Ricarda Buckel verfügbar

Ricarda Buckel

Scrum Master / agile Coach

verfügbar
Profilbild von Ricarda Buckel Scrum Master / agile Coach aus Hamburg
  • 22763 Hamburg Freelancer in
  • Abschluss: Diplom Designerin
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)
  • Letztes Update: 04.09.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Ricarda Buckel Scrum Master / agile Coach aus Hamburg
SKILLS
Qualifikationen
• Certified Scrum Master
• Kanban KMP1
• diplomierte Designerin
• Fachfrau für elektronisches Publizieren
• 10 Jahre Erfahrung als Dozentin an Hochschulen
• akkreditiert für das Gründercoaching Deutschland und
die Turn-Around-Beratung der KfW

Kompetenzen und Erfahrungen
• 24 Jahre Erfahrung in der ganzheitlichen Planung und Betreuung von Projekten
• seit 1999 Inhaberin einer Kreativagentur mit bis zu 6 Mitarbeitern undAuszubildenden
• Projektorganisation, Beratung, Konzeption und Umsetzung komplexer Web-Projekte und E-Commerce-Lösungen
  (u.a. Umsetzung von über 150 Webprojekten für Mittelständler, KMUs und Holdings)
• Coaching Erfahrung (z.B. KfW Gründercoaching und Turnaround Beratung)
• Projektkonzeption, -Planung und –Realisation

Skills
• Hohe Motivationskraft, Team- und Moderationsfähigkeit
• Sehr gute Kommunikationsfähigkeiten, Auffassungs- und Beobachtungsgabe sowie stark ausgeprägte Empathie
• Zielorientierung, Klarheit, Flexibilität und Selbstverantwortung
• Kreativität, Innovationsfähigkeit und Trendgespür
• konzeptionelles und unternehmerisches Denken und Handeln
• großes Verantwortungsbewusstsein
• hohe Leistungsbereitschaft

Werte
• Aufrichtige Wertschätzung von Menschen, deren Gefühlen und Leistungen .Eine philanthrope Grundhaltung ist dabei für mich genauso wichtig, wie Respekt, Vertrauen und Aufrichtigkeit.
• Schaffen von echtem Mehrwert für Unternehmen und deren Mitarbeiter durch Zielorientierung, Transparenz und Stringenz, aber auch durch Motivation und Begeisterung.
• Agile Basiswerte:
Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge.
Funktionierende Produkte sind wichtiger als umfassende Dokumentation.
Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger als Vertragsverhandlungen.
Reagieren auf Veränderung ist wichtiger als das Befolgen eines Plans.
REFERENZEN
Agile Coach und Scrum Master

Firma:                              XING SE
Einsatzort:                       Hamburg
Projektrolle:                     Agile Coach und Scrum Master
Branche:                         Internet / Online-Plattform
Projektdauer:                  6 Monate / April 2019 – September 2019

Beschreibung:
  • Betreuung von zwei interdisziplinären und internationalen Teams (Projektsprache Englisch)
  • Scrum Master für ein Team in Porto, die Betreuung erfolgte zu 95% remote
  • Agile Coach für ein Team in Hamburg (agile Methode: Kanban), später erfolgte die Umstellung auf Scrum
  • Teambuilding und Optimierung der Arbeitsprozesse und agilen Meetings
  • Planung und Durchführung aller agilen Events
  • Mitglied des Leadership Circle
  • OKR Prozessbegleitung
  • Enge Zusammenarbeit mit Teamleads und Product Ownern
  • Moderation von Team übergreifenden internationalen Meetings
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Agiles Coaching – agile Organisationsberatung

Firma:                              IAP
Einsatzort:                       Hamburg
Projektrolle:                     Agile Coach – agile Beratung
Branche:                         Software
Projektdauer:                  4 Monate / Okt 2018 – Januar 2019

 Beschreibung:
  • Agile Schulungen
  • Agiles Coaching von Geschäftsführung und Mitarbeitern
  • Teambuilding und Unterstützung bei der Einführung einer agilen Meetingkultur
  • Konzepterstellung und Maßnahmenplan für eine agile Unternehmensstruktur
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Agiles Training / Schulung

Firma:                            Absolute Software
Einsatzort:                     Hamburg
Projektrolle:                   Agile Trainerin
Branche:                        Leading-Edge Software, E-Commerce, VR, KI
Projektdauer:                 Mai 2018

Beschreibung:
Durchführung von 4 Schulungen über agile Methoden, Werte und Möglichkeiten. (Scrum, Kanban, Lean startup, agile Werte und mindsets)
3 Workshops zur effektiveren Durchführung von Software Entwicklung mit agilen Methoden (u.a. Entwicklung eines Kanban Boards)

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Agiles Coaching

Firma:                           Lean aus Leidenschaft
Einsatzort:                     Bremen
Projektrolle:                   Agile Coach
Branche:                       Consulting
Projektdauer:                 6 Monate / Februar 2018 – Juli 2018
Referenz:                      Lean aus Leidenschaft

Beschreibung:
  • Agiles Training
  • Agiles Coaching mit dem Ziel eines besseren Marketings
  • Erstellung und Weiterentwicklung eines Kanban-Boards
  • Arbeiten nach Vorgaben der agilen Lean Startup Methode
  • Webseiten- und Marketingkonzept
  • Strategisches Coaching

 
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