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Skills
Wir bieten Hilfestellung bei Lieferantenverlagerung, Optimierung von Lieferanten- Kundensystemen bis hin zur Restrukturierung Ihres Einkaufs. Doch wir stehen nicht nur mit einem gut gemeinten Ratschlag zur Seite, wir analysieren unvoreingenommen Ihre Situation und Problemstellung. Wir erarbeiten, losgelöst oder im Team, einen Lösungsvorschlag und setzen diesen um. Doch hierbei beschränken wir uns nicht auf eine Präsentation. Wenn nötig suchen wir für Sie, anhand Ihrer Anforderungen die passenden Lieferanten und auditieren diese im Rahmen der Industrie- und Automotivestandards. Wir handeln die entsprechenden Rahmenverträge aus (Einkaufsbedingungen, QSV, NDA, CoC).
Wir begleiten die Bemusterungsphase und ermitteln ein optimales Dispoverhalten (inkl. entsprechender Produktions- oder Lagervereinbarungen). Jedoch übernehmen wir auch Abkündigungen eines Lieferantenportfolios im Rahmen von z. B. Werksschließungen oder Serienbeendigung. Hierbei führen wir mit den entsprechenden Lieferanten Verhandlungen bei denen wir versuchen die Austrittskosten (Verschrottung, offene Rahmen, etc.) so gering wie möglich für Sie zu halten.
Sollten Sie jedoch gerade ein Produkt entwickeln oder ein ReDesign vornehmen, werden wir Ihr Konstruktionsteam gern beraten wie ein möglichst kosteneffizientes Design gefunden werden kann. Ob Sie schlussendlich komplett zukaufen oder Rohstoffe einkaufen und selber produzieren möchten, für alle Wege werden wir beratend bereitstehen und gern den gesamten Lieferantenkontakt für Sie übernehmen. Da wir Ihnen nicht nur einfach billige Lieferanten nennen möchten, sehen wir uns (für eine kurze Zeit) als Teil Ihres Teams und werden daher nachhaltige Lieferanten-/ Kundenbeziehungen für Sie entwickeln.
Die beschriebenen Herausforderungen nehmen wir im Rahmen eines definierten Projektes oder aber vollumfänglich auch als Interimstätigkeit an. Wichtig ist uns hierbei gemeinsam eine klare Mission zu formulieren.
Projekthistorie
05/2022
-
bis jetzt
Externer Auditor - Prozessentwicklung
Schaltbau GmbH
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Schaltbau GmbH
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Automotive, Bahn
Aktiengesellschaft, ca. 500 Mitarbeiter
Interim Leiter Supplier Management (Einkauf und Lieferanten-qualität / Entwicklung), Supplier Lead Auditor
Restrukturierung der Abteilungen zur Warengruppenstruktur
07/2019
-
05/2022
Interims - Position strategischer Einkauf Maschinen-, Anlagen und Dienstleistungen
Jungheinrich AG
(Transport und Logistik, 1000-5000 Mitarbeiter)
Interims - Position strategischer Einkauf Maschinen-, Anlagen und Dienstleistungen
09/2018
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12/2019
Interims - Position technischer Einkauf und Lieferantenentwicklung
Tecan AG
(Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)
Interims - Position technischer Einkauf und Lieferantenentwick-lung, NC (Reklamation) - Handling, Lieferantenentwicklung und Qualifizierungsaudits
01/2018
-
09/2018
Berater strategischer Einkauf
Ericsson Antenna Technology Germany (ehemals Kathrein)
(Telekommunikation, 500-1000 Mitarbeiter)