Profilbild von Tanja Weber TW Consulting | Change Management, Organisationsentwicklung, systemisches Coaching aus Weinheim

Tanja Weber

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

TW Consulting | Change Management, Organisationsentwicklung, systemisches Coaching

Firma: TW Consulting
Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | italienisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

170251.pdf
Profil TW Consulting_eng.pdf

Skills

Expertise & Leistungen
Change Management und Projekt Management
  • Analysen und Konzeptionierung der Change Architektur
  • Stakeholdermanagement
  • Entwicklung und Umsetzung Beteiligungs- und Befähigungsformate
  • Erstellung der Change Story (Why, How, What)
Aufbau eines Inhouse Change Management Bereichs
  • Implementierung von Methoden
  • Qualifizierung von Change Champions
Organisationsentwicklung
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Begleitung von Reorganisation und Transformation
  • Unternehmenskultur- und Werteentwicklung
Führungskräfteentwicklung
  • Persönlichkeitsentwicklung und Selbstführung
  • Team- und Bereichsentwicklung
Systemische Beratung, Coaching, Supervision
  • stärkenorientiertes Coaching
  • Verbesserung der eigenen Wirksamkeit
  • Erschließung neuer Perspektiven

Ausbildung und Kenntnisse
Ausbildung
  • Betriebswirtin (VWA)
  • Studium Personal Management (Wirtschaftsakademie, Bad Harzburg)
  • Systemisches Change Management und Organisationsentwicklung (ISB, Wiesloch)
  • Systemischer Berater, Coach (ISB, Wiesloch)
  • Geschäftsmodellentwicklung (Competence on Top, Steinbeis Akademie, Diedorf)
  • Oxford Leadership Academy Trainer (Oxford Leadership Academy, Oxford)
  • Lean Six Sigma Green Belt (Staufen AG, Köngen i.A. von BASF New Jersey)
  • Predictive Index Coach, (Predictive Index, Westwood i.A. von Hays PLC, London)
Sprachen
  • Business Englisch (fließend und verhandlungssicher)
  • Italienisch (Grundkenntnisse)
Systeme / Tools
  • MS Office
  • SAP Success Factors
  • SAP FI/CO
  • SAP Cats
  • Visio
  • Simple Show
  • Hays Hybrid (digitale Lernplattform)
  • Sharepoint
  • MS Teams
  • MS Planner
  • Skype for Business
  • WebEx (incl. WebEx Trainingscenter)

Projekthistorie

01/2018 - 12/2020
Senior Change Manager
Hays AG (Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)

Gestaltung des Organisationsentwicklungs-, Change- und Transformations-Prozesses der Hays AG. Verantwortung als Senior Change Manager, Coach und Trainerin für die Weiterentwicklung der gesamten Organisation, der Führungskräfte und der Mitarbeiter zur Umsetzung der neuen Unternehmens- und Bereichsstrategie und der neuen Unternehmenskultur.

Projekte:

  • SAP Redesign Programms (Digitalisierung und Automatisierung von End-to-End Prozessen)
  • Reorganisationen von Fachbereichen (Controlling, Einkauf, Marketing, Finanz)
  • Sales Transformation
  • Diverse Human Ressource Projekte

01/2017 - 12/2017
Expert international HR Projects Organizational and Employee Development
MediaMarktSaturn Retail Group (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

Gestaltung des Organisationsentwicklungs-, Change- und Transformations-Prozesses der MediaMarkt Saturn Retail Group Holding und allen Tochterunternehmen. Verantwortung als Projektmanagerin, Coach und Trainerin für die Weiterentwicklung der Führungskräfte zur Umsetzung der neuen Unternehmens-, Bereichsstrategie und der Entwicklung der Unternehmenskultur.

  • Rollout eines Leadership Transformation Programms für Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Projektmanagement (Budget, Koordination der internen Trainer, Einkaufsprozess, Reporting an das Top Management) 
  • Durchführung von Teamentwicklungsworkshops „High Performing Teams“
  • Neukonzeptionierung und Koordination der bestehenden Führungskräfteentwicklungsprogramme
  • Konzeptionierung und Implementierung eines HR Kommunikationskonzepts mit integrierter Strategie- und Changekommunikation

11/2014 - 09/2016
HR Specialist Transformation Management
BASF Business Services Holding GmbH (Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)

Gestaltung des Organisationsentwicklungs-, Change- und Transformation Management Prozess des BASF Kompetenzzentrums Information Services & Supply Chain Operations. Verantwortung als Projekt-managerin, Coach und Trainerin für die Weiterentwicklung der Führungskräfte zur Umsetzung der neuen Bereichsstrategie und Unternehmenskultur.

  • Implementierung eines globalen Leadership Transformation Programms 
  • Trainer für die Führungskräfte bei der Weiterentwicklung ihres Führungsverhaltens, der Fähigkeiten hochleistungsfähige Teams aufzubauen sowie bei der Gestaltung und Umsetzung ihrer beruflichen Veränderungen im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung 
  • Projektmanagement (Budget, Koordination der internen Trainer, Roll-Out Planung, Seminar Vor- und Nachbereitung, Reporting an das Top Management, Projektevaluation) 

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
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