Stephan Kioebge verfügbar

Stephan Kioebge

Program-, Projekt Manager / Coach

verfügbar
Profilbild von Stephan Kioebge Program-, Projekt Manager / Coach aus Luebeck
  • 23570 Lübeck Freelancer in
  • Abschluss: MA
  • Stunden-/Tagessatz: 105 €/Std.
    Stundensatz abhängig von Quantität und Art der Buchung
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | hebräisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 06.12.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Stephan Kioebge Program-, Projekt Manager / Coach aus Luebeck
SKILLS
18+ Jahre Erfahrung in Program/Projekmanagement, Softwareimplementierung, IT-Transformation und Post-Merger-Integration, Coaching und Definition von Change Management Maßnahmen, Tranings, Performance-Optimierung sowie KPI-Definition und Implementierung, .

Meine Begeisterung: Begleitung erfolgreicher Veränderungs-Prozessen in Unternehmen mit allen Höhen und Tiefen. Dies als Coach und Projekt Manager der
 
- mit dem richtigen individuell eingesetzten Handwerkszeug (Projektmanagement-Methodik), die benötigte, konsequente Richtung und Geschwindigkeit vorgibt und für Klarheit sorgt
- mit starken kommunikativen Fähigkeiten die Beteiligten integriert und den Blick auf das Wesentliche lenkt (Gesamterfolgs des Projekts)
- Widerstände identifiziert und Lösungsmöglichkeiten aufzeigt (Hidden Agendas, fehlendes Management- oder Mitarbeiter-Commitment, Ängste)
 
Der Fokus meiner Projekt-Management und Leitungstätigkeiten bis dato:
 
* Projektmanagement von Planung bis Rollout
* Software-Einführung (Kredit)
* Optimierung bestehender Prozesse
* Performance Optimierung / Continuous Improvement für das Kreditgeschäft
* Leitung von Workstreams in IT-Transformations-Projekten
* Aufbau und Leitung Rollout-Management
* Strategie- und Organisationsberatung
* Coaching / Trusted Advisor
* Erstellen und Durchführen von Trainings
 
Gerne unterstütze ich Ihr Unternehmen/Projekt bei Ihren Change Vorhaben mit meinen Fähigkeiten.
REFERENZEN
11/2018 – 05/2019   Internetagentur, Mannheim
Consultant / Coach (Freelance)
Optimierung Program Management und Software Delivery
- Analyse bestehender Prozesse und Arbeitsabläufe, Rollen & Verantwortlickeiten
- Konzeption Prozesse, Masterplanung, Rollen und Verantwrotlichkeiten
- Umnsetzung und Begleitung der Maßnahmen
- Durchführen Check Ups

01/2018 – 10/2017   Sabbatical (Israel, Indien, Frankreich) und Aufbau "Lighthouse Coaching and Consulting" 

11/2015 – 12/2017   Deutsche Bank AG, Frankfurt

Programm / Projekt Manager (Freelance)
Management der IT Projekte der “Global Governance Function”
- Konzeption/Implementierung Programm Management
- Software Development Life Cycle (inkl. Rollout Management)
- Führung multinationaler Teams
- Vendor Management / Definition und Implementierung KPIs
- Requirements Engeneering

07/2014 – 08/2015   Integrated Cloud Solutions Germany GmbH, Eschborn
Senior Project Manager, Financial Services/Banking
Konzeption und Implementierung Governance Funktion und PMO
Services für das IT-Outsourcing Programm einer führenden deutschen Großbank (London)

Seit 08/2013             Management Consulting (Freelance) Strategieberatung, Programm & Projekt Management, Coaching

11/2010 – 07/2013    Accenture GmbH, Kronberg
Senior Manager, Financial Services/Banking
Projekt Management/-Steuerung; IT-Transformation/Post-Merger-Integration; Projektleitungen im Rahmen des Wechsels der Kernbankenplattform bei einer führenden österreichischen Großbank:
- Leitung Workstream Kredit (Definition/Umsetzung Requirements)
- Verantwortung für Bank weiten Rollout im Big-Bang-Ansatz sowie Day One Management (Steuerung von 40 int./ext. Mitarbeitern)
- Accenture intern: Verantwortung für Aufbau und Koordination von Banking Trainings
 
01/2009 – 10/2010      BearingPoint GmbH, Frankfurt
Manager, Financial Services/Banking
Projekt Management/-Steuerung; Post-Merger-Integration; Projektleitung im Rahmen der Fusion zweier deutscher Großbanken (30 int./ext. Mitarbeiter; Budget: > 8 Mio. Euro):
- Anforderungsmanagement; Definition der Requirements für die Integration der Bereiche Compliance, Legal, Audit- Scope Management und Steuerung der Umsetzung
- BearingPoint intern: Erstellen eines Frameworks zur Optimierung von Kreditprozessen; Account und Sales Management
 
08/2006 – 12/2008      Degussa Bank GmbH, Frankfurt
Senior Project Manager/Gesamtprojektleiter
Leitung Projektteam (15 interne und externe Mitarbeiter)
Budget > 2,5 Mio. EUR                      
- Einführung Software für durchgehend elektronischen Immobilien-Kreditprozess für Markt und Marktfolge (Neugeschäft, Bestandsgeschäft)
- Konzeption und operative Einführung Continuous Improvement Process für Prozesse des Kreditgeschäfts sowie Produktionsmanagement (Analyse, Definition, Messung, Verbesserung, Prozessteuerungs-Tool, Management-Dash Boards/KPIs)
- Optimierung der Prozesseffizienz/KPIs und SLAs von > 25% (z.B. Durchlaufzeiten/Anzahl bearbeiteter Vorgänge)
- integrierter Scan-Prozess/digitale Kreditakte
 
01/2002 – 07/2006      Unternehmen im Bereich Banking und Finance
Projekt Manager/Consultant (Freelance)
-  Projektmanagement für Software-Projekte
-  Einführung Releases Kernbankensystem
-  Testmanagement (u.a. Kernbankensysteme, Treasury-Systeme)
-  eLearning „Banking und Finance“
-  Change Management für Einführungs- und Stabilisierungsphase (Konzept, Durchführung, Beratung)
 
 
01/2000 – 12/2001      Lufthansa Konzern (Deutsche Lufthansa AG und GlobeGround GmbH)
Projekt Manager

 
- Konzeption und Einführung globale Querschnittsfunktion „Knowledge Management“ in einer Management Holding
-  Requirements, Design, Test und Implementierung web-basierter Anwendungen
-  Aufbau konzernweites Mitarbeiterportal (Teilprojektleitung)
- In-House-Consulting für Konzerngesellschaften zu den Themen Mitarbeiterportal und Knowledge Management



 
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Verfügbar ab: 06.01.2020
Verfügbarkeit: 50-100% (Projekte in Voll- und Teilzeit möglich; ebenso Einsatz nach Bedarf; ebenso kurzfristige Einsätze, z.B. Management von Projekten in Schieflage) 
Reisebereitschaft: weltweit
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