Profilbild von JensMichael Ruppelt IT Interims Manager // Certified Scrum Master // Agile Coach aus Rudolstadt

Jens-Michael Ruppelt

teilweise verfügbar

Letztes Update: 30.01.2023

IT Interims Manager // Certified Scrum Master // Agile Coach

Firma: FeatureLoft GmbH
Abschluss: Diplom Wirtschaftsinformatiker (FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

202212-Profile-JMR_121122.pdf

Skills

Key Facts
  • Jahrgang 1974
  • 23 Jahre Berufserfahrung
  • > 15 Jahre IT-Management
  • > 10 Jahre Agile Methoden
  •  In Vollzeit verfügbar
  • Stundensatz zwischen 115 € – 150 €
  • Nationalität Deutsch
  • Arbeitserlaubnis der Europäische Union

Key-Skills
  • IT-Management    
  • IT-Strategie
  • Agile Methoden 
  • (Scrum, Kanban, DevOps)
  • Scrum Master (Zertifiziert)    
  • Agile Coaching
  • Scrum Product Owner
  • C-Level Stakeholder Management
  • Process-Management
  • Prozess-Optimierung
  • SAP (deep knowledge)
  • Team-Management
  • Microsoft Office    
  • IT-Architektur
  • Apple Works Suite
  • Atlassian Software Suite

Kernkompetenzen
  • Interims Management CIO / IT Leiter
  • Agiles Mindset, Scrum Master, Product Owner, Agile Coach
  • Leadership, Change Management
  • Zielorientierung, Effizienz und Geschwindigkeit
  • Fundiertes SAP Know How  (mehr als 15 Jahr praktische Erfahrungen)
  • Unternehmenskultur & Kommunikation 
  • Steuerung externer Agenturen und Dienstleister
  • Moderation von Workshops
  • Business Development

Erfahrungen // Rollen
  • Director IT / CIO
  • Abteilungsleiter
  • IT Enterprise Architect
  • Projektmanager
  • Certified Scrum Master
  • Teamleiter Begleitforschung
  • SAP Principal Consultant

Projekthistorie

11/2022 - bis jetzt
IT Management // Agile Coach
Munich Media Operations GmbH für Magenta Sport (Deutsche Telekom) (Medien und Verlage, < 10 Mitarbeiter)

Coaching eines IT Betriebs- und Scrum-Teams zu agilen Methoden und Change Prozessen zur nachhaltigen Steigerung der Output Geschwindigkeit unter Beachtung von Wert –, Kosten – und Nutzentreibern.

10/2021 - bis jetzt
IT Projektportfolio Management
Munich Media Operations GmbH für Magenta Sport (Deutsche Telekom) (Medien und Verlage, < 10 Mitarbeiter)

Initialer Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung eines IT Projekt- und Serviceportfolio Management Systems und Prozesses inkl. Stakeholder Management und Reporting

03/2021 - bis jetzt
C-Level IT Führungskräfte Coaching & Mentoring
DZ-4 GmbH (Energie, Wasser und Umwelt, 500-1000 Mitarbeiter)

Führungskraft Coaching zu aktuellen und zukünftigen Herausforderungen und Unterstützung in der persönlichen Entwicklung um spürbare Verbesserung von Kompetenzen und Stärken zur Umsetzung der langfristigen beruflichen, geschäftlichen und persönlichen Ziele zu erreichen. Konkrete Kenntnisse und Fähigkeiten für die strategische Positionierung und Entwicklung eines IT Bereiches im Unternehmen.

01/2021 - 12/2021
Beratung und Begleitung Neuausrichtung interner IT Bereich
AOK Plus - Die Gesundheitskasse (Öffentlicher Dienst, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Beratung, Begleitung und Moderation eines Transformationsprozesses interner IT Bereich zu Kundenorientierung, Geschwindigkeit, agiles Mindset, servant Leadership
  • Begleitung und Beratung Führungskräfte zur Agile Leadership & Transformation

09/2019 - 12/2021
Scrum Master & Agile Coach
AOK Plus - Die Gesundheitskasse (Öffentlicher Dienst, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Begleitung von zwei Scrum Teams in der Rolle Scrum Master
  • Coaching der Product Owner und Stakeholder zu agilen Prozessen und Methoden
  • Coaching von weiteren Scrum Mastern in der Organisation

01/2021 - 10/2021
Management Coach // Agile Coach
Munich Media Operations GmbH für Magenta Sport (Deutsche Telekom) (Medien und Verlage, < 10 Mitarbeiter)

Beratung & Coaching zur maßgeblichen und nachhaltigen Steigerung des Wertschöpfungsprozesses der Softwareerstellung und -betriebes im Zusammenspiel zwischen den beteiligten Firmen unter Beachtung von Wert –, Kosten – und Nutzentreibern.

08/2016 - 09/2019
Head of IT (CIO)
N3 Engine Overhaul Services GmbH, Arnstadt, Deutschland (Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Leitung und Management einer unternehmensweiten IT-Abteilung als Teil des First Level Management Teams und Steuerung der digitalen Trans- formations- und Industry 4.0-Aktivitäten.

Tätigkeitsschwerpunkte
  • Strategische IT Planung und Ziele
  • IT-Strategie, Geschäfts- und Technologie-Roadmap
  • Digitale Führung, NewWork-Ansatz
  • Zwei-Geschwindigkeits-IT, Betrieb und Innovation 
  • Agile Methoden Kanban und Scrum
  • Digitale Transformation in stark regulierten Umgebungen - Outsourcing-Strategie, vertragliche Rahmenbedingungen
  • Bereichsübergreifende Veränderungsprozesse

Größter Erfolg
Konzeption und Umsetzung eines Ansatzes zur Umsetzung der Digitalen Transformation und Industrie 4.0 in stark regulierten Branchen.

03/2014 - 07/2016
Head of SAP Business Intelligence
Brunata Wärmemesser GmbH & Co.KG (Energie, Wasser und Umwelt, 500-1000 Mitarbeiter)

Aufbau, Etablierung und Führung einer Abteilung für unternehmensweites Reporting, Prozesstransparenz und Business Intelligence

Tätigkeitsschwerpunkte
  • Personalplanung und -führung
  • Zielvereinbarungen und -erreichungen
  • Beschaffung & Steuerung externer Partner
  • strategische Projektplanung – und steuerung
  • Veränderungsmanagement in etablierten Strukturen
  • Initiierung innovativer Projekte und Überführung in den
  • operativen Betrieb
  • Beratung der Geschäftsleitung zu Kennzahlen für die Unternehmenssteuerung

Größter Erfolg
Sicherstellung der Unternehmens-Handlungsfähigkeit bei der Umsetzung einer Gesetzesnovellierung des MessEG durch Schaffung von Transparenz aller installierten Messgeräte (11 Mio).

01/2010 - 02/2014
IT Enterprise Architect / Project Manage
Incowia GmbH (Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)

Initiierung und Betreuung von Fördermittelprojekten im Bereich Erneuerbare Energien und Projektleitung bei Evaluierungs- und Betriebsprojekten.

Tätigkeitsschwerpunkte
  • ITIL Team-und Projektmanagement im Bereich Managed Applications
  • Teamplanung und -steuerung
  • Durchführung von Geschäftsprozessanalysen
  • Erstellung von Unternehmens-Architekturen
  • Projektmanagement und -koordination
  • Begleitforschung für Bundesförderprojekte im Bereich Erneuerbare Energien

Größter Erfolg
Übernahme, erfolgreiche Umsetzung sowie Überführung in den Applikationsbetrieb einer Intranet-Eigenentwick- lung für einen DAX 30 Konzern.

05/2001 - 12/2009
SAP Principal Business Solution Architect
SAP Deutschland AG & Co.KG (Internet und Informationstechnologie, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Beratung für nationale und internationale Kunden der SAP AG hinsichtlich Projektleitung und Durchführung maßgeblich im Bereich unternehmensweites Reporting und Konzernberichtswesen im Einklang mit den Produkten der SAP – speziell SAP BW / BI.

Tätigkeitsschwerpunkte (Auszug)
  • Projektleitung Konzernberichtswesen auf Basis von SAP BI (Achmea VV, Niederlande)
  • Team-Lead bei der Umstellung der Finanzprozesse in der Konzernkonsolidierung auf Basis SAP BI (PHILIPS International B.V)
  • Strategische Planung und Koordination zur Softwareimplementierung von SAP BW (KLAUSNER Holz Thüringen)
  • Konzeptionierung der Implementierung einer regionalen Vertriebsgesellschaft (SIEMENS Regionalgesellschaft Deutschland)
  • Implementierung eines Berichtswesens für die Projekt- und Investitionssteuerung (BMW AG)

Größter Erfolg
Konzipierung, Entwicklung und Patent-Anmeldung einer SAP BI basierten Lösung zur massenhaften Erzeugung von Konzern-Abschlussdokumenten.
Patent: US 20060173973 A1

Zertifikate

Scrum Master
2019

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Bevorzugt Remote max. 1 Tag / Woche vor Ort
Profilbild von JensMichael Ruppelt IT Interims Manager // Certified Scrum Master // Agile Coach aus Rudolstadt IT Interims Manager // Certified Scrum Master // Agile Coach
Registrieren