In der Geschäftsführung des Beratungshauses Übernahme der Schwerpunkte bei der Personaleinstellung,
gemeinsame Unternehmensentwicklung.
* Recruiting
* Personalentwicklungsplan
* Kostenkontrolle
* Unternehmensplanung und -steuerung
* Aufbau von Kompetenzschwerpunkten zu Projektmanagement, Projektmanagement
Office und agilem Projektmanagement
* Einführung Cloudnutzung
06/2018
-
12/2019
Geschäftsführung
Rimpl Consulting GmbH, Unternehmensberatung
Unternehmen der Telekommunikationsbranche in Köln
Projektmanagement IT
Einführung des FTTH Produktes
Steuerung des Umsetzungsprojektes und der Konzeption von Erweiterungen. Begleitung des Rollouts
* Steuerung des Projektes
* Prozessdefinition
* Steuerung des IT Umsetzungsprojektes
* Begleitung der Einführung, Friendly User Tests
06/2017
-
05/2018
Geschäftsführung
Unternehmen der Telekommunikationsbranche
Projektmanagement IT
Wholesale Anbindung neuer Partner und Automatisierung
Anbindung eines neuen Wholesalepartners. Automatisierung der Auftragsverarbeitung. Nutzung
eines neuen Interfaces. Prozessabstimmung mit Wholesalepartner.
* Erweiterung der Geschäftsfälle.
* Prozessdefinition
* Steuerung des IT Umsetzungsprojektes
* Abstimmung mit Wholesalepartner
* Begleitung der Einführung, Friendly User Tests
* Anschließende Begleitung des Betriebsübergangs
03/2015
-
04/2017
Geschäftsführung
Rimpl Consulting GmbH, Unternehmensberatung
Unternehmen der Telekommunikationsbranche in Köln
Projektleitung
Einführung Logistikerprozess zum Versand von Endgeräten
Einführung eines für den Kunden komplett neuen Prozesses für den Versand von Endgeräten.
Prozessaufnahme, Auswahl des Dienstleisters, Steuerung des Projektes bis zur erfolgreichen
Übergabe in den Regelbetrieb.
* Evaluierung, Ausschreibung
* Prozessdefinition
* Lieferantensteuerung
* Abstimmung von Kundenmanagement, Materialwirtschaft und Logisitk
* Abbildung auf das ERP System
03/2014
-
09/2015
Support Produktowner
Unternehmen der Telekommunikationsbranche
Neuaufsetzen Mobilfunkprodukte mit unterschiedlichen Carriern
Aufsetzen bzw. Überarbeiten der Schnittstelle für Mobilfunkprodukte und der Anbindung an die
bestehende Systemlandschaft Umsetzung in einem agilen Entwicklungsprozess. Analyse, Planung
und Schätzung des Optimierungsprojektes
* Prozesse und Schnittstellen
* Anbindung neues Partnersystem
* Ansteuerung Scrum Entwicklungsteam als Produkt-Owner
* Agiles Vorgehensmodell in SCRUM
10/2014
-
03/2015
Business Analyst / Prozessmanagement
Unternehmen der Telekommunikationsbranche
Optimierung der Wholesale Prozesse
Aufnahme der Prozesse und des Optimierungsbedarfs im Bereich der Wholessale Produkte. Entwurf
von Lösungsansätzen zur automatisierten Verarbeitung im Bereich Wholesale, Vorstellung
der Entscheidungsvorlage.
* Analyse, Planung und Schätzung des Optimierungsprojektes
* Übergreifende Prozesse S/PRI, WITA; WBCI
* Definition von Automatisierungsschritten
01/2009
-
01/2015
Senior Consultant
Rimpl Consulting GmbH
01/2005
-
12/2008
Vorstand
TECON Systems AG/ 7P Solutions AG, Köln
In der Vorstandstätigkeit war hier die Durchführung eines Change Prozesses nach einem Merger
eine der Hauptaufgaben. Integration und Personalführung für bis zu 150 Mitarbeiter und die
Veränderung und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells.
01/2005
-
12/2008
Vorstand CTO, Technische Unternehmensleitung
TECON Systems AG/ 7P Solutions AG, Köln
Produktmanagement TICR - Intercarrier Routing
Entwicklung einer Branchenlösung zur Optimierung des Routings von Gesprächsterminierungen
außerhalb des eigenen Netzes (Intercarrier Routing). Lösung zur Abbildung komplexer Verträge
zwischen Carriern, deren Überwachung und Aussteuerung des Routings.
* Produktmanagement
* Gesamtverantwortung für nationale/internationale Projekte
* Entwicklungsleitung
* Umsetzung der Entwicklung mittels SCRUM Methodik
05/2002
-
12/2008
Vorstand CTO, Technische Unternehmensleitung
TECON Systems AG/ 7P Solutions AG, Köln
Produktmanagement
Billing Solution & Customer Care
Die in enger Abstimmung mit einem Kunden entwickelte Billing Lösung wurde erweitert und für
die Nutzung auch international bereitgestellt.
* Anforderungsmanagement
* Releaseplanung
* Systemarchitektur und Entwicklungsleitung
* Internationale Akquise / Business Development
* Projektmanagement & Controlling der Billing Projekte (national & international)
01/2000
-
12/2008
CTO, Vorstand
TECON Systems AG
01/2000
-
12/2008
Vorstand CTO, Technische Unternehmensleitung
TECON Systems AG/ 7P Solutions AG, Köln
Schwerpunkt neben der Personalführung und der weiteren Personalentwicklung war hier das
Businessdevelopment und die Produktentwicklung im Unternehmen.
* Definition Angebotsprozess
* Projektplanung und Teamzusammenstellung
* Lenkung der Projekte
* Controlling der Business Units
* Recruiting
* Personalentwicklungsplan
* Kostenkontrolle
* Unternehmensplanung
* Wirtschaftliche Auswertungen
04/2003
-
12/2006
Vorstand CTO, Technische Unternehmensleitung
Unternehmen der Telekommunikationsbranche
Design und Entwicklung
Funknetzplanungssoftware
Überarbeitung der Funknetzplanungssoftware zur Schaffung eines objektorientierten Businesslayer.
Datenmodellierung und Entwicklung.
* Entwicklung der Business-Logik Schicht
* Datenmodellierung und Datenbankentwicklung
* Qualitätsmanagement
07/2001
-
05/2002
Projektmanager Billing Solution
TECON Systems AG, Software- und Systemhaus, Köln
Das Unternehmen hat eine Billing Solution für ein kleineres Telekommunikationsunternehmen
entwickelt. Dabei wurde die komplette Prozesskette der Business-Supportsysteme abgebildet.
* Gesamtprojektleitung für eine komplette Billing Solution
* Anforderungsanalyse Kunde
* Planung und Konzeption des Gesamtprojektes
* Prozessmodellierung Rating, Billing, Customer Care
* Modellierung der Tarifmodelle
04/2001
-
12/2001
Projektmanager
TECON Systems AG, Software- und Systemhaus, Köln
Mediation Device
Entwicklung der Produktidee, Aufbau eines Architekturkonzeptes und Steuerung der Entwicklung
einer Lösung für die performante Verarbeitung von Datenrekords unterschiedlicher Formate als
Vorstufe für Abrechnungsprozesse.
* Projektmanagement/Produktentwicklung Mediation Device
* Anforderungsanalyse / Marktanalyse
* Produktdefinition und Architektur
* Implementierung des Produkts beim Kunden
* Entwicklungsleitung
01/2001
-
03/2001
Leiter der Produktentwicklung
TECON Systems AG, Software- und Systemhaus, Köln
08/2000
-
12/2000
Business Analyst/Designer
Unternehmen der Telekommunikationsbranche
Erweiterung Abrechnung um Businessmodell SMS Gateway
Beratung Erweiterung des Abrechnungsmodells für SMS Gateway. Umsetzung in Tarifierung und
Rechnungslegung .
* Integration flexibler Abrechnungsmodelle in die bestehenden Legacy Systeme
* Erweiterung für Abrechnung SMS Gateway Dienste
* Anforderungsanalyse für SMS Intercarrier Abrechnung
* Aufbau und Qualitätssicherung des Datenaustausches mit dem Netzwerkoperator
* Design und Realisierung der Schnittstellen für das Abrechnungssystem
04/1999
-
07/2000
Entwickler
Unternehmen der Telekommunikationsbranche
Migration Abrechnungssystem im Bereich Verkehrstelematik
* Planung und Durchführung der Migration
* Migration von Software und Skripten
* Migration von Datenbanken und PL/SQL Skripten
* Integration neuer Businessmodelle in die Produktion