* Internationale, unternehmensweite Einführung von Lean Management in
den Divisionen Automotive, Industrial Solutions, Windows Solutions,
Furniture Solutions, Building Solutions sowie Zentraleinrichtungen (unter
anderem Zentrallabor und Organisationsstruktur)
* Projektlaufzeit für Werk Roll-Outs 2,5 Monate (Werkanalyse, Schulung,
Pilotumsetzungen und Konzept), Laufzeiten bei Einzelworkshops 1 - 6
Wochen, üblicherweise 2 Wochen
* Zahlreiche vollverantwortliche Workshops und Teilprojekte (unter anderem
5xWerkanalysen, 3xKonzepte/Visionen, Umsetzungsworkshops zu
Produktionslogistik, Shopfloor-Management, SMED, Flexibilisierung
Maschinenpark, Austaktung Montage, Produktivitätssteigerung
Kommissionierung, Bestandsreduzierungen und weitere) zzgl. Schulungen
* Betreute Standorte 5 Deutschland, 1 UK, 1 Tschechische Republik,
1 USA, 1 Thailand
* Ausarbeitung von Beraterleitfäden und Entwicklung von Standards zum
Ausbau des Competence Centers REHAU Performance System
* Einarbeitung mithilfe Porsche Consulting durch on-the-job Coaching der
ersten moderierten Werkanalyse, des ersten Konzeptes/Vision sowie sechs
Wochen Umsetzungsworkshop Shopfloor-Management, zuzüglich Just-In-
Time Schulung und Präsentationstraining