* Umsatz ca. 80-120 T€ p.a.
* Beratung, Coaching und Training von Middle Management und Spezialisten in: Führungsthemen,
Verhandlung, Change Projekten, Transition Coaching und diversen anderen Trainings- und Coaching-
Themen
* Beratung von HR Bereichen bei meinen Kundenfirmen in Change Situationen oder beim Aufbau von
einer Personalentwicklung im Unternehmen
* Praxisorientiertes Führungstraining, -Coaching und Führungsplanspiel LEADER
* Transition Coaching für Führungswechsler und -einsteiger, Businessplan-Erstellung
* Workshops: VerHandeln...beyond Harvard im B2B - eklektisch, authentisch, interaktiv
* Weitere Themen: Personalentwicklung für KMUs, Selbstführung und Selbstorganisation,
Zeitmanagement, multinationale/interkulturelle Führung, Train the Trainer, Professionelle
Präsentation komplexer technischer Inhalte an unterschiedliche Zielgruppen
* Kunden zu 90% aus der Automotive Zulieferindustrie (Faurecia, Tekfor, Benteler, Tenneco uvam.)
Projektbeispiele als Berater/Coach/Trainer
* Umfangreiche, mehrstufige Change-Prozesse nach Restrukturierungsmaßnahmen
o Hamburger Hafenbehörde
o Nordex, Rostock (Windkraft)
* 6x3 days international leadership training
o Starrag, CH (Metallbearbeitung, Maschinenbau)
* 30 days/year-sales & negotiation training
o Tenneco Inc.
o Neumayer Tekfor/Amtek Tekfor/Tekfor
* (Transition) Coaching eines neuen Sales Managers
o SAF Holland (LKW-Zulieferer, Achsen, Auflieger)
o Optimierung der Anlaufkurve, Businessplan Erstellung
* Verkaufs-/Verhandlungstraining für 8 Gruppen über 2 Jahre (Baustoffe)
o Heidelberg Cement
* Auswahl und Qualifizierung > 50 interner Trainer
o Tenneco Inc.
o Neumayer Tekfor/Amtek Tekfor/Tekfor
* Vision/Mission-Workshop mit der Geschäftsführung
o Benteler AG
* 15 Jahre regelmäßig Change Workshops mit >2.000 TN
o Tenneco Inc.