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Profilbild von KaiUwe Tillmann Senior Consultant Automotive Quality nach VDA, Senior Consultant und VDA 6.1 Auditor, Senior Consult aus Gotha

Kai-Uwe Tillmann

Gotha
verfügbar

Letztes Update: 13.04.2024

Senior Consultant Automotive Quality nach VDA, Senior Consultant und VDA 6.1 Auditor, Senior Consult

Firma: Q - Agency for Quality UG
Abschluss: Betriebswirt (Industrial Engineering)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Dateianlagen

Urkunden.pdf
Urkunden2.pdf
Zertifikate_Tillmann.pdf
CVTillmann2021engl.pdf
CV-Kai-aktuell-2023_270723.docx

Skills

FMEA, 8-D, Reklamationsmanagement, Qualitätsmanagement, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterentwicklung, Trouble Shooting, Lieferatenentwicklung, Prozessaudits VDA 6.3, QM-System-Audits IATF 16949, VDA 6.1, Zertifizierungsberatung, Qualitätsleitung, Qualitätssicherung, Prozess-Analyse, Prozess-Optimierung, VDA 1, VDA 2, REFA

Projekthistorie

02/2022 - bis jetzt
Senior Consultant & 2nd Party Auditor Supplier Quality
SMA Solartechnology AG (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Analyse qualitätsbezogener Prozesse, des   
  internen Projektes „Holistic Quality“
- Definition von Schwachstellen und Erstellung von 
  Verbesserungsmaßnahmen
- System- und Prozessaudits bei Lieferanten des
  Kunden in Deutschland, Europa und Asien
- Sperrung und Freigabe auditierter Lieferanten
- Überwachung der wirksamen Durchführung von  
  Maßnahmen zur Beseitigung der Auditfeststellung
- Lieferantenentwicklungsmaßnahmen definieren und
  deren Umsetzung vor Ort überwachen (Resident)
09/2022 - 07/2023
Senior Consultant Organisationsentwicklung
Mercer Hit AG Torgau (Sonstiges, 500-1000 Mitarbeiter)
- Aufnahme & Dokumentation der aktuellen Prozesse entlang der Wertschöpfungskette
- Optimierung der aufgenommenen Prozesse in Richtung Zertifizierungsreife ISO 9001
- Erstellung der Prozesslandschaft (normkonform)
- Ableitung der Ablauforganisation aus der Aufbauorganisation
- Schulung qualitätsrelevanter Inhalte (FMEA, etc.)
- Überführung der standortbezogenen Prozesse in die Mercer-Konzernwelt
11/2021 - 01/2022
Consultant Prozess-Engineering
E.ON Deutschland GmbH (Energie, Wasser und Umwelt, 5000-10.000 Mitarbeiter)
- Erstellung und Dokumentation des Kernverfahrens "Innovation und Implementierung"
- Abgrenzung und Erstellung der Teilprozesse
- Generierung der, in den Teilprozessen erforderlichen Begleit- und Steuerdokumente
- Schulung des Prozesseigners und des E.ON Teams im Prozess und der Anwendung der Dokumente
06/2021 - 11/2021
Leiter Lieferantenmanagement Interim
Koch Automotive GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
- Erfassen und Bewerten bestehender Supplier Quality Systems mit GAP
  Analyse und Maßnahmenplan zur Optimierung im Rahmen interner System-
  audits im Bereich Beschaffung
- Erstellung der Personalplanung zum Aufbau der Lieferantenentwicklung für
  zwei bestehenden Standorte  
- Vorbereitung des Bereichs für das ReZertifizierungsaudit IATF 16949 
- Implementierung der Abstellmaßnahmen zu den Auditabweichung aus dem
  internen Systemaudit in 2021 in den entsprechenden Abteilungen, einschl.
  Wirksamkeitsprüfung und -nachweis.
- Zusammenstellung der erforderlichen Dokumentation
- Führung der Abteilung Lieferantenmanagement (5 MA)
11/2020 - 03/2021
Senior Executive Consultant IATF 16949 / ISO 9001
Kindlimann AG (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
  • Erfassen und Bewerten bestehender QMSystems nach ISO 9001 und IATF 16949 am neu gebauten Standort 
  • Optimierung der QMSystems in Richtung Re-Zertifizierbarkeit mit Focus auf Vollständigkeit, der Normkonformität der Prozesslandschaft, sowie der Prozessdokumentation,
  • Vorbereitung des Re-Zertifizierungsaudits
  • Begleitung der Abstellmaßnahmen zu den Auditabweichung aus dem internen  Systemaudit in 2020/21 in den entsprechenden Abteilungen
  • Begleitung der Implementierung der Abstellmaßnahme, einschl. Wirksamkeits-prüfung und -nachweis.
  • Zusammenstellung der erforderlichen Dokumentation
09/2020 - 09/2020
VDA 6.1 Auditor und Senior Executive Consultant
ALGRO GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)

Auditierung des QM-System der ALGRO GmbH zur Überprüfung und Bewertung der Zertifizierbarkeit des QM-Systems nach VDA 6.1 am ALGRO Standort in Remscheid 
Erstellung des Auditberichtes einschließlich beratender Empfehlung zur Entwicklung des QM-Systems des Mandanten im Hinblick auf die Qualitätsnormen ISO 9001 und IATF 16949

01/2020 - 08/2020
Senior Consultant im Bereich Re-Zertifizierung IATF 16949
Grafe Poliymer Solution GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
  • Erfassen und Bewerten bestehender QMSystems nach IATF 16949 am Standort nach Audit- und Zertifizierungsvorgaben.
  • Optimierung des bestehenden QMSystems in Richtung Re-Zertifizierbarkeit
  • Schulung der relevanten Mitarbeiter in erforderlichen Methoden des automobilen Qualitätsmanagements (Quality Core Tools)
  • Ermittlung des Status des QMSystems zur Rezertifizierung  
  • Vorbereitung und Begleitung des ReZertifizierungsaudit
  • Definition der Abstellmaßnahmen zu den Auditabweichung mit den betreffenden Abteilungen
  • Begleitung der Implementierung der Abstellmaßnahme, einschl. Wirksamkeitsprüfung und -nachweis.
  • Zusammenstellung der erforderlichen Dokumentation und Abschluß der ReZertifizierung durch Kontrollaudit des TÜV Süd
02/2020 - 06/2020
Senior Consultant im Bereich Re-Zertifizierung IATF 16949
Westfalia Automotive GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)
  • Erfassen und Bewerten bestehender QMSystems nach IATF 16949 am Standort nach Audit- und Zertifizierungs-vorgaben.
  • Optimierung des bestehenden QMSystems in Richtung Re-Zertifizierbarkeit
  • Schulung der relevanten Mitarbeiter in erforderlichen Methoden des automobilen Qualitätsmanagements (Quality Core Tools)
  • Ermittlung des Status des QM-Systems zur Bestätigung der Zertifizierungsstufe 1
  • Vorbereitung des ReZertifizierungsaudit
  • Abbruch des Projektes aufgrund von CoronaSituation
03/2019 - 10/2019
Senior Consultant Automotive Quality nach VDA
Kienle & Spies GmbH Sachsenheim/Germany
- Erfassen und Bewerten bereits bestehender Prozesse im Bereich Logistik am
Standort nach REFA. Optimierung der bestehenden Prozesse in der operativen
und systemischen Qualität nach VDA Richtlinien, insbesondere FMEA-Prozess,
Lessons Learned, 8-D und APQP
- Schulung der Leitung des Qualität-Teams im Aufbau und der Anwendung
automobiler Qualitätsstrukturen beschriebener Methoden und des prozessorientierten
Ansatzes.
- Einführung und Schulung von Core Tools nach VDA (P-FMEA, 8-D, APQP).
- Einweisung und Schulung des SQ-Teams in der methodisch
korrekten Anwendung und Auswertung von Prozessaudits nach VDA 6.3
09/2018 - 11/2018
Senior Consultant Automotive Quality nach VDA
ThyssenKrupp Elevator GmbH Neuhausen/Germany
- Vorbereitung des Fertigungsbereiches "Gearless Drives" auf die Einführung automobiler
Qualitätsprozesse und Quality Core Tools.
- Erfassen, Bewerten und Optimieren bereits bestehender Prozesse am Standort.
Optimierung der bestehenden Prozesse in der operativen Qualität
- Schulung der Leitung der Shop Floor Qualität im Aufbau und der Anwendung
automobiler Qualitätsstrukturen und Methoden
- Einführung und Schulung von Core Tools nach VDA (P-FMEA, MSA, MFU).
- Einweisung und Schulung der Leitung der Qualitätssicherung in der methodisch
korrekten Anwendung und Auswertung von Prozessaudits nach VDA 6.3
08/2018 - 09/2018
Senior Consultant und VDA 6.1 Auditor
ALGRO GmbH, Remscheid/Germany (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
- Überprüfung der Zertifizierungsfähigkeit im Hinblick auf die VDA 6.1 Zertifizierung
im Oktober der ALGRO Standorte in Remscheid und Bewertung der Wirksamkeit
der Abstellmaßnahmen aus dem Bereitschaftsfestellungsaudit aus 02.2018.
- Durchführung des Kombinierten Produkt- und Prozessaudit nach VW Vorgaben,
basierend auf den Grundlagen der VDA 6.5 und VDA 6.3
04/2018 - 08/2018
Senior Consultant im Bereich Qualitätssteigerung und Prozessoptimierung
Fesher Aviation China (Sonstiges, 250-500 Mitarbeiter)

Analyse der Prozesslandschaft, mit dem Focus Kernprozesse und Wert-schöpfungskette in der Fertigung des Interieurs des ersten chinesischen Airliners                   

  • Analyse des bestehenden prozessorientierten Ansatzes und der Wirksamkeit fertigungsbegleitender Qualitäts-prozesse
  • Überprüfung des Erfüllungsgrades der kundenspe-zifischen Prozess und Qualitätsvorgaben  
  • Internes Qualitätsaudit (System, Prozesse der Leistungserstellung und deren Unterstützungsprozesse, Produktaudit) am Standort Zhenjiang
  • Entwicklung, Implementierung und Wirksamkeitsnachweis fehlender             

  Qualitätsprozesse in den Verfahren: Fertigung und Logistik

  • Optimierung des APQP und Implementierung von QualityGates in der gesamten Wertschöpfungskette
  • Schulung des Managements (Standortleitung, Quality, Industrial Engineering und Logistik und Produktion in genzeitlichem Prozess- und Qualitätsverständnis
08/2001 - 04/2018
Senior Consultant Qualitätssteigerung/Prozessoptimierung
FACC GmbH
Branche: Fesher Aviation Zhenjiang China (Resident für FACC GmbH Austria)
- Analyse der Prozesslandschaft, mit dem Focus Kernprozesse und Wertschöpfungskette
in der Fertigung des Interieurs des ersten chinesischen Airliners
- Analyse des bestehenden prozessorientierten Ansatzes und der Wirksamkeit
fertigungsbegleitender Qualitätsprozesse
- Überprüfung des Erfüllungsgrades der kundenspezifischen Prozess- und
Qualitätsvorgaben
- Internes Qualitätsaudit (System, Prozesse der Leistungserstellung und deren
Unterstützungsprozesse, Produktaudit) am Standort Zhenjiang
- Entwicklung, Implementierung und Wirksamkeitsnachweis fehlender
Qualitäts-prozesse in den Verfahren: Fertigung und Logistik
- Optimierung des APQP und Implementierung von Quality-Gates in der gesamten
Wertschöpfungskette
- Schulung des Managements (Standortleitung, Quality, Industrial Engineering und
Logistik und Produktion in genzeitlichem Prozess- und Qualitätsverständnis
02/2018 - 03/2018
Senior Consultant und VDA 6.1 Auditor
ALGRO GmbH, Remscheid/Germany (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
- Auditierung des QM-System der ALGRO GmbH zur Überprüfung und Bewertung
der Zertifizierbarkeit des QM-Systems nach VDA 6.1 in den beiden ALGRO Standorten
in Remscheid
- Erstellung des Auditberichtes einschließlich beratender Empfehlung zur Entwicklung
des QM-Systems des Mandanten in Hinblick auf QM-Normen ISO 9001 und
IATF 16949
01/2018 - 03/2018
Senior Consultant IATF 16949
ThyssenKrupp Automotive System (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)
Branche: ThyssenKrupp Automotive Systems Leipzig/Germany
- Vorbereitung des QM-System des neuen Achsenwerk von TKAS für Porsche
Leipzig auf die IATF 16949 Zertifizierung
- Erfassen, Bewerten und Optimieren bereits bestehender Prozesse am Standort
Sicherstellung der aktualisierten Normforderungen (Kontextverständnis der Organisation,
Risiko/Chancen Bewertung, prozessorientierter Ansatz des QM-Systems)
- Analyse der bestehenden Prozesse auf Erfüllungsgrad der automobilen Prozessanforderungen
einschließlich Definition fehlender Verfahren und Prozesse
- Internes Systemaudit am ThyssenKrupp einschließlich Abweichungs- und Maßnahmenplanerstellung
und Beratung des Kunden bei der fachlich richtigen Umsetzung
der Maßnahmen.
12/2017 - 01/2018
Senior Consultant IATF 16949
Magna Seating GmbH HQ, Sailauf/Germany
- Überprüfung und Bewertung der Zertifizierbarkeit des QM-Systems im Magna
HQ
- Sicherstellung der aktualisierten Normforderungen (Kontextverständnis der Organisation,
Risiko/Chancen Bewertung, prozessorientierter Ansatz des QM-Systems)
durch abschließende Optimierung wichtiger Prozesse im QM-System der Organisation.
04/2017 - 08/2017
Head of Quality / (interim)
A. Schulman GmbH, Kerpen/Germany
- Leitung der Abteilung Qualität des Unternehmens (Personalstärke 24 MA).
Sicherstellung der Qualitätsstandards des Unternehmens), Schulung der Mitarbeiter
im Einsatz der Qualitätswerkzeuge nach VDA, sowie im Prozess-Engineering
und in der Prozessoptimierung nach REFA Implementierung wirksamer Qualitätsprozesse
in der Produktion, Mitglied der Geschäftsleitung.
- Prozessanalyse und prozessuale Entwicklung und Optimierung des Qualitätsmanagement-
und des Projektmanagementsystems. Vorbereitung und Durchführung
von internem System-, Prozessaudits, Vorbereitung des QM-Systems auf die IATF
16949 Transition-Zertifizierung, Sicherstellung des ISO 9001 Standards außerhalb
der Automotivproduktion, Optimierung des KVP, Einführung des TQM-Gedankens
(ganzheitlich prozessorientierter Ansatz) in der Produktion und dem Qualitätsmanagement,
Überwachung Poka Yoke, 5-S und Neustrukturierung des (-D Prozesses.
Vorbereitung des Roll-outs der Q-Prozess in weitere Werke in Europa, Asien
und Saudi-Arabien.
12/2016 - 03/2017
Supplier Quality Resident
Continental / Pex Erd, (Hun)
Trouble Shooting bei Zulieferer PEX in Ungarn für Continental. Sicherstellung der
Einhaltung der Continental Kundenforderungen, sowie Belieferung der französischen
und rumänischen Conti Standorte. Eskalationsmeeting auf Managementebene,
Schnittstelle zwischen Continental BU Management und dem Zulieferer,
Konsolidierung der Kunden- / Lieferantenbeziehung, Überwachung der Einführung
von der Quality Core Tools und Qualitätsprozesse nach VDA, Steuerung der Maßnahmenumsetzung
aus dem Actionplan, zwischen Continental und PEX.
11/2016 - 12/2016
Supplier Quality Resident
Hella / Renesas Electronic Corp. Tokio (Jap)
Trouble Shooting bei Zulieferer Renesas im HQ in Tokio. Sicherstellung der Belieferung
des deutschen TIER 1 Kunden Hella. Eskalationsmeeting auf Managementebene,
Konsolidierung der Kunden- / Lieferantenbeziehung.
07/2016 - 10/2016
Interims Quality Manager / QMB
Hittech Prontor GmbH
- Leitung der Abteilung Qualität des Unternehmens (Personalstärke 8 MA).
Sicherstellung der Qualitätsstandards des Unternehmens), Schulung der Mitarbeiter
im Einsatz der Qualitätswerkzeuge, Implementierung wirksamer Qualitätsprozesse
in der Produktion, Qualitätsmanagementbeauftragter und Mitglied der Geschäftsleitung.

- Prozessanalyse und prozessuale Entwicklung und Optimierung des Qualitätsmanagementsystems
ISO 9001 und ISO 13485. Vorbereitung und Durchführung von




internem System-, Prozessaudits,
Sicherstellung des ISO 9001 und ISO 13485 Standards außerhalb der Automotivproduktion,
Optimierung des KVP, Einführung von TQM- und IMS-Grundlagen in
der Produktion, Überwachung Poka Yoke, 5-S, 8-D und Abstellmaßnahmen aus
dem dem Kundenaudit des Hauptkunden.

Besondere Ergebnisse:
- Konsolidierung und Wirksamstellung des Qualitätsmanagementmanagementsystems
und IMS
- Signifikante Verbesserung des Supplier Rankings beim Hauptkunden des Unternehmens
11/2015 - 07/2016
Senior Consultant / Auditor
Japan Aviation Electronics ltd., Akishima/Tokio/Japan
ISO/TS 16949 und VDA, Internes TS 16949 Audit (3 Tage), (Training des Qualitätspersonals
in Fragen Auditierung (intern/extern VDA 6.3; 6.5), Implementierung
der Core Tools in die JAE Organisation, Senior Consultant zur Einführung des Lieferantenmanagements,
Erstellung der Konzepte für die Implementierung der Qualitätsplanung
und Anpassung der internen Prozesse des Qualitätsmanagements an
VDA Level und ISO/TS 16949 Standart.
08/2015 - 10/2015
Senior Consultant
Coroplast Fritz Müller GmbH & Co. KG, Wuppertal (D) / Dylaki (P)
Optimierung der Qualitätsprozesse in Außenwerken in Polen gemäß ISO/TS 16949
und VDA 6.3, Aufbau / Strukturierung Supplier Quality Management, Trouble
Shooting im Produktionsprozess Bordnetze.
05/2015 - 07/2015
Senior Consultant
Petronas Lubricants International, Turin /Antwerpen
Consulting, Projekt Support Q:Help-Exit, Erstellung des Konzeptes und Projektplanung
des zur Konfliktlösung in der Lieferantenentwicklung zwischen Petronas und
der Daimler Benz AG
12/2014 - 04/2015
Leiter der Qualität / Qualitätsmanagementbeauftragter (interim)
R.E.T REIFF Elastomertechnik GmbH, Reutlingen/Germany
- Leitung der Abteilung Qualität des Unternehmens (Personalstärke 10 MA).
Sicherstellung der Qualitätsstandards des Unternehmens), Schulung der Mitarbeiter
im Einsatz der Qualitätswerkzeuge, Implementierung wirksamer Qualitätsprozesse
in der Produktion, Mitglied des Eskalationsteam und der Geschäftsleitung.
- Prozessanalyse und prozessuale Entwicklung und Optimierung des Qualitätsmanagement-
und des Projektmanagementsystems. Vorbereitung und Durchführung




von internem System-, Prozessaudits, Vorbereitung des QM-Systems auf die TS
16949 Re-Zertifizierung (internes TS 16949 und ISO 9001 Audit (3 Tage),
Sicherstellung des ISO 9001 Standards außerhalb der Automotivproduktion, Optimierung
des KVP, Einführung von TQM- und IMS-Grundlagen in der
Produktion, Überwachung Poka Yoke, 5-S und Abstellmaßnahmen aus dem internen
und externen 8-D-Prozess.
Besondere Ergebnisse:
- Konsolidierung und Wirksamstellung des Qualitätsmanagement- und Projektmanagementsystems

- erfolgreicher Abschluß der Vorbereitung der ISO/TS 16949 Re-Zertifizierung 2015
- Signifikante Verbesserung des Supplier Rankings bei den beiden Hauptkunden
des Unternehmens
09/2014 - 11/2014
Senior Consultant
R.E.T REIFF Elastomertechnik GmbH, Reutlingen/Germany
Branche: Büro für Projekt- & Qualitätsmanagement, Bestwig
- Projekt Consulting, Workshops im qualitätsorientierten Prozessengineering
- Training für Q-Mitarbeiter im Kundenauftrag
05/2013 - 08/2014
Projektmanager (Extern)
HILITE International GmbH, Marktheidenfeld/Nürtingen/Shanghai/Changshu
- Qualitätsverantwortung bei HILITE Referenzprojekt Doppelkupplungsautomatik
getriebesteuerung DQ 500, Personalverantwortung 19 Personen in DE und CN
- Prozessanalyse und Prozessentwicklung im Qualitätsmanagement in der Produktion
in Changshu und im Bereich Scourcing und Lieferantenentwicklung
mit dem SQ-Team in Asien (Systemaudits, Prozessaudits, P-FMEA, D-FMEA, industrial
Engineering), internes TS 16949 Audit am chin. Standort 04.2014 (4
Tage)
Besondere Ergebnisse:
- Schaffung des stabilen Qualitätsmanagementsystems am Produktionsstandort in
Changshu (ISO TS 16949, VDA,..)
- Vorbereitung und Bergleitung der ISO/TS 16949 Zertifizierung des Standortes
Changshu, Optimierung der Prozesse in QM und PM im Entwicklungsbereich an
den Standorten Marktheidenfeld und Nürtingen
01/2013 - 04/2013
Consultant
AWA GmbH Frankfurt am Main
- Coaching der Betriebsleitung (prozessorientierte Mitarbeiterführung, KVP, FMEA,
Mitarbeitertraining in der QMS - Thematik
- Prozesserfolgskontrolle, internes ISO 9001 Audit
- Projektrevision, Prozessoptimierung
03/2012 - 12/2012
Projektmanager (Extern) DEE in VIB Projektmanager (Extern) DEE in VIB
Dräxlmaier Group
- Gesamtprojektverantwortung bei der Integration des Bereiches Hochvoltmotortechnik
und neue Technologien FIS/Video in China, Großbritannien, USA, Rumänien

- Prozessanalyse und Prozessentwicklung im Projekt- und Änderungsmanagement
Besondere Ergebnisse:
- zusammen mit meinem Team Abschluss der zeitkritischen Industrialisierung des
EOL FIS-Prüfzentrums auf der IP - Linie bei Land Rover in Birmingham/GB zum
SOP
- Realisierung eines wichtigen Referenzprojektes der DRX Group im Bereich Robotik
/ FIS / Video bei BMW in Duncan/USA mit meinem Team
- Projektvorbereitung eines Eol-Prüfzentrums in der Interieur
- Linie bei BMW/Brilliance in Shenjang
07/2011 - 02/2012
Projektmanager/Consultant
Automobil Dienstleister AWA GmbH
- Personaltraining, Coaching, Erstellung des QM-Handbuches, Vorbereitung zur ISO
9001 Zertifizierung
- Projektsteuerung, Prozess-Engineering & Controlling
Besonderes Ergebnis: Steigerung der Produktivität am Standort um 15 %
05/2008 - 06/2011
Area Sales Manager Germany
Pack Tech A/S, Kopenhagen
- Leitung des Stützpunktes (Innen- Außendienst gesamt 22 Personen) Germany in
Düsseldorf einschließlich dem KAM und CRM
- Projektleitung und Portfoliopflege in Zusammenarbeit mit F & E und Produktion in
Dänemark und Ningbo/China
- Sonderaufgaben in der strategischen Ausrichtung des Unternehmens (Focus
Asien: Prozessanalyse und Bewertung am Joint-Venture Standort Ningbo/CN)
- Maßgebliche Mitwirkung an strategischen und operativen Tätigkeiten im Business
Development (Bewertung von Produktlinien, Expansionskalkulation, etc. in
Ningbo)
Besondere Ergebnisse:
- Erstellung des Expansionskonzeptes Asien
- Optimierung des Standort Ningbo (Prozess- und Systemebene)
- Abschluß der Expansion am Standort Ningbo

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
weltweit / sofort verfügbar
Profilbild von KaiUwe Tillmann Senior Consultant Automotive Quality nach VDA, Senior Consultant und VDA 6.1 Auditor, Senior Consult aus Gotha Senior Consultant Automotive Quality nach VDA, Senior Consultant und VDA 6.1 Auditor, Senior Consult
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