Schlagwörter
Skills
Change Management und Projekt Management
- Analysen und Konzeptionierung der Change Architektur
- Stakeholdermanagement
- Entwicklung und Umsetzung Beteiligungs- und Befähigungsformate
- Erstellung der Change Story (Why, How, What)
- Implementierung von Methoden
- Qualifizierung von Change Champions
- Geschäftsmodellentwicklung
- Begleitung von Reorganisation und Transformation
- Unternehmenskultur- und Werteentwicklung
- Persönlichkeitsentwicklung und Selbstführung
- Team- und Bereichsentwicklung
- stärkenorientiertes Coaching
- Verbesserung der eigenen Wirksamkeit
- Erschließung neuer Perspektiven
Ausbildung und Kenntnisse
Ausbildung
- Betriebswirtin (VWA)
- Studium Personal Management (Wirtschaftsakademie, Bad Harzburg)
- Systemisches Change Management und Organisationsentwicklung (ISB, Wiesloch)
- Systemischer Berater, Coach (ISB, Wiesloch)
- Geschäftsmodellentwicklung (Competence on Top, Steinbeis Akademie, Diedorf)
- Oxford Leadership Academy Trainer (Oxford Leadership Academy, Oxford)
- Lean Six Sigma Green Belt (Staufen AG, Köngen i.A. von BASF New Jersey)
- Predictive Index Coach, (Predictive Index, Westwood i.A. von Hays PLC, London)
- Business Englisch (fließend und verhandlungssicher)
- Italienisch (Grundkenntnisse)
- MS Office
- SAP Success Factors
- SAP FI/CO
- SAP Cats
- Visio
- Simple Show
- Hays Hybrid (digitale Lernplattform)
- Sharepoint
- MS Teams
- MS Planner
- Skype for Business
- WebEx (incl. WebEx Trainingscenter)
Projekthistorie
Gestaltung des Organisationsentwicklungs-, Change- und Transformations-Prozesses der Hays AG. Verantwortung als Senior Change Manager, Coach und Trainerin für die Weiterentwicklung der gesamten Organisation, der Führungskräfte und der Mitarbeiter zur Umsetzung der neuen Unternehmens- und Bereichsstrategie und der neuen Unternehmenskultur.
Projekte:
- SAP Redesign Programms (Digitalisierung und Automatisierung von End-to-End Prozessen)
- Reorganisationen von Fachbereichen (Controlling, Einkauf, Marketing, Finanz)
- Sales Transformation
- Diverse Human Ressource Projekte
Gestaltung des Organisationsentwicklungs-, Change- und Transformations-Prozesses der MediaMarkt Saturn Retail Group Holding und allen Tochterunternehmen. Verantwortung als Projektmanagerin, Coach und Trainerin für die Weiterentwicklung der Führungskräfte zur Umsetzung der neuen Unternehmens-, Bereichsstrategie und der Entwicklung der Unternehmenskultur.
- Rollout eines Leadership Transformation Programms für Führungskräfte und Mitarbeiter
- Projektmanagement (Budget, Koordination der internen Trainer, Einkaufsprozess, Reporting an das Top Management)
- Durchführung von Teamentwicklungsworkshops „High Performing Teams“
- Neukonzeptionierung und Koordination der bestehenden Führungskräfteentwicklungsprogramme
- Konzeptionierung und Implementierung eines HR Kommunikationskonzepts mit integrierter Strategie- und Changekommunikation
Gestaltung des Organisationsentwicklungs-, Change- und Transformation Management Prozess des BASF Kompetenzzentrums Information Services & Supply Chain Operations. Verantwortung als Projekt-managerin, Coach und Trainerin für die Weiterentwicklung der Führungskräfte zur Umsetzung der neuen Bereichsstrategie und Unternehmenskultur.
- Implementierung eines globalen Leadership Transformation Programms
- Trainer für die Führungskräfte bei der Weiterentwicklung ihres Führungsverhaltens, der Fähigkeiten hochleistungsfähige Teams aufzubauen sowie bei der Gestaltung und Umsetzung ihrer beruflichen Veränderungen im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung
- Projektmanagement (Budget, Koordination der internen Trainer, Roll-Out Planung, Seminar Vor- und Nachbereitung, Reporting an das Top Management, Projektevaluation)