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Skills
Kernkompetenzen:
- Prozess- und Organisationsberatung, insbesondere im Rahmen von IT-Transitions- und Changeprojekten,
- Strukturierte Problemlösung (z. Bsp. Fish-Bone)
- Unterstützung bei IT-Compliance- und Governance-Überleitung im Rahmen von Transitionen,
- Unterstützung im Rahmen von Öffentlichen EU-weiten Vergabeverfahren
- Dienstleister-Steuerung,
- Förderbanken (ABAKUS) Fachberatung, inklusive Konzeption, Customizing, Testmanagement, Schulung
- Projektmanagement
- Business Process Architektur
- Design Thinking
- Six Sigma Zertifzierung Green Belt (Lean-Management)
- Notationssprachen - BPMN, eEPK
- Tools - Visio, ADONIS
- Experte Kameralistik und Förder(banken)prozesse
- SAP ERP, FS-BP, SAP-ABAKUS, SAP LM
Projekthistorie
Die nachfolgend aufgeführte Projekthistorie umfasst eine Auswahl der Projekte seit 2008. Die Projekthistorie vor 2008 kann gern bei Interesse nachgeliefert werden.
Januar 2017 – heute
Kunde: Landesbank
Projekt / Aufgabe: Transition eines Rechenzentrums und mehrerer Anwendungssysteme auf einen Generalunternehmer für die Agrarflächenförderung und eines dispositiven Systems
Kurzbeschreibung: Unterstützung bei der Umsetzung der IT-Governance und Transition der IT-Service-Prozesse
Februar 2016 – Dezember 2016
Kunde: Landesbank
Projekt / Aufgabe: EU-weite Öffentliche Vergabe / Ausschreibungen zur Wartung und Weiterentwicklung von Anwendungssystemen einer Förderbank
Kurzbeschreibung:
August 2014 – heute
Kunde: Landesbank
Projekt / Aufgabe: Prozessberatung im Rahmen des bankeneigenen LEAN Projektes und des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Kurzbeschreibung:
Februar 2014 – August 2014
Kunde: Landesbank/Förderbank
Projekt / Aufgabe: Einführung einer neuen Software zur Abwicklung der Flächenförderung für ein Bundesland
Kurzbeschreibung:
Rolle: Beraterin
Systemumgebung: SAP ERP, Web-Portal
April 2012 – Februar 2014
Kunde: Sprachinstitut
Projekt / Aufgabe: Einführung einer offenen Software zur Sprachkursadministration (OSKA)
Kurzbeschreibung:
Systemumgebung: SAP SLCM
April 2011 - April 2012
Kunde: Förderbank
Projekt / Aufgabe: Ablösung der Altsysteme und Einführung von SAP ERP, SAP ABAKUS Beratung und Fachkonzeption
Kurzbeschreibung:
Systemumgebung:SAP ERP / ABAKUS
juni 2008 - März 2011
Kunde: Förderbank
Projekt / Aufgabe: Ablösung bestehender Großrechnersysteme
Migration der Bestände in SAP LM (Loans Management)
Kurzbeschreibung:
Systemumgebung: ADONIS, SAP LM
Januar 2017 – heute
Kunde: Landesbank
Projekt / Aufgabe: Transition eines Rechenzentrums und mehrerer Anwendungssysteme auf einen Generalunternehmer für die Agrarflächenförderung und eines dispositiven Systems
Kurzbeschreibung: Unterstützung bei der Umsetzung der IT-Governance und Transition der IT-Service-Prozesse
- Vorbereitung und Prüfung diverser Berichtsanforderungen, wie
- Management-Berichte
- Service-Operations- und Verfügbarkeits-Berichte
- Security-, Compliance- und Revisions-Berichte
- Access-Management-Berichte
- Aufbau und Abstimmung der Meetingstrukturen
- Klärung und Aufbau KPI Reporting
- Incident- und Change Management
- Servicedokumentation
- Gremien und Berichte
- Vorbereitung Lenkungskreise, Vorstandsvorlagen, Projektberichte
- Abstimmung, Definition und Einführung, sowie Dokumentation der IT- Serviceprozesse
- Vorbereitung und Moderation von Prozessworkshops
Februar 2016 – Dezember 2016
Kunde: Landesbank
Projekt / Aufgabe: EU-weite Öffentliche Vergabe / Ausschreibungen zur Wartung und Weiterentwicklung von Anwendungssystemen einer Förderbank
Kurzbeschreibung:
- Erarbeitung und Abstimmung der Ausschreibungsunterlagen und Leistungsanforderungen gemäß dem konkreten Ausschreibungsgegenstand
- Bewertung von eingegangenen Teilnahmeanträgen und Angeboten
- Vorbereitung und Mitwirkung bei Verhandlungsgesprächen
- Unterstützung bei der Auswahl von Bietern im öffentlichen Vergabeverfahren
- Vorbereitung und Durchführung von Managementbesprechungen
- Erstellung von Statusberichten
- Unterstützung bei Fragen zum Vorgehen bei Problemlösung
August 2014 – heute
Kunde: Landesbank
Projekt / Aufgabe: Prozessberatung im Rahmen des bankeneigenen LEAN Projektes und des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Kurzbeschreibung:
- Istaufnahme diverser Prozesse einer Organisationseinheit (OE)
- Durchführung von Reviews und diverser Workshops zur Ermittlung von Optimierungspotentialen
- Definition und Dokumentation von Standard-Prozessen über SOP (Standard Operation Procedure) und VISIO
- Strukturierte Problemanalyse (Fisch-Bone-Methode) und Identifikation des Vorgehen zur Problemlösung
- Ermittlung von Einsparungspotentialen aus Prozessänderungen
- Management Dialog zu Auswirkungen der Prozessanpassungen und Steuerungsmöglichkeiten für das Management der OE
- Unterstützung bei der Reorganisation und Aufgabenneustrukturierung nach einer wesentlichen Auslagerung von Anwendungssystemen einer Organisationseinheit
Februar 2014 – August 2014
Kunde: Landesbank/Förderbank
Projekt / Aufgabe: Einführung einer neuen Software zur Abwicklung der Flächenförderung für ein Bundesland
Kurzbeschreibung:
- Abstimmung und Definition Prozesse IT Service Management für die neue Softwarelösung
- Definition Vertragsumfang und Service Level Dienstleister
- Erstellung und Abstimmung von Testfällen betriebstypischer Abäufe
- Definition der Anforderung für Monitoring und Alerting der neuen Softwarelösung
- Erstellung Betriebskonzept
Rolle: Beraterin
Systemumgebung: SAP ERP, Web-Portal
April 2012 – Februar 2014
Kunde: Sprachinstitut
Projekt / Aufgabe: Einführung einer offenen Software zur Sprachkursadministration (OSKA)
Kurzbeschreibung:
- Projektleitung Projektteam Dienstleister
- Klärung vertraglicher Inhalte und Auslegungsspielräume (EVB-IT Vertrag)
- Anforderungs- und Change Management, sowie Eskalationsmanagement
- Steuerung, Einsatzplanung, Koordination verteilter Teams
- Budget- und Meilensteinplanung und –controlling
Systemumgebung: SAP SLCM
April 2011 - April 2012
Kunde: Förderbank
Projekt / Aufgabe: Ablösung der Altsysteme und Einführung von SAP ERP, SAP ABAKUS Beratung und Fachkonzeption
Kurzbeschreibung:
- Qualitätssicherung der vorhandenen Fachkonzeption, Durchführung von Reviews
- Definition und Design der ABAKUS Komponente Fördermittelverwaltung
- Erstellung einer übergreifenden Schulungskonzeption
- Schulungsplanung
- Analyse der Business Cases der Förderbank
- Definition der Schulungsmodule
Systemumgebung:SAP ERP / ABAKUS
juni 2008 - März 2011
Kunde: Förderbank
Projekt / Aufgabe: Ablösung bestehender Großrechnersysteme
Migration der Bestände in SAP LM (Loans Management)
Kurzbeschreibung:
- Planung, Steuerung und Controlling von Budget, Zeit- und Ressourcen, Statusberichte an Projektleitung
- Fachkonzeption, Planung und Koordination der Realisierung
- Funktions- und Integrationstest, Testfalldefinition und Testvorgehen
- Initiierung, Koordination der übergreifenden Soll-Prozessdefinition zwischen den einzelnen Teilprojekten und Arbeitspaketen
- Übergreifende Klärung diverser Geschäftsvorfälle
- Dokumentation der Ergebnisse (ADONIS; Protokolle) als Vorgabe für die Umsetzung im NRW.IDAS
- GAP-Analyse bestehender GV, Erstellung von geschäftsvorfallbezogenen Merkblättern
- Expertin für die Definition und Gestaltung einer neuen Fördermittelverwaltung
- Durchführung von Workshops, Fachkonzeption, DV-Konzeption, Customizing
- Durchführung von Funktions- und Integrationstest, Definition von Testfall-mastern und Testvorgehen
- Ablaufcustomizing für diverse Förderprogramme, integrativer Test diverser Förderprogramme
- Vorbereitung und Durchführung von Anwenderschulungen
Systemumgebung: ADONIS, SAP LM
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
100% Reisebereit, Großraum Berlin/Potsdam bevorzugt