Consultant
LF CONSULT GmbH
Schlagwörter
Skills
Lastenhefterstellung, Anlagenbeschaffung und Inbetriebnahmeleitung, Produktionsplanung, Fabrikplanung
Projekthistorie
09/2002
-
06/2022
* Akquisition / Vertrieb
* Projektmanagement
* Bedarfsermittlung beim Kunden und Umsetzungsbegleitung in
Abstimmung mit Softwareentwicklung
* Analyse und Konzeption / Optimierung von
Auftragsabwicklungsprozessen
* Entwicklung von Schulungskonzepten und Mitarbeiterschulung
im Rahmen der Softwareimplementierung
* Projektmanagement
* Bedarfsermittlung beim Kunden und Umsetzungsbegleitung in
Abstimmung mit Softwareentwicklung
* Analyse und Konzeption / Optimierung von
Auftragsabwicklungsprozessen
* Entwicklung von Schulungskonzepten und Mitarbeiterschulung
im Rahmen der Softwareimplementierung
08/2000
-
06/2022
Consultant
Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung
Aufgaben Projektmitarbeiter im Bereich Fabrikplanung und
Produktionsmanagement
* Analyse und Konzeption von Auftragsabwicklungs- und
Produktionsplanungsprozessen
* Auswahl und Implementierung von ERP-Systemen
* Konzeption von Stammdatenpflegeprozessen im Rahmen der
SAP-Einführung
* Konzeption des Änderungsmanagements
Produktionsmanagement
* Analyse und Konzeption von Auftragsabwicklungs- und
Produktionsplanungsprozessen
* Auswahl und Implementierung von ERP-Systemen
* Konzeption von Stammdatenpflegeprozessen im Rahmen der
SAP-Einführung
* Konzeption des Änderungsmanagements
11/2015
-
03/2017
Freiberuflicher Unternehmensberater
Carl Zeiss SMT
/ Beschaffung von Baugruppen und Modulen für Anlagen für
die Mikrochipfertigung (Wafer)
* Fachliche Beratung bei der Lieferantenauswahl
* Koordination der Einkaufs- und Entwicklungsaktivitäten
* Schnittstellenkoordination zwischen Entwicklung, Einkauf und
Lieferant
* Prozessoptimierung beim Lieferanten
die Mikrochipfertigung (Wafer)
* Fachliche Beratung bei der Lieferantenauswahl
* Koordination der Einkaufs- und Entwicklungsaktivitäten
* Schnittstellenkoordination zwischen Entwicklung, Einkauf und
Lieferant
* Prozessoptimierung beim Lieferanten
02/2010
-
09/2012
Interim Head of Product and Purchase Management
2Wheel Distribution GmbH & Co. KG / O'NEAL Europe
* Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen
* Analyse und strategische Auslegung des Produktspektrums /
Sortiments und Aufbau einer Product Management Systems
* Strategischer Einkauf / Lieferantenauswahl
* Lieferantenmanagement und Sicherstellung Produktqualität
* Planung und Steuerung aller Entwicklungsaktivitäten
* Analyse und strategische Auslegung des Produktspektrums /
Sortiments und Aufbau einer Product Management Systems
* Strategischer Einkauf / Lieferantenauswahl
* Lieferantenmanagement und Sicherstellung Produktqualität
* Planung und Steuerung aller Entwicklungsaktivitäten
11/2008
-
12/2009
Manager Supply Chain
S1nn GmbH & Co. KG
Aufgaben * Verantwortlich für Logistikabwicklung und Einkauf
* Beschaffung elektronischer Komponenten
* Lieferantenmanagement
* Vertragsverhandlungen
* Planung und Realisierung von Logistikstrukturen und -prozessen
* Beschaffung elektronischer Komponenten
* Lieferantenmanagement
* Vertragsverhandlungen
* Planung und Realisierung von Logistikstrukturen und -prozessen
08/2000
-
12/2009
Angestellter
SGL Carbon
02/2004
-
10/2008
Key Account und Project Manager
PROTEMA Unternehmensberatung GmbH
"Fabrikplanung, Produktion und Logistik":
Aufgaben * Berater von Februar 2004 bis August 2005
* Seniorberater ab September 2005
* Projektmanagement
* Planung von Fabriken / Produktionslinien unter Berücksichtigung
von Prinzipien des Lean Managements
* Analyse, Konzeption/Optimierung von (Intra-)Logistikprozessen
* Wertstromanalyse
* Konzeption und Beschaffung von Produktions- und
Logistiksystemen
* Technische Spezifikation von Produktionsequipment,
Ausschreibung und Technik- / Lieferantenauswahl
* Lieferantenmanagement während der Ausschreibungs- und
Realisierungsphase von Produktionsanlagen
* Machbarkeitsstudien und Rentabilitätsberechnungen / Make-or-
Buy-Entscheidungen
Aufgaben * Berater von Februar 2004 bis August 2005
* Seniorberater ab September 2005
* Projektmanagement
* Planung von Fabriken / Produktionslinien unter Berücksichtigung
von Prinzipien des Lean Managements
* Analyse, Konzeption/Optimierung von (Intra-)Logistikprozessen
* Wertstromanalyse
* Konzeption und Beschaffung von Produktions- und
Logistiksystemen
* Technische Spezifikation von Produktionsequipment,
Ausschreibung und Technik- / Lieferantenauswahl
* Lieferantenmanagement während der Ausschreibungs- und
Realisierungsphase von Produktionsanlagen
* Machbarkeitsstudien und Rentabilitätsberechnungen / Make-or-
Buy-Entscheidungen
11/1998
-
04/1999
Praxissemester
ABB Turbochargers
9001"
10/1993
-
12/1995
Zivildienst
SGL Carbon
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
Verfügbar. Reisebereitschaft weltweit
