Profilbild von Anonymes Profil, PMO - Projektmanager - Business Analyst - Anforderungsmanager - Prozessmanager
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Letztes Update: 09.03.2024

PMO - Projektmanager - Business Analyst - Anforderungsmanager - Prozessmanager

Abschluss: Diplomkaufmann
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

2018-02-08-wallich-cv.pdf

Skills

Qualifikationen
  • PMI
  • Prince2
  • MSP (Managing Successful Programs)
  • SCRUM Master
  • ITIL Foundation
  • Lean Six Sigma
  • ASCENDENT Projektmanagement- und Implementierungsmethode für Standardsoftware
  • JIRA / CONFLUENCE / Sharepoint
  • HP-ALM
  • Sehr gute Kenntnisse in Powerpoint, Excel, Word, MS Project und MS Visio

Projekthistorie

02/2016 - heute
PMO/Business Analyst DPWN, DE - Bonn
PMO-Tätigkeiten: (Planung, Monitoring, Risk, Präsentationen)
Anforderungsmanagement: Spezifikation Hoflogistik; insbesondere Regelwerk für Optimierungen, Berechtigungskonzept und Reporting

01/2014 – 01/2016
PMO: Post CH, Bern 
Project Governance, Statusreporting, Risk Management, Vertragsmanagement, Budgetmonitoring, Requirements Engineering im Umfeld Data Warehousing und Business Intelligence

03/2015 – 11/2015
Sonderaufgabe (Teil-)Projektleitung: Post CH, Bern
Konzeption, Realisierung und Implementierung einer Lösung für das Gebäudemanagement eines Konzerns mit ca. 1500 Gebäuden und 4000 Mietverträgen

03/2013 – 12/2013
Projektleitung: Neugestaltung des IT Service Management einer IT-Organisation gemäß ITIL und Dokumentation im Rahmen eines Organisationshandbuches inklusive AKV-Beschreibung (Aufgabe / Kompetenzen / Verantwortung)

04/2011 – 02/2013
Teilprojektleitung: Deutsche Post-DHL, Bonn
Anforderungsmanagement und Begleitung/Steuerung der Transformation (Realisation) mit einer Transportationmanagementlösung (SAP-TM)

07/2010 – 03/2011
PMO: Management Advisory Demand IT: Applikations-Portfolioplanung, Budgetierung, sowie Unterstützung im Multiprojektmanagement des Projektportfolios

03/2010 – 06/2010
Projektleitung: M&A Studie: Marktanalyse und Identifikation möglicher Akquisekandidaten für Medical Devices

09/2009 – 02/2010
Management Coaching eines Business Unit Leaders „Application Innovation Services“ in der Region Nordics mit dem Ziel, die Ausrichtung dieses Units stärker auf die Kundenbedürfnisse zu orientieren und die Performance zu erhöhen.

05/2009 – 08/2009
Teilprojektleitung: M&A Vorbereitung mit dem Ziel, auf der Basis der Bewertung alternativer Geschäftsszenarien ein wettbewerbsfähiges Übernahmeangebot für ein Übernahmeziel zu entwickeln 

02/2008 – 04/2009
PMO: Deutsche Post, Bonn
Financial Officer eines Program Management Office zur Steuerung von IT-Dienstleistern. Hardware Roll-out-Projekt für Postfilialen mit neuer Hardwareplattform (20.000 Systeme im Feld) und Portierung NT auf XP

11/2006 – 01/2008
Business Analyst: Business Analyse und Process Reengineering inkl. Modellierung für eine Software Eigenentwicklung (Lagerverwaltungssystem) mit einem Offshore Entwicklungsteam in Indien

08/2006 – 10/2006
Teilprojektleitung: Identifikation und Bewertung von Verbesserungsinitiativen entlang der Wertschöpfungskette eines Fashion Retailers / Herstellers sowie Aufsetzen konkreter Projekte

01/2006 – 07/2006
Anforderungsanalyse und Lösungsdesign für die Distributionsprozesse eines Electronics OEM; Vorbereitung und Durchführung eines Ausschreibungsverfahrens (RFI und RFQ) zur Identifikation einer geeigneten Lösung für Lagerverwaltung, Transport und Zoll

10/2005 – 12/2005
Business Analyst: Prozessgestaltung und Vorbereitung einer Softwareimplementierung für die Merchandise- & Assortment Planning einer Fashion Handelskette

01/2005 – 09/2005
Projektleitung: Aufbau eines internationalen Solution Centers für die Demonstration von Lösungen für die Electronics Indutry (based in France)

10/2004 – 12/2004
Projektleitung: Anforderungsmanagement zur Optimierung der Lagerverwaltungsprozesse und Vorbereitung einer Software Selektion für eine internationale Bank

06/2004 – 09/2004
Teilprojektleitung: Anforderungsanalyse als Vorbereitung für die Implementierung eines Lagerverwaltungssystems für den Dienstleister einer Fashion-Kette

10/2003 – 06/2004
Teilprojektleitung: Überarbeitung der Prozesse für das Merchandise- & Assortment Planning sowie Vorbereitung einer Software Implementierung

11/2002 - 09/2003
Teilprojektleitung: Überarbeitung der Prozesse für den operativen Einkauf; Vorbereitung Software Implementierung

05/2002 – 10/2002
Projektleitung: Prozessoptimierung und -harmonisierung des Leistungserbringungsprozesses eines internationalen Pharmahändlers zur Vorbereitung einer Software Implementierung; Ableitung eines Kennzahlensystems

01/2001 – 04/2002
Teilprojektleitung: Reorganisation der Fabrikplanungsprozesse (Montage- und Logistikplanung) im Rahmen einer Digital Manufacturing Initiative für einen führenden PKW-Hersteller

01/2000 – 12/2000
Teilprojektleitung: Erstellung eines optimierten Ersatzteilversorgungskonzeptes für einen Bushersteller

10/1998 – 12/1999
Teilprojektleitung: Erarbeitung einer Vision künftiger Service-basierter Geschäftsfelder inkl. Launchplan für einen weltweit agierenden Nutzfahrzeughersteller



 

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
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