Schlagwörter
Beratung
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Agiles Mindset
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Human Resources
Führungskräfteentwicklung
Führungskräftecoaching
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Skills
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Projekthistorie
Versicherungskonzern
konzernweite Einführung eines innovativen Führungsansatzes
Beratung, Implementierung/Rollout, Prozessbegleitung, Change Kommunikation, Train-the-Trainer Qualifizierung
Mischkonzern
Einsetzung eines neuen Vorstands
Durchführung Führungswechselworkshop nach dem „Leadership-Transition“ Ansatz, Change Management
Personaldienstleistungsunternehmen
Neustrukturierung der Prozesse und Abläufe im Kundenservicecenter
Integriertes Change Management nach dem 5-Hebel-Ansatz (Führung, Steuerung, Beteiligung, Kommunikation, PE)
Pharmakonzern
Führungskräfteentwicklung für strategischen Geschäftsbereich
Entwicklung und Implementierung eines maßgeschneiderten, innovativen Führungsprogramms
Managementberatung
Interne Produktentwicklung und Trainerschulung
Konzeption und Einführung des Führungsansatzes „Interactive Leadership“
Elektronikkonzern
Talentmanagement: Einführung eines neuen „Performance & Development Interview“-Verfahrens
Beratung und Begleitung des Projektteams, Training der HR Manager, Coaching der Projektleitung
Chemiekonzern
Entwicklung der HR-Organisation/Akademie
Neugestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation der Akademie, Mitarbeitergewinnung und -entwicklung, Change Management
Chemiekonzern
Personalentwicklung im Vertrieb
Strategische Personalentwicklung des Vertriebsbereichs (über 400 Vertriebler), Durchführung Kommunikations-Trainings
Finanzdienstleistungs-unternehmen
Management Audit im Zuge einer organisationalen Umstrukturierung
Durchführung eines internen Assessment Center zur Potenzialfeststellung der Haupt- / Abteilungsleiter
Pharmakonzern
Qualifizierung interner Berater
Konzeption und Durchführung Praxis-Training Kommunikation und Gesprächsführung
Elektronikkonzern
Management Summer School für Top 100
Moderation von Visionsworkshops, Begleitung Strategieprozess
Internetprovider
Prozessoptimierung im Hinblick auf Börsengang
Prozessbegleitung, Training und Coaching der Führungskräfte
konzernweite Einführung eines innovativen Führungsansatzes
Beratung, Implementierung/Rollout, Prozessbegleitung, Change Kommunikation, Train-the-Trainer Qualifizierung
Mischkonzern
Einsetzung eines neuen Vorstands
Durchführung Führungswechselworkshop nach dem „Leadership-Transition“ Ansatz, Change Management
Personaldienstleistungsunternehmen
Neustrukturierung der Prozesse und Abläufe im Kundenservicecenter
Integriertes Change Management nach dem 5-Hebel-Ansatz (Führung, Steuerung, Beteiligung, Kommunikation, PE)
Pharmakonzern
Führungskräfteentwicklung für strategischen Geschäftsbereich
Entwicklung und Implementierung eines maßgeschneiderten, innovativen Führungsprogramms
Managementberatung
Interne Produktentwicklung und Trainerschulung
Konzeption und Einführung des Führungsansatzes „Interactive Leadership“
Elektronikkonzern
Talentmanagement: Einführung eines neuen „Performance & Development Interview“-Verfahrens
Beratung und Begleitung des Projektteams, Training der HR Manager, Coaching der Projektleitung
Chemiekonzern
Entwicklung der HR-Organisation/Akademie
Neugestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation der Akademie, Mitarbeitergewinnung und -entwicklung, Change Management
Chemiekonzern
Personalentwicklung im Vertrieb
Strategische Personalentwicklung des Vertriebsbereichs (über 400 Vertriebler), Durchführung Kommunikations-Trainings
Finanzdienstleistungs-unternehmen
Management Audit im Zuge einer organisationalen Umstrukturierung
Durchführung eines internen Assessment Center zur Potenzialfeststellung der Haupt- / Abteilungsleiter
Pharmakonzern
Qualifizierung interner Berater
Konzeption und Durchführung Praxis-Training Kommunikation und Gesprächsführung
Elektronikkonzern
Management Summer School für Top 100
Moderation von Visionsworkshops, Begleitung Strategieprozess
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Prozessoptimierung im Hinblick auf Börsengang
Prozessbegleitung, Training und Coaching der Führungskräfte
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
internationale Reisebereitschaft vorhanden