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Skills
Know-How-Profil
Management
Aufbau und Weiterentwicklung von Unternehmen und Bereichen
Analyse, Implementierung und Monitoring von Change Management Prozessen
Entwicklung von ganzheitlichen Unternehmens- und integrierten Produktstrategien
Budgetplanung, -steuerung und -monitoring
Definition, Implementierung und Controlling von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen
Definition, Steuerung und Monitoring von M&A Prozessen
Beratung
Definition, Setting, Steuerung und Monitoring von (multi-) nationalen komplexen als auch zeitkritischen Strategieprojekten mit internen und externen Mitarbeitern / Bereichen / Unternehmen und Unterauftragnehmern
Strukturierung und Begleitung von Strategieprozessen, Durchführung von strategischen Analysen sowie die Entwicklung strategischer Zielbilder und Optionenräume
Operationalisierung von Strategien zu Initiativen und Maßnahmen als auch die Entwicklung relevanter Steuerungsinstrumente
Erarbeitung argumentativ stringenter „Storylines“ für Präsentationen und Berichte mit entscheidungsgerechter Zusammenfassung komplexer Sachverhalte
Vertrieb
Definition, Strukturierung und Umsetzung von Vertriebsstrategien
Absatz-, Umsatz- und Ertragszielplanung und-steuerung
Proaktives Management von Partnern / Kunden (regional/national/multinational)
Souveräner Umgang mit Entscheidern und Gesprächsführungen, Vertragsverhandlungen und Abschlussfähigkeit mit ausgeprägter Kommunikations- und Präsentationsfähigkeit auf ABC-Level
Marketing
Entwicklung und Implementierung von Unternehmens- /Produktpositionierungen
Erarbeitung von Marketingstrategien und Umsetzungsplanung
Markteinführung, Brand- und Product Launch (national / multi-channel)
Entwicklung von Produkt- und Preisstrategien
Operation
Führung, Steuerung der operativen Einheiten, national/international/Matrix
Steuerung von Dienstleistern, Partnern, Kooperationen
Personal
Einstellung, Coachen und Ausstellung von Mitarbeitern, direkt und indirekt
Mittel- und langfristige Personalweiterentwicklung
Verantwortungsbereich bis zu 700 Mitarbeiter
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Aufbau und Weiterentwicklung von Unternehmen und Bereichen
Analyse, Implementierung und Monitoring von Change Management Prozessen
Entwicklung von ganzheitlichen Unternehmens- und integrierten Produktstrategien
Budgetplanung, -steuerung und -monitoring
Definition, Implementierung und Controlling von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen
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Beratung
Definition, Setting, Steuerung und Monitoring von (multi-) nationalen komplexen als auch zeitkritischen Strategieprojekten mit internen und externen Mitarbeitern / Bereichen / Unternehmen und Unterauftragnehmern
Strukturierung und Begleitung von Strategieprozessen, Durchführung von strategischen Analysen sowie die Entwicklung strategischer Zielbilder und Optionenräume
Operationalisierung von Strategien zu Initiativen und Maßnahmen als auch die Entwicklung relevanter Steuerungsinstrumente
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Absatz-, Umsatz- und Ertragszielplanung und-steuerung
Proaktives Management von Partnern / Kunden (regional/national/multinational)
Souveräner Umgang mit Entscheidern und Gesprächsführungen, Vertragsverhandlungen und Abschlussfähigkeit mit ausgeprägter Kommunikations- und Präsentationsfähigkeit auf ABC-Level
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Führung, Steuerung der operativen Einheiten, national/international/Matrix
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Personal
Einstellung, Coachen und Ausstellung von Mitarbeitern, direkt und indirekt
Mittel- und langfristige Personalweiterentwicklung
Verantwortungsbereich bis zu 700 Mitarbeiter
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Allianz, München
Apollo, Schwabach
ARAL, Hamburg
Arvato, Gütersloh
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Max Bahr, Hamburg
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C&A, Düsseldorf
Cecil, Hannover
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Deutsche Post, Bonn
Deutsche Telekom, Bonn
Deutschland Card, München
dm drogeriemarkt, Karlsruhe
Douglas, Hagen
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Edeka, Hamburg
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Karstadt, Essen
Marktkauf, Hamburg
Medienfabrik, Gütersloh
Metro AG, Düsseldorf
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Müller Drogerie, Ulm
Norma, Fürth
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Roller, Gelsenkirchen
Schlecker, Ehingen
Shell, Hamburg
Sportarena, Köln
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Sonstige Angaben
Unternehmerisch handelnder Manager, pragmatisch und erfolgsorientiert mit vielfältiger Erfahrung in den Aufgaben: Geschäftsentwicklung, M&A, Marketing, Vertrieb, Operation und der Führung sowie strategischen Ausrichtung in beratungsintensiven, komplexen Dienstleistungen.
Management Know How aus international ausgerichteten Matrix-Unternehmen sowie im Start-Up.
Erfahrungen und Know How aus operativer Linien- & Matrixverantwortung wie auch aus Interims Manager Funktionen und Strategieberaterprojekten in den Branchen Handel, Dienstleistung, Hospitality, Telekommunikation, Media, Energieversorgung, Versicherung, Touristik, Bank.
