbezogene Ziele
unter Beachtung von Eignung und Qualifikation
* Leitung von Prozessverbesserungsprojekten, insbesondere Projekte zur Kosten- und
Prozessoptimierung sowie zur Verbesserung der Lieferperformance
* Anwendungsüberwachung des SAP-Lagerverwaltungssystems (WMS)
* Enge Zusammenarbeit mit den Vertriebsassistenten und dem Werk- und Lagerpersonal
* Berichterstattung direkt an die Geschäftsführer und Gesellschafter der Gruppe.
* Leitung des operativen Speditionsgeschäftes der Niederlassungen, Verantwortung für das
operative Geschäft und dessen Weiterentwicklung
* Fahrpersonalschulung nach Berufskraftfahrer-Qualifikationsgesetz (BKrFQG)
* Fuhrparkmanagement, Einsatz des eigenen Fuhrparks sowie Akquise und Einsatz von
Unternehmerfahrzeugen
* Ergebnisverantwortung für rund 20 kaufmännische und 100 gewerbliche Mitarbeiter
* Kundenpflege sowie Entwicklung von Neugeschäften

Verantwortung für folgende Aufgaben:

* Akquisition neuer Kunden
* Betreuung der Kunden einschließlich der erforderlichen Projekt- und Auftragsabwicklung
* Erarbeitung von Vertriebs- und Marketing-Konzepten
* Umsetzen der Konzepte mit den technischen und kaufmännischen Beschreibungen
einschließlich der Preisgestaltung
* Fuhrparkmanagement
* Organisation und Planung der Unternehmenskommunikation
* Erschließung neuer Absatzmärkte und Marktfelder
* Kooperations-Management sowie Steuerung der externen Dienstleister
* Durchführung von Messepräsentationen, Präsentationen und Vorträgen
Ausgewählte Projekte:
* Inbetriebnahme, Verantwortung und Projektverantwortung
* Aufbauplanung und Betreuung der Integrationstestumgebung
* Planung des Inbetriebnahme-Ablaufsund Steuerung der
technischen Mitarbeiter (ca. 15 Personen)
* Moderation und Leitung der Arbeitskreise nach
Inbetriebnahme
* Disposition interner und externer Servicetechniker
Kommunikation mit allen projektbeteiligten Abteilungen der OEM's
* Projektablauf nach Lastenheftvorgabe
* Anforderungsprofile werden eingehalten
* Aufgabenkoordination der Fachabteilungen ( z.B. Automatisierungstechnik)
* Koordination der Abnahmetests inkl. fachlicher Freigabe
Planung und Organisation der Inbetriebnahme
* Definition der Daten zum Serientest
* Koordination der Personalbereitstellung der Fachabteilungen
* Abschlussbeurteilung der Inbetriebnahme

Angebotskalkulation
* Angebotskalkulation für Bestandskunden sowie Neukunden (für fachkundige Dritte
nachvollziehbar)
* Angebotsgrundsätze und Rahmenbedingungen als Angebotsbestanteil definieren
* Vertragsbedingungen, die unbedingt vereinbart werden müssen, bestimmen
* Grundsätzliche Kalkulationshinweise als Verhandlungsbasis fixieren

Verantwortung für folgende Aufgaben:
* Planung und Steuerung der Vertriebsaktivitäten
* Entwicklung und Gestaltung von Vertriebskonzepten und -strategien
* Umsetzung vereinbarter Vertriebs- und Unternehmensziele
* Anleitung der Vertriebsmitarbeiter im Innen- und Außendienst
* Durchführung des Vertriebscontrollings mithilfe von Vertriebserfolgsrechnungen,
Vertriebskennzahlensystemen, Absatzstatistiken oder Kundenbefragungen
* Überwachung der termin- und fachgerechten Abwicklung von Kundenaufträgen oder
Reklamationen
* Betreuung wichtiger Kunden im In- und Ausland
* Planung und Koordination der Teilnahme des Unternehmens an verkaufsfördernden
Veranstaltungen, wie z. B. Fachmessen und Tagungen
* Unterstützung der Neukundenakquise
* Sicherstellung der Kundenzufriedenheit
* Klärung rechtlicher und logistischer Grundsatzfragen
* Mitarbeit an der Entwicklung von Marktstrategien, Werbemaßnahmen und
Informationsmaterialien sowie Produktpräsentationen und -schulungen
* Überprüfung der Produkt- und Preispolitik
* Leitung von Projekten zur Einführung neuer Produkte, zur Senkung der Herstellungskosten
und zur Prozessverbesserung
* Fuhrparkmanagement (Verwaltung, Planung und Steuerung von Fuhrparks)
* Disposition der innerbetrieblichen und externen Servicetechniker
* IT-gesteuerte Kalkulation und Auftragsabwicklung

* -Logistik und Vertrieb